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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

臨沭縣績(jī)效考核辦公室全面加強(qiáng)績(jī)效考核工作提升治理能力

2025-07-03 03:16:21
 
講師:guanwi 瀏覽次數(shù):20
 臨沭縣績(jī)效考核工作主要由縣委編辦、縣行政審批服務(wù)局及各部門(mén)協(xié)同推進(jìn),雖未設(shè)立獨(dú)立命名的“績(jī)效考核辦公室”,但其職能分散于多個(gè)機(jī)構(gòu)中,形成了一套完整的績(jī)效管理體系。以下是綜合要求的核心信息整理: 一、職責(zé)定位與主導(dǎo)部門(mén) 1.縣委編辦主

臨沭縣績(jī)效考核工作主要由縣委編辦、縣行政審批服務(wù)局及各部門(mén)協(xié)同推進(jìn),雖未設(shè)立獨(dú)立命名的“績(jī)效考核辦公室”,但其職能分散于多個(gè)機(jī)構(gòu)中,形成了一套完整的績(jī)效管理體系。以下是綜合要求的核心信息整理:

一、職責(zé)定位與主導(dǎo)部門(mén)

1. 縣委編辦主導(dǎo)職能評(píng)估

臨沭縣委編辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門(mén)核心職能履行情況的績(jī)效評(píng)估工作,聚焦主責(zé)主業(yè),對(duì)全縣56個(gè)縣直部門(mén)(單位)的核心職能進(jìn)行審核與動(dòng)態(tài)調(diào)整。評(píng)估結(jié)果直接掛鉤機(jī)構(gòu)編制資源配置(如編制增減、職責(zé)優(yōu)化)和年度綜合考核成績(jī)。

2. 縣行政審批服務(wù)局內(nèi)部考核機(jī)制

制定《績(jī)效考核辦法(試行)》,覆蓋黨風(fēng)廉政、業(yè)務(wù)工作、集體活動(dòng)、民主測(cè)評(píng)等維度,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部激勵(lì)直接關(guān)聯(lián)。例如:

  • 黨風(fēng)廉政(20分):工作紀(jì)律、廉潔自律、出勤情況;
  • 業(yè)務(wù)工作(25分):履職盡責(zé)、信息宣傳、值班工作;
  • 加減分項(xiàng):承擔(dān)市級(jí)考核任務(wù)、突出貢獻(xiàn)、比賽獲獎(jiǎng)等可獲額外加分。
  • 3. 跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制

    績(jī)效考核結(jié)果由編辦、組織、財(cái)政、人社四部門(mén)聯(lián)合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“四結(jié)合”:

  • 與機(jī)構(gòu)編制調(diào)整掛鉤;
  • 與財(cái)政預(yù)算和績(jī)效工資總量掛鉤;
  • 與干部管理使用掛鉤;
  • 與評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。
  • 二、核心工作領(lǐng)域

    1. 財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理

    推行“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”原則,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目(如鄉(xiāng)村振興工程)開(kāi)展事前評(píng)估與事后評(píng)價(jià)。例如:

  • 羅欣本草良方中醫(yī)藥項(xiàng)目:通過(guò)績(jī)效評(píng)估優(yōu)化資金使用,成為市級(jí)觀摩標(biāo)桿;
  • 監(jiān)控機(jī)制:績(jī)效結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算撥款,2023年涉及資金超1.7億元。
  • 2. 公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)考核

  • 醫(yī)療衛(wèi)生:醫(yī)共體實(shí)行“六統(tǒng)一”模式,將績(jī)效考核納入人員、業(yè)務(wù)、資源整合的核心指標(biāo),提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力。
  • 教育文化:推動(dòng)傳統(tǒng)文化進(jìn)校園,績(jī)效考核與師資培訓(xùn)、教學(xué)體系改革綁定。
  • 3. 營(yíng)商環(huán)境與改革考核

    承擔(dān)市級(jí)改革比武、營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)的部門(mén),考核排名直接影響全員績(jī)效得分(前3名加5分/人,末位扣5分/人)。

    三、機(jī)構(gòu)設(shè)置特點(diǎn)

  • 非獨(dú)立實(shí)體:未設(shè)專(zhuān)職“績(jī)效考核辦公室”,職能由編辦牽頭,各部門(mén)分頭落實(shí)。
  • 專(zhuān)班運(yùn)作模式:重要考核(如核心職能評(píng)估)成立專(zhuān)項(xiàng)小組,抽調(diào)專(zhuān)家?guī)斐蓡T交叉打分,確保公正性。
  • 層級(jí)分工
  • 縣級(jí):編辦統(tǒng)籌全局考核;
  • 部門(mén)級(jí):如縣行政審批服務(wù)局設(shè)督查考核科負(fù)責(zé)日常考核;
  • 事業(yè)單位:如縣醫(yī)院設(shè)績(jī)效考核辦,分管運(yùn)營(yíng)與醫(yī)改。
  • 四、工作成效與典型實(shí)踐

    1. 職能優(yōu)化成果

    2024年通過(guò)績(jī)效評(píng)估,為經(jīng)濟(jì)、民生領(lǐng)域增核事業(yè)編制72名,調(diào)整職責(zé)16項(xiàng),推動(dòng)資源向高效部門(mén)傾斜。

    2. 創(chuàng)新評(píng)估方法

  • “五步法”評(píng)估:聚焦核心職能→提報(bào)目標(biāo)→優(yōu)化指標(biāo)→交叉評(píng)估→結(jié)果共用;
  • 減負(fù)措施:合并同類(lèi)考核指標(biāo)17項(xiàng),減輕基層負(fù)擔(dān)。
  • 3. 結(jié)果應(yīng)用實(shí)例

    法院系統(tǒng)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)被臨商銀行借鑒,用于優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)機(jī)制。

    ?? 五、聯(lián)系方式與資源

  • 政策依據(jù)
  • 《臨沭縣行政審批服務(wù)局績(jī)效考核辦法(試行)》(沭審服字〔2021〕4號(hào));

    臨沂市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位績(jī)效考核結(jié)果使用工作的意見(jiàn)》。

  • 咨詢渠道
  • 可通過(guò)臨沭縣委編辦或縣行政審批服務(wù)局督查考核科咨詢具體考核細(xì)則(官網(wǎng)無(wú)直接入口,需電話或現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系)。

    總結(jié)

    臨沭縣績(jī)效考核以“動(dòng)態(tài)評(píng)估、結(jié)果導(dǎo)向、資源聯(lián)動(dòng)”為核心,通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作將績(jī)效結(jié)果深度融入機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政預(yù)算及干部管理中,形成“考核-反饋-優(yōu)化”閉環(huán)。盡管未設(shè)獨(dú)立辦公室,但其體系化、嵌入式的運(yùn)作模式已成為提升縣域治理效能的關(guān)鍵機(jī)制。




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