| 培訓項目 | 培訓內容 | 課程特色 | 學習費用 | 上課方式 | 主辦方/機構信息 | 聯系方式 |
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| 國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽培訓講座GMC澳門培訓課程 | 在模擬標準化市場經濟條件下，運用經濟、管理知識，參賽隊經營虛擬公司并作決策與其他虛擬企業(yè)競爭，涉及宏觀經濟學（經濟增長、經濟周期、失業(yè)、通貨膨脹，以國民收入為宏觀分析中心，運用財政政策和貨幣政策）等內容 | 以模擬市場經濟和虛擬公司經營競賽形式，實質是科學決策競賽 | - | - | - | - |
| 澳門科技大學EMBA項目 | 采用中、英文雙語教學，融合世界前沿管理知識與中國本土企業(yè)管理實踐經驗 | 澳門地區(qū)高校最早開設，為學員提供管理教育新標桿，助其建立超前視野與創(chuàng)新思維 | 280000元／人 | 面授 | 澳門科技大學建校于2000年，有博士、碩士、學士三級學位授予權，設十個學院及十數個科研院所，在校學生超12000人，研究生3800多人，是澳門規(guī)模*綜合型大學 | 課程預約：13910736323楊老師 |
| 企業(yè)管理培訓（適應新時代挑戰(zhàn)） | 中國宏觀經濟形勢與政策解析、擁抱變化打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領導力提升、企業(yè)財務管理與成本控制、企業(yè)經營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設、商業(yè)變革與技術創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產品/服務創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 | 針對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應新時代要求和挑戰(zhàn)設置課程 | - | - | - | 咨詢電話：0532 - 85902116 |
| 澳門管理專業(yè)協會相關課程 | 曾開辦銷售技能、商業(yè)通訊、管理技巧、電腦、語言等方面課程，代表性*課程有工商管理*課程、中文工商管理*課程及與教育暨青年司合辦的財務成本會計專業(yè)*課程 | 非牟利注冊專業(yè)團體，推廣管理學理論及其應用，與海外團體保持緊密聯系 | - | - | 1984年10月19日由33位不同管理階層人士創(chuàng)辦，會址在家辣堂街利美大廈，是亞洲管理專業(yè)組織聯會(AAMD)及亞洲人力資源培訓組織(ARTDO)會員 | 地址：澳門中華總商會；電話：28323233；傳真：28323267；電郵：mma@macau.ctm.net；網址： - |
| 博商管理商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 | 當代民企管理問題自檢（效率低下、新方向和新營銷模式、物價與人工價飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領導力不足、溝通不暢、嚴重依賴能人），課程模塊包括自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》）等 | 立足當代民營企業(yè)現狀，提出針對在職學習管理者的改變路徑，組織參訪和研討、人脈引薦 | - | - | - | - |
| 大企管理相關課程（戰(zhàn)略規(guī)劃與管理等四門課程） | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應用經典戰(zhàn)略管理工具，制定執(zhí)行計劃；高效團隊管理與領導力：講解團隊建設、領導力培養(yǎng)等技能；變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應對策略及創(chuàng)新思維方法；數據分析與決策制定：講解數據分析方法和工具及應用于決策制定 | 課程有理論講解與實際案例結合，通過案例分析讓學員學習實際應用 | - | - | - | - |
術語解釋： - 財政政策：政府變動稅收和支出以便影響總需求進而影響就業(yè)和國民收入的政策。 - 貨幣政策：*銀行為實現其特定的經濟目標而采用的各種控制和調節(jié)貨幣供應量和信用量的方針、政策和措施的總稱。 - SWOT分析：基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，包括政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）、技術（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）于1979年提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，五種力量分別為現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力和購買者的議價能力。 - 敏捷管理：一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，強調快速響應變化，通過團隊協作和溝通來提高項目效率。
備注： - 中華企管培訓網是企業(yè)管理培訓專業(yè)平臺，有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實名認證，24小時熱線為010 - 68630945 。 - 內審員培訓相關鏈接提到的商品詳情更新于2024 - 03 - 30，地區(qū)為全國，有及時發(fā)貨、交易保障、賣家承擔郵費等特點，名稱包括內審員培訓、ISO9001內審員培訓等，但未提及具體培訓內容等詳細信息。 - 文中還列舉了博士后、教學崗（高等院校、中小學及幼兒園）、教學支撐崗（高等院校、中小學及幼兒園）、中高級管理崗（教育/科研機構、企業(yè)）等多種崗位類型，但與培訓課程的直接關聯不明確，暫未在表格中詳細體現崗位具體內容。 - 中葡論壇設立凸顯了澳門作為中國與葡語國家間經貿交流與合作平臺的作用，澳門的酒店與旅游業(yè)、本土特色老店等可為中小企業(yè)者提供研究樣本，社團、商會也為中小企業(yè)家和高級職業(yè)經理人提供機會，但未明確相關培訓項目與之的具體聯系。
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