在山西省運城市，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新興產(chǎn)業(yè)崛起的雙重驅(qū)動，企業(yè)對管理人才的需求已從單一技能轉(zhuǎn)向復(fù)合能力。作為晉南經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，運城近年來通過政策引導(dǎo)與市場機(jī)制結(jié)合，形成了以企業(yè)管理培訓(xùn)公開課為核心的職業(yè)能力提升體系。這一體系不僅覆蓋鋼鐵、制造、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，還延伸至網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域，成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。
課程體系：需求導(dǎo)向與內(nèi)容創(chuàng)新
運城企業(yè)管理培訓(xùn)公開課的核心競爭力在于其精準(zhǔn)的需求適配機(jī)制。根據(jù)《運城推進(jìn)職業(yè)教育改革發(fā)展行動計劃》要求，課程設(shè)計采用“戰(zhàn)略層-組織層-個人層”三維需求分析法。例如，針對鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，運城建龍實業(yè)定制了“智能車間管理”“數(shù)據(jù)分析決策”等課程，解決了原有培訓(xùn)中忽視需求分析的痛點。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，運城農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)的“新型職業(yè)農(nóng)民培育工程”，將市場營銷與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入傳統(tǒng)種植培訓(xùn)，助力絳縣山楂合作社實現(xiàn)電商銷售額三年增長230%。
課程內(nèi)容的創(chuàng)新性體現(xiàn)在多學(xué)科交叉與實踐導(dǎo)向。2025年10月公開課中，“樂高創(chuàng)新工作坊”通過實體建模培養(yǎng)系統(tǒng)思維，而“業(yè)財融合分析”課程則引入華為全面預(yù)算管理案例，強化財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同能力。這種變革打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的知識灌輸模式，正如馮雨彤等學(xué)者指出的：“運城的課程創(chuàng)新實現(xiàn)了從顯性知識傳遞到隱形能力孵化的跨越”。
教學(xué)模式：線上線下融合共生
線下實訓(xùn)基地的建設(shè)彰顯產(chǎn)教融合特色。運城職業(yè)技術(shù)大學(xué)投資2億元建成亞洲*教學(xué)礦井，將采煤工藝教學(xué)與安全管控實訓(xùn)結(jié)合，使學(xué)員在模擬巷道中掌握現(xiàn)代煤礦管理的72項核心技能。而制版集團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的“廠中?！蹦Ｊ剑寣W(xué)員直接參與凹印設(shè)備研發(fā)，其開發(fā)的環(huán)保油墨技術(shù)已獲3項國家專利。
線上平臺的突破性發(fā)展重構(gòu)了學(xué)習(xí)生態(tài)。云學(xué)堂SAAS系統(tǒng)集成人臉識別、文檔水印等技術(shù)，為企業(yè)提供定制化學(xué)習(xí)路徑。2025年市統(tǒng)計局的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)通過該平臺開展，實現(xiàn)1172名參訓(xùn)人員的自適應(yīng)學(xué)習(xí)，考核通過率達(dá)98.7%。這種混合式教學(xué)驗證了*·圣吉學(xué)習(xí)型組織理論的有效性，正如培訓(xùn)師在課程反饋中指出：“數(shù)字化工具讓團(tuán)隊學(xué)習(xí)突破了時空限制，心智模式的改善效率提升40%”。
資源整合：政企協(xié)同生態(tài)構(gòu)建
主導(dǎo)的資源整合機(jī)制形成倍增效應(yīng)。運城市2021年出臺的《職業(yè)教育改革發(fā)展行動計劃》明確要求職業(yè)院校年培訓(xùn)人次不低于學(xué)歷教育規(guī)模的1.5倍。在此政策驅(qū)動下，2024年全市開展網(wǎng)信干部培訓(xùn)時，成功聯(lián)動深圳大學(xué)、華為鯤鵬等外部資源，培育出27名省級網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮專家。
市場化機(jī)構(gòu)的專業(yè)化補充完善了服務(wù)體系。優(yōu)路教育在運城設(shè)立的人力資源管理師培訓(xùn)點，2025年參訓(xùn)企業(yè)達(dá)143家，其開發(fā)的“崗位勝任力雷達(dá)圖”評估工具，幫助大運重卡將中層管理崗適配率從68%提升至89%。而中建教育的“沙盤模擬領(lǐng)導(dǎo)力”課程，通過決策博弈實驗，使參訓(xùn)企業(yè)在三個月內(nèi)平均降低管理成本12%。
成效評估與持續(xù)優(yōu)化
量化評估體系的建立標(biāo)志著運城培訓(xùn)進(jìn)入精細(xì)化階段。運城職業(yè)技術(shù)大學(xué)引入*四級評估模型，對2024屆參訓(xùn)學(xué)員追蹤顯示：反應(yīng)層滿意度92%、學(xué)習(xí)層達(dá)標(biāo)率87%、行為層改善率79%、結(jié)果層績效提升21%。但挑戰(zhàn)依然存在，如某鋼鐵企業(yè)調(diào)研顯示，38%員工認(rèn)為培訓(xùn)與晉升機(jī)制銜接不足，這印證了李文博等學(xué)者關(guān)于“評估機(jī)制需與HR體系深度整合”的論斷。
未來發(fā)展需聚焦三大方向：一是深化產(chǎn)教融合，借鑒德國雙元制經(jīng)驗，探索“培訓(xùn)學(xué)分銀行”制度；二是強化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，建立區(qū)域人才能力圖譜；三是拓展國際合作，如與新加坡PSB學(xué)院共建跨境數(shù)字管理培訓(xùn)中心。正如運城市委網(wǎng)信辦在2024年深大培訓(xùn)總結(jié)中強調(diào)：“下一階段要將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，重點培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的融合創(chuàng)新能力”。
運城企業(yè)管理培訓(xùn)公開課的演進(jìn)，折射出資源型城市轉(zhuǎn)型的深層邏輯。從教學(xué)礦井的實體建設(shè)到云學(xué)堂的虛擬拓展，從政策驅(qū)動的規(guī)模擴(kuò)張到數(shù)據(jù)賦能的精準(zhǔn)供給，這套體系正重塑區(qū)域人力資本結(jié)構(gòu)。未來需在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生態(tài)化協(xié)同、國際化對接等方面持續(xù)突破，使培訓(xùn)真正成為企業(yè)競爭力躍升的“反應(yīng)釜”和區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“催化劑”。正如運城市職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃所言：“人才培養(yǎng)的質(zhì)量，決定城市轉(zhuǎn)型的高度”。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/387903.html