### 引言
在2025年的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域，項(xiàng)目部物料管理崗位猶如一座默默運(yùn)作的基石，支撐著整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。從大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到小型商業(yè)項(xiàng)目，物料的合理管理都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。這個(gè)崗位不僅涉及到對各類物料的采購、存儲、分配，還需要與多個(gè)部門緊密協(xié)作，以確保物料的及時(shí)供應(yīng)和有效利用。那么，項(xiàng)目部物料管理崗位究竟包含哪些內(nèi)容？不同崗位的職責(zé)和要求又是什么樣的呢？接下來，讓我們一同深入了解這個(gè)崗位的詳情。
### 項(xiàng)目部物料管理崗位的整體概況
項(xiàng)目部物料管理涉及眾多方面，包括物料的計(jì)劃、采購、存儲、發(fā)放等一系列流程，旨在確保項(xiàng)目所需物料能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。在2025年，隨著企業(yè)管理的日益精細(xì)化和數(shù)字化，項(xiàng)目部物料管理崗位也在不斷發(fā)展和完善。
物料管理部門通常需要配合有關(guān)專業(yè)部門對協(xié)議清單設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)查對，嚴(yán)格出（入）庫手續(xù)，對地市分企業(yè)倉庫物資進(jìn)行審核，并承擔(dān)對物資的平常性倉庫管理，保證工程物資資產(chǎn)的安全完備，為企業(yè)工程建設(shè)提供支持。其工作關(guān)系復(fù)雜，直接上級可能是計(jì)劃（項(xiàng)目物資管理）部經(jīng)理，同僚涉及工程物資帳務(wù)管理、計(jì)劃管理、商務(wù)管理、項(xiàng)目管理、綜合管理、綜合記錄、綜合物資管理、檔案管理等多個(gè)崗位，同時(shí)還可能有直接下屬負(fù)責(zé)具體的工作執(zhí)行。
### 具體崗位解析
#### 物料管理部經(jīng)理
- **職位關(guān)鍵信息**：經(jīng)理職位編號為Car—PMC—01，所屬部門為物料管理部，定員人數(shù)1人，行政級別為經(jīng)理，薪資級別在E7—E8，直接上司是物料總監(jiān)，直接下屬為副經(jīng)理。
- **工作職責(zé)**：經(jīng)理崗位責(zé)任重大，需要帶領(lǐng)本部門員工負(fù)責(zé)企業(yè)所需物料的統(tǒng)籌管理工作。這包括物料需求計(jì)劃的編制，要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物料庫存狀況，精準(zhǔn)地規(guī)劃所需物料的數(shù)量和時(shí)間；P/O的下達(dá)，安排有關(guān)人員將物料需求計(jì)劃轉(zhuǎn)化為向供應(yīng)商的采購訂單；物料到位進(jìn)度的跟進(jìn)，實(shí)時(shí)掌握物料的運(yùn)輸和交付情況，確保不影響生產(chǎn)進(jìn)度；物料付款的跟蹤，保證款項(xiàng)的按時(shí)支付和合理安排，維持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，最終目的是保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
- **重要性**：該崗位處于物料管理的核心位置，其決策和管理能力直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。一個(gè)優(yōu)秀的物料管理部經(jīng)理能夠合理調(diào)配資源，降低采購成本，提高物料利用率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
#### 項(xiàng)目物資設(shè)備部各崗位
- **項(xiàng)目設(shè)備管理員**
- **崗位職責(zé)**：在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，首先要嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理規(guī)章制度，確保設(shè)備的使用和管理符合公司標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂設(shè)備機(jī)具租賃合同，為項(xiàng)目的設(shè)備使用提供合法合規(guī)的保障。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場交接工作，并建立詳細(xì)的進(jìn)出場臺帳，清晰記錄設(shè)備的動(dòng)態(tài)。協(xié)作、幫助專業(yè)隊(duì)安裝（拆卸）起重設(shè)備，同時(shí)負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試中小型設(shè)備，安裝完成后及時(shí)報(bào)請公司設(shè)備部驗(yàn)收，并填好安裝驗(yàn)收記錄，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。負(fù)責(zé)操作、修理人員的配備，建立花名冊，并負(fù)責(zé)人員的調(diào)配工作，確保設(shè)備的操作和維護(hù)有專業(yè)人員支持。還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的修理、保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備故障對項(xiàng)目進(jìn)度的影響。依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，對非租賃小型機(jī)具安排表，及時(shí)報(bào)公司設(shè)備部審批購置或調(diào)撥，以滿足項(xiàng)目多樣化的設(shè)備需求。
- **意義**：項(xiàng)目設(shè)備管理員是設(shè)備管理的一線執(zhí)行者，他們的工作直接關(guān)系到設(shè)備的正常運(yùn)行和項(xiàng)目的順利開展。合理的設(shè)備管理能夠提高設(shè)備的使用效率，減少設(shè)備故障帶來的損失，保障項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
