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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025杭州執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程

2025-07-07 21:49:45
 
講師:dizi01 瀏覽次數(shù):34
 在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,執(zhí)行力管理已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。為了幫助企業(yè)和個(gè)人在2025年提升執(zhí)行力,我國(guó)某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特推出了一系列執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程。以下是對(duì)該課程內(nèi)容的詳細(xì)解析。 課程模塊 課程內(nèi)容 目

在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,執(zhí)行力管理已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。為了幫助企業(yè)和個(gè)人在2025年提升執(zhí)行力,我國(guó)某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特推出了一系列執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程。以下是對(duì)該課程內(nèi)容的詳細(xì)解析。

課程模塊 課程內(nèi)容 目標(biāo)學(xué)員
執(zhí)行力基礎(chǔ) 執(zhí)行力的定義、重要性、影響因素 企業(yè)管理者、職場(chǎng)人士
目標(biāo)管理 目標(biāo)設(shè)定、分解、執(zhí)行與監(jiān)控 企業(yè)管理者、職場(chǎng)人士
時(shí)間管理 時(shí)間管理技巧、方法與工具 企業(yè)管理者、職場(chǎng)人士
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
溝通協(xié)作 溝通技巧、協(xié)作方法與工具 企業(yè)管理者、職場(chǎng)人士
執(zhí)行力提升工具 項(xiàng)目管理工具、績(jī)效管理工具 企業(yè)管理者、職場(chǎng)人士

一、執(zhí)行力基礎(chǔ)

執(zhí)行力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。本模塊將幫助學(xué)員了解執(zhí)行力的定義、重要性以及影響因素,為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

執(zhí)行力定義 執(zhí)行力重要性 影響因素
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、企業(yè)文化

二、目標(biāo)管理

目標(biāo)管理是企業(yè)執(zhí)行力提升的核心。本模塊將教授學(xué)員如何設(shè)定、分解、執(zhí)行與監(jiān)控目標(biāo),確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)分解 目標(biāo)執(zhí)行 目標(biāo)監(jiān)控
明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)限 按層級(jí)、按部門、按個(gè)人分解 制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃 定期檢查、評(píng)估、調(diào)整

三、時(shí)間管理

時(shí)間管理是提高工作效率、提升執(zhí)行力的重要手段。本模塊將介紹時(shí)間管理技巧、方法與工具,幫助學(xué)員合理安排時(shí)間,提高工作效率。

時(shí)間管理技巧 時(shí)間管理方法 時(shí)間管理工具
四象限法則 時(shí)間塊管理法、番茄工作法 日歷、待辦事項(xiàng)列表、時(shí)間追蹤軟件

四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的重要組成部分。本模塊將教授學(xué)員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升策略 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法
明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

五、溝通協(xié)作

溝通協(xié)作是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。本模塊將介紹溝通技巧、協(xié)作方法與工具,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

溝通技巧 協(xié)作方法 協(xié)作工具
傾聽、表達(dá)、提問(wèn)、反饋 團(tuán)隊(duì)會(huì)議、跨部門協(xié)作、項(xiàng)目管理 郵件、即時(shí)通訊工具、項(xiàng)目管理軟件

六、執(zhí)行力提升工具

本模塊將介紹項(xiàng)目管理工具、績(jī)效管理工具等,幫助學(xué)員在實(shí)際工作中提高執(zhí)行力。

項(xiàng)目管理工具 績(jī)效管理工具
項(xiàng)目管理軟件、甘特圖 績(jī)效評(píng)估表、績(jī)效考核系統(tǒng)

通過(guò)以上六個(gè)模塊的學(xué)習(xí),學(xué)員將全面掌握?qǐng)?zhí)行力管理的理論知識(shí)與實(shí)踐技能,為2025年的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。




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