鐘樓區(qū)作為常州市的核心城區(qū)之一,既是傳統(tǒng)工業(yè)的聚集地,也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)崛起的示范區(qū)。近年來(lái),隨著“532”發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn),區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)快速發(fā)展,形成了以常州思八達(dá)、領(lǐng)航企管、厚德企管等為代表的多層次培訓(xùn)服務(wù)體系。這些機(jī)構(gòu)通過整合資源、市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)需求,構(gòu)建了涵蓋職業(yè)技能提升、戰(zhàn)略管理優(yōu)化、安全生產(chǎn)規(guī)范等領(lǐng)域的綜合培訓(xùn)生態(tài),成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎。
一、行業(yè)生態(tài):多元主體協(xié)同發(fā)展
鐘樓區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的繁榮得益于多元主體的深度協(xié)同。從主導(dǎo)的公益性培訓(xùn)到市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù),形成了“政策引導(dǎo)+市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的雙輪模式。例如,鐘樓區(qū)人社局聯(lián)合創(chuàng)易加文化科技舉辦的“智能制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才高級(jí)研修班”,通過免費(fèi)課程吸引100余家制造企業(yè)負(fù)責(zé)人參與,直接推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。而常州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問有限公司等市場(chǎng)化機(jī)構(gòu),則針對(duì)中小企業(yè)需求開發(fā)定制化課程,2024年服務(wù)客戶數(shù)量同比增長(zhǎng)37%,驗(yàn)證了市場(chǎng)機(jī)制的有效性。
這種協(xié)同還體現(xiàn)在資源整合層面。鐘樓區(qū)搭建的工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),將畝均稅收、研發(fā)投入等6項(xiàng)核心指標(biāo)納入企業(yè)培訓(xùn)需求評(píng)估體系,使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能精準(zhǔn)定位服務(wù)方向。博商管理科學(xué)研究院等外來(lái)機(jī)構(gòu)在鐘樓設(shè)立分教中心,引入總裁培訓(xùn)班等高端項(xiàng)目,進(jìn)一步完善了區(qū)域培訓(xùn)價(jià)值鏈。
二、服務(wù)創(chuàng)新:數(shù)字化與專業(yè)化并進(jìn)
面對(duì)企業(yè)人才需求的結(jié)構(gòu)性變化,鐘樓區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展現(xiàn)出顯著的創(chuàng)新能力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的繼續(xù)教育綜合管理平臺(tái),集成學(xué)歷教育、技能鑒定等模塊,支持超過200家企業(yè)開展在線混合式培訓(xùn),學(xué)員考核通過率達(dá)92%。鐘檢訂制的“云端課堂”通過法治微電影、互動(dòng)直播等形式,2024年為企業(yè)提供合規(guī)培訓(xùn)12場(chǎng),開創(chuàng)了普法教育新模式。
專業(yè)化深耕則體現(xiàn)在細(xì)分領(lǐng)域的突破。以安全生產(chǎn)培訓(xùn)為例,鐘樓區(qū)應(yīng)急管理局推行的“現(xiàn)場(chǎng)課”模式,組織專家深入建筑、化工企業(yè)開展定制化實(shí)訓(xùn),使2024年工傷事故率同比下降18%。而“企業(yè)班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)班”采用案例研討法,將理論授課與隱患識(shí)別實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,參訓(xùn)企業(yè)安全管理達(dá)標(biāo)率提升至89%。
三、政策賦能:構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
政策體系的持續(xù)優(yōu)化為行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。鐘樓區(qū)2024年出臺(tái)的《職業(yè)技能項(xiàng)目制培訓(xùn)實(shí)施方案》,創(chuàng)新實(shí)施“制造類3000元/人、服務(wù)類1000元/人”的差異化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),全年帶動(dòng)1.2萬(wàn)人次參與數(shù)字技能等前沿領(lǐng)域培訓(xùn)。同時(shí)推行的“誠(chéng)信企業(yè)免檢制度”,對(duì)獲評(píng)勞動(dòng)保障誠(chéng)信稱號(hào)的32家企業(yè)給予培訓(xùn)補(bǔ)貼優(yōu)先審批,形成正向激勵(lì)循環(huán)。
在人才供給端,區(qū)啟動(dòng)的“區(qū)管國(guó)企管理培訓(xùn)生計(jì)劃”頗具前瞻性。該項(xiàng)目面向應(yīng)屆畢業(yè)生提供市政工程、產(chǎn)業(yè)投資等崗位實(shí)訓(xùn),2025年招聘規(guī)模擴(kuò)大至15人,并與東南大學(xué)等高校建立聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,為企業(yè)儲(chǔ)備復(fù)合型管理人才。配套的“用工服務(wù)八條措施”通過南北勞動(dòng)力協(xié)作,年均輸送技能人才超2000人,緩解了企業(yè)結(jié)構(gòu)性用工荒。
四、挑戰(zhàn)與展望:邁向高質(zhì)量發(fā)展
盡管取得顯著成效,行業(yè)發(fā)展仍面臨三大挑戰(zhàn):一是中小企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算有限,2024年抽樣顯示56%規(guī)下企業(yè)年度培訓(xùn)支出低于5萬(wàn)元;二是課程同質(zhì)化現(xiàn)象突出,管理類課程占比達(dá)41%;三是產(chǎn)學(xué)研融合深度不足,僅有27%機(jī)構(gòu)與高校建立穩(wěn)定合作。對(duì)此,建議從三方面突破:推廣“培訓(xùn)券”制度,通過購(gòu)買服務(wù)擴(kuò)大惠企覆蓋面;建立課程質(zhì)量認(rèn)證體系,引導(dǎo)機(jī)構(gòu)發(fā)展綠色金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域培訓(xùn);依托常州科教城資源,構(gòu)建“企業(yè)出題-高校解題-機(jī)構(gòu)落地”的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。
未來(lái),隨著《鐘樓區(qū)工業(yè)企業(yè)資源集約利用三年行動(dòng)計(jì)劃》的推進(jìn),企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)將迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。機(jī)構(gòu)需把握“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育導(dǎo)向,在智能制造、低碳管理等領(lǐng)域形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)加強(qiáng)跨境合作,借鑒東吳證券新加坡子公司的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),探索建立區(qū)域性培訓(xùn)服務(wù)出口基地。唯有如此,才能筑牢鐘樓區(qū)作為長(zhǎng)三角培訓(xùn)高地的戰(zhàn)略地位,為“532”發(fā)展戰(zhàn)略提供持續(xù)人才支撐。
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