- **材料選購員**：材料選購員需要在市場中尋找合適的材料供應(yīng)商，進(jìn)行價(jià)格談判和合同簽訂，確保以合理的價(jià)格采購到符合項(xiàng)目質(zhì)量要求的材料。他們要時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，掌握材料價(jià)格的波動(dòng)情況，以便在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行采購，為項(xiàng)目節(jié)約成本。
- **材料內(nèi)業(yè)員**：主要負(fù)責(zé)材料相關(guān)文件和資料的整理、歸檔和管理工作。包括材料采購合同、發(fā)票、檢驗(yàn)報(bào)告等重要文件的保存和查詢，確保項(xiàng)目材料管理的信息準(zhǔn)確、完整和可追溯。他們的工作為項(xiàng)目的審計(jì)和結(jié)算提供了重要的依據(jù)。
- **材料保管員**：負(fù)責(zé)材料的存儲和保管工作，合理規(guī)劃倉庫的布局，確保材料的分類存放和安全儲存。嚴(yán)格執(zhí)行材料的出入庫管理制度，做好材料的收發(fā)記錄，定期對庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬物相符。防止材料的損壞、丟失和變質(zhì)，確保材料的質(zhì)量不受影響。
#### 工程物資管理崗位
- **職位目的**：配合有關(guān)專業(yè)部門對協(xié)議清單設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)查對，嚴(yán)格出（入）庫手續(xù)，對地市分企業(yè)倉庫物資進(jìn)行審核，并承擔(dān)對物資的平常性倉庫管理，保證工程物資資產(chǎn)的安全完備，為企業(yè)工程建設(shè)提供支持。
- **主要職責(zé)**
- **制度擬訂**：根據(jù)浙江省分企業(yè)工程物資管理實(shí)際狀況，制定工程物資管理等有關(guān)制度，搜集制度實(shí)行過程中的有關(guān)信息，及時(shí)修訂和完善，確保制度的科學(xué)性和實(shí)用性。工作規(guī)范是衡量該職責(zé)完成情況的重要標(biāo)準(zhǔn)。
- **平常性倉庫管理**：依據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范工程物資實(shí)物管理，并根據(jù)有關(guān)手續(xù)，及時(shí)按照出（入）庫狀況登記臺帳。定期配合有關(guān)人員對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完整、安全，工作要做到記錄詳實(shí)完整。
- **制定工程物資儲存月報(bào)表**：對倉庫一個(gè)月發(fā)生收、發(fā)貨狀況進(jìn)行記錄，編制出月報(bào)表，動(dòng)態(tài)反應(yīng)倉庫工程物資收、付、存狀況，并報(bào)有關(guān)管理和專業(yè)人員參照，報(bào)表要完整無錯(cuò)誤且上報(bào)及時(shí)。
- **出（入）庫管理**：以有關(guān)協(xié)議設(shè)備訂購清單和手續(xù)憑證為依據(jù)，配合有關(guān)專業(yè)部門對協(xié)議設(shè)備以及配套材料進(jìn)行入庫，并及時(shí)審核各市分企業(yè)該協(xié)議的工程物資數(shù)量、型號的入庫狀況；辦理物資的出庫手續(xù)，確保物資的流轉(zhuǎn)符合規(guī)定。
#### 物控崗位
- **物控工程師**
- **崗位職責(zé)**：負(fù)責(zé)制定公司的物料管理計(jì)劃和操作流程，建立完整的物料管理體系，從源頭上規(guī)劃物料的管理方式。對公司原材料的質(zhì)檢、檢驗(yàn)及入庫操作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保原材料的品質(zhì)符合公司要求，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。負(fù)責(zé)庫存管理，控制庫存水平，制定庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃，提高庫存管理效率，避免庫存積壓和浪費(fèi)。對生產(chǎn)中所需物料進(jìn)行調(diào)配和派送，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線物料的及時(shí)配送和供應(yīng)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。對廢品的收集和處置進(jìn)行管理，確保廢品處理符合環(huán)保法規(guī)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃、監(jiān)督及管理，優(yōu)化物流環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸成本。與供應(yīng)商進(jìn)行溝通及交流，確保供應(yīng)商提供的原材料符合公司要求，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證倉庫設(shè)備的正常運(yùn)行。
- **部門管理目標(biāo)與指標(biāo)**：部門管理目標(biāo)明確，包括優(yōu)化物料管理流程，提升物料管理效率；提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率；降低庫存管理成本，實(shí)現(xiàn)物料周轉(zhuǎn)率的提高；建立高效的供應(yīng)鏈管理體系，提升供應(yīng)鏈效率；培養(yǎng)物控部門人員的技能和素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。相應(yīng)的指標(biāo)要求原材料檢驗(yàn)合格率達(dá)到99.5%以上，廢品率降低到1.5%以下，物料周轉(zhuǎn)率提高到5次/年以上，供應(yīng)鏈運(yùn)作效率提高10%以上，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能提高20%以上。
- **物控部經(jīng)理**
