領導力培訓是通過一系列科學的方法和手段來提升個體領導能力的系統(tǒng)性過程。當前市面上有多種領導力培訓課程，如高管領導力提升、EMBA及EDP項目等。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們眼界的開闊，越來越多的人渴望通過自我努力成就一番事業(yè)，領導力的提升成為了熱門話題。
市面上的領導力培訓課程質(zhì)量參差不齊，許多培訓課程打著提升領導力的名義實則圈錢，價格昂貴且效果不彰。對于忙碌的管理者和領導者而言，時間成本和機會成本都較高，實在是不劃算。
相較之下，《領導力必讀12篇》這本經(jīng)典培訓教材更受推薦。它簡單直接，成本低廉，既節(jié)省時間又經(jīng)濟實用。為什么更推薦《領導力必讀12篇》呢？主要有以下幾點原因：
它的成本更低。無論是時間成本還是金錢成本，都相對較低。無需花費大量時間參加培訓課程，只需在閑暇時間自主學習即可。相較于價格昂貴的培訓課程，《領導力必讀12篇》的價格更加親民，讓更多人有機會接觸和學習領導力知識。
它的效果更好。很多領導力培訓課程缺乏實戰(zhàn)精神，理論脫離實際，導致學員收獲有限。而《領導力必讀12篇》兼具實戰(zhàn)性和理論知識，為學員提供了一個良好的思維基礎與平臺。只要學員用心學習，將正確的想法落地到企業(yè)或個人身上，實現(xiàn)領導力提升并非難事。
它的知識更具權威性與系統(tǒng)性?！额I導力必讀12篇》所教授的知識與時俱進，更符合當代領導者的實際情況。當前時代知識形態(tài)和經(jīng)濟情勢已發(fā)生巨大變化，一些培訓課程仍抱守舊理論不放，而《領導力必讀12篇》則能提供更符合時代需求的知識和理論。
反觀《領導力必讀12篇》，當今知識的更新迭代已經(jīng)走向成熟，知識不僅系統(tǒng)化更強，內(nèi)在邏輯性也更為嚴密。這本書緊密圍繞當代領導者所面臨的復雜領導力提升難題和企業(yè)競爭環(huán)境挑戰(zhàn)，提供了深入而全面的解讀。
這樣的亮點不止一處，此處不再贅述。對于渴望提升領導能力的管理者們，我強烈推薦《領導力必讀12篇》作為參考。與其他培訓課程相比，個人認為這本書更是個體領導力提升的理想途徑。
針對企業(yè)高管人員的培訓，必須結(jié)合企業(yè)的實際情況和高管人員自身需求來定制。應定期進行安全（生產(chǎn)）培訓以滿足法律法規(guī)的要求，同時還應包括管理體系（如質(zhì)量、環(huán)境等）的更新培訓以及風險管理培訓（因企業(yè)內(nèi)外環(huán)境不斷變化而帶來的風險變化）。在經(jīng)營管理方面，比如經(jīng)營干部領導力培訓、非人力資源的人力資源管理等也是必要的。不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)高管，需要的培訓也不同，如執(zhí)行力、智商與情商、團隊建設等方面的培訓。
許多企業(yè)熱衷于為管理者提供領導力培訓，其主要目的是提升管理者的領袖素質(zhì)和管理能力。雖然領袖素質(zhì)是道層面的，難以通過培訓改變，有的人天生具備，有的人則需要逐漸領悟。但企業(yè)更應關注的是管理能力的提升。以深圳阿爾法內(nèi)訓為例，他們是企業(yè)管理力提升的專業(yè)機構(gòu)，重點圍繞自我管理、工作管理、團隊管理三個方面進行培訓。
對于自我管理，需要正確角色定位，樹立堅定的信念，保持激情與執(zhí)著，追求高標準的結(jié)果，同時無私付出，先人后己，樂于奉獻。務實專注，不尋找客觀借口。
在工作管理方面，目標計劃能力是核心，同時還需要良好的時間管理能力、研究策劃能力、會議管理能力以及問題解決能力。
至于團隊管理，溝通能力、激勵能力、教育輔導能力、授權能力以及團隊風氣的建設都是至關重要的。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/221137.html