- **職責(zé)描述**：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的管理，確保賬、物、卡一致，保證物料管理的準(zhǔn)確性和透明度。負(fù)責(zé)與銷售的銜接與成品發(fā)貨管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售之間的物料供需關(guān)系。負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場管理，確保倉庫現(xiàn)場符合cgmp的要求，營造良好的工作環(huán)境和管理秩序。負(fù)責(zé)物料管理系統(tǒng)mrp系統(tǒng)實(shí)施，模塊維護(hù)與優(yōu)化，提升物料管理的信息化水平。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料管理類sop的起草、更新與執(zhí)行，及時(shí)完成相應(yīng)的文件記錄，規(guī)范物料管理的操作流程。
- **任職資格**：要求40歲以下，本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)類或藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)，具備10年以上制藥廠生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上物料管理經(jīng)驗(yàn)，對從業(yè)者的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)有較高要求。
- **物控主管**
- **崗位職責(zé)**：及時(shí)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，滿足銷售、客服出貨需求，保障銷售和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。審核倉庫的出入庫單據(jù)，確保公司庫存物品的賬、物、卡一致，維護(hù)庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。規(guī)范公司物流erp的實(shí)物流程，提高物流管理的效率和規(guī)范性。制定安全庫存，管理倉庫呆滯物料，合理控制庫存水平。協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平，提供專業(yè)的建議和支持。負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料的請購與余料轉(zhuǎn)用，提高物料的利用率。處理進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)問題，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。定期召開物控部例會(huì)，布置任務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，處理部門員工工作中遇到的困難和問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和溝通。整理、匯總部門考核數(shù)據(jù)，定期報(bào)送人力資源部，為員工的績效考核提供依據(jù)。
- **職位要求**：有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1 - 3年，具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力，工作認(rèn)真、踏實(shí)、有敬業(yè)精神。
- **MC物控員**：根據(jù)周排產(chǎn)計(jì)劃合理的制定物料交貨計(jì)劃，并合理控制庫存周轉(zhuǎn)率，確保物料供應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃的匹配。根據(jù)每天更新的日排程陸續(xù)更新在途的交貨計(jì)劃，實(shí)時(shí)調(diào)整物料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)交貨計(jì)劃核對實(shí)際每天的交貨情況，對實(shí)際物料交貨進(jìn)行跟進(jìn)，保證物料按時(shí)交付。
#### 項(xiàng)目部物資管理人員各崗位
- **部長**
- **崗位職責(zé)**：行政上受本項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司物資部指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部物資管理工作。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施《XX項(xiàng)目物資管理辦法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，為物資管理工作提供制度保障。負(fù)責(zé)物資管理機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置及配置方案，組建物資部和中心料庫，合理規(guī)劃人員和資源。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目所需物資申請計(jì)劃的編制，參與并監(jiān)督物資采購工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)簽訂采購合同，掌握物資訂貨合同及執(zhí)行情況，確保物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量保證。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部工程物資的招標(biāo)和議標(biāo)工作，選擇合適的供應(yīng)商和物資。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部推薦供方的資質(zhì)審查和推薦工作，保證供應(yīng)商的合法性和可靠性。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、公司物資部等有關(guān)部門進(jìn)行溝通，保證現(xiàn)場物資供應(yīng)渠道暢通順利，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各職能部門的關(guān)系，加強(qiáng)物資的成本管理及清算工作，控制物資成本，提高項(xiàng)目效益。負(fù)責(zé)組織工程剩余和廢舊物資的回收、入賬及處理工作，實(shí)現(xiàn)資源的再利用和成本節(jié)約。負(fù)責(zé)組織物資管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。
- **計(jì)劃員**
- **崗位職責(zé)**：在項(xiàng)目部物資部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)受理并審核技術(shù)部門提報(bào)的工程用料計(jì)劃，編制和提報(bào)物資申請計(jì)劃，依次向相關(guān)單位和公司物資部上報(bào)，確保物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。負(fù)責(zé)向公司物資部提供甲供物資清單，協(xié)助物資的供應(yīng)管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程物資招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，參與工程物資的招標(biāo)及議標(biāo)工作，為招標(biāo)工作提供專業(yè)支持。負(fù)責(zé)完成“委托項(xiàng)目部”采購物資報(bào)價(jià)的收集、保管和匯總，并將比價(jià)結(jié)果報(bào)公司物資部，為采購決策提供參考。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程物資采購計(jì)劃的編制工作，合理安排采購時(shí)間和數(shù)量。負(fù)責(zé)建立本工程的《物資管理臺賬》，記錄物資的采購、使用和庫存情況。負(fù)責(zé)本工程材料成本核算，做好本項(xiàng)目工程物資的入庫、支出等的各種單據(jù)制作及匯總工作，與財(cái)務(wù)部門做好交接，為成本控制和財(cái)務(wù)核算提供依據(jù)。負(fù)責(zé)建立物資合同管理臺帳，掌握資金付款信息，保障資金的合理使用和支付安全。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和靈活性。
- **倉庫主任**
- **崗位職責(zé)**：在項(xiàng)目部物資部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心料庫的管理工作，并對中心料庫及分庫的庫房、料棚、料場的布局進(jìn)行合理的規(guī)劃，提高倉庫的空間利用率和管理效率。負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行及形象建設(shè)工作，營造良好的倉庫管理環(huán)境。負(fù)責(zé)倉庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，確保物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。負(fù)責(zé)組織倉庫的盤點(diǎn)工作，做到賬物相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理庫存差異。負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，為物資的存儲和搬運(yùn)提供保障。負(fù)責(zé)倉庫的安全管理工作，包括防火、防盜、防潮等措施的落實(shí)，確保物資的安全。
### 崗位發(fā)展與未來趨勢
在2025年以及未來，項(xiàng)目部物料管理崗位將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，物料管理將越來越智能化。例如，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對物料的實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤，提高物料管理的透明度和效率；大數(shù)據(jù)分析可以幫助預(yù)測物料需求，優(yōu)化庫存管理，降低成本。
崗位發(fā)展也呈現(xiàn)出多元化的趨勢。物料管理崗位不僅需要具備傳統(tǒng)的物資采購、倉儲管理等技能，還需要掌握一定的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析能力。同時(shí)，與供應(yīng)商的合作也將更加緊密，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，共同構(gòu)建穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈體系。
此外，環(huán)保意識的增強(qiáng)也將對物料管理崗位產(chǎn)生影響。物料管理需要更加注重資源的節(jié)約和再利用，減少對環(huán)境的影響。在采購過程中，優(yōu)先選擇環(huán)保型材料和供應(yīng)商；在庫存管理中，合理控制庫存水平，減少浪費(fèi)。
### 結(jié)論
2025年項(xiàng)目部物料管理崗位是一個(gè)涵蓋多個(gè)崗位、職責(zé)豐富且具有重要價(jià)值的崗位體系。從物料管理部經(jīng)理到基層的物控員，每個(gè)崗位都在項(xiàng)目的物料管理中發(fā)揮著不可或缺的作用。
這些崗位需要具備專業(yè)的知識和技能，包括物資采購、倉儲管理、成本控制、數(shù)據(jù)分析等方面。同時(shí)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任心也是崗位要求的重要組成部分。
對于從事項(xiàng)目部物料管理崗位的人員來說，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是適應(yīng)崗位發(fā)展和未來趨勢的關(guān)鍵。企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對物料管理崗位的重視，提供必要的培訓(xùn)和資源支持，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，以提高物料管理的效率和效益，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相信在未來，項(xiàng)目部物料管理崗位將在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用，為項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/412503.html