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中國企業(yè)培訓講師
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百仕瑞賦能企業(yè)人才發(fā)展:實戰(zhàn)培訓驅(qū)動組織升級

2025-07-02 05:18:21
 
講師:peipeili 瀏覽次數(shù):33
 百仕瑞(Sino-Bestway)是一家專注于制造業(yè)企業(yè)管理培訓與組織績效提升的專業(yè)機構(gòu),成立于2000年,總部位于上海,在全國9個城市設(shè)有分支機構(gòu)。以下是其核心業(yè)務(wù)與特色的系統(tǒng)梳理: 一、公司概況與定位 1.核心使命 致力于為制

百仕瑞(Sino-Bestway)是一家專注于制造業(yè)企業(yè)管理培訓與組織績效提升的專業(yè)機構(gòu),成立于2000年,總部位于上海,在全國9個城市設(shè)有分支機構(gòu)。以下是其核心業(yè)務(wù)與特色的系統(tǒng)梳理:

一、公司概況與定位

1. 核心使命

致力于為制造型企業(yè)提供人才學習發(fā)展與組織績效提升的解決方案,助力企業(yè)成為行業(yè)“隱形*”。

2. 服務(wù)領(lǐng)域

  • 制造業(yè)內(nèi)訓與咨詢:聚焦一線主管培養(yǎng)、高技能人才建設(shè)、精益生產(chǎn)系統(tǒng)搭建。
  • 公開課平臺(睿選優(yōu)課):覆蓋10大領(lǐng)域(如生產(chǎn)運營、領(lǐng)導力、質(zhì)量管理等),國內(nèi)*級企業(yè)培訓平臺。
  • 深度咨詢(瑞制咨詢):提供精益管理全系統(tǒng)方案,推動企業(yè)精益DNA化。
  • 領(lǐng)導力品牌(睿鄰):定制化內(nèi)訓服務(wù),支撐企業(yè)人才梯隊建設(shè)。
  • | 關(guān)鍵信息 | 詳情 |

    |||

    | 成立時間 | 2000年 |

    | 總部地點 | 上海(全國9家分支機構(gòu)) |

    | 核心業(yè)務(wù) | 制造業(yè)人才發(fā)展、組織績效提升、精益管理 |

    | 行業(yè)專注 | 汽車、石化、新能源等16大制造業(yè)領(lǐng)域 |

    | 服務(wù)企業(yè) | 累計超10萬家,含多家世界500強 |

    ?? 二、核心業(yè)務(wù)與服務(wù)模式

    1. 制造業(yè)人才發(fā)展解決方案

  • 痛點解決:針對企業(yè)“表面缺人才,實際缺機制”等問題,提供:
  • 崗位建模與學習體系:量身定制人才培養(yǎng)方案。
  • 績效管理體系:結(jié)合BSC(平衡計分卡)與KPI工具,推動戰(zhàn)略目標落地。
  • 人才盤點與梯隊建設(shè):通過能力素質(zhì)模型識別高潛人才,構(gòu)建儲備池。
  • 典型案例
  • 上海吉祥航空設(shè)計班組長管理能力輪訓,覆蓋簽派、維修、乘務(wù)等多部門。
  • 味全食品提升一線管理者能力,縮短新員工上崗周期。
  • 2. 精益生產(chǎn)與運營優(yōu)化

  • 瑞制咨詢:提供精益全系統(tǒng)方案,如:
  • 豐田TPS庫存削減方法、ECRS效率改善原則、防呆防錯標準化。
  • 服務(wù)案例:奇瑞捷豹路虎基層管理者能力培養(yǎng)體系梳理。
  • 3. 領(lǐng)導力與戰(zhàn)略課程

  • 睿選優(yōu)課平臺:包含前沿課程如:
  • 《向華為學習:流程管理推動戰(zhàn)略落地》
  • 《AI賦能企業(yè)增長》《情境領(lǐng)導??模型》(全球經(jīng)理人必修課)。
  • 特色項目
  • 與秋葉集團合作AI驅(qū)動戰(zhàn)略,引入哈佛商學院創(chuàng)新案例教學。
  • 三、特色優(yōu)勢與行業(yè)價值

    1. 25年制造業(yè)積淀

  • 累計培訓超200萬人次,直接服務(wù)企業(yè)超10萬家,客戶續(xù)單率高達80%。
  • 2. 專業(yè)師資與教研

  • 擁有400+人專職團隊(顧問/講師/研發(fā)),師資含楊文彪(培訓總監(jiān))、王嵬威(精益專家)等業(yè)內(nèi)權(quán)威。
  • 3. 實效導向的課程設(shè)計

  • 課程強調(diào)學以致用,如內(nèi)訓師培養(yǎng)、導師帶教機制,確保知識轉(zhuǎn)化為績效。
  • 4. 榮譽認證

  • 獲“中國人才年度*培訓機構(gòu)”(2012)、“培英獎卓越品牌*10”(2023)等20+獎項。
  • 四、典型客戶與成功案例

    | 行業(yè) | 代表企業(yè) | 服務(wù)內(nèi)容 |

    | 航空食品 | 北京航食 | 基層班組長管理提升 |

    | 醫(yī)藥制造 | 華潤三九 | 車間管理者技能培訓 |

    | 汽車零配件 | 奇瑞捷豹路虎 | 基層管理者能力體系搭建 |

    | 快消品 | 邦士食品 | 主管能力進階項目 |

    | 能源化工 | 揚子石化 | 基層主管管理技能提升 |

    > 更多案例見[客戶成功故事]

    五、課程資源與師資力量

    百仕瑞課程體系覆蓋6大模塊108門課,部分重點領(lǐng)域包括:

    | 課程模塊 | 主要內(nèi)容 | 課程數(shù)量 |

    | 生產(chǎn)管理與改善 | 精益生產(chǎn)、防呆防錯、ECRS效率法則 | 32門 |

    | 供應(yīng)鏈與物流 | 倉儲優(yōu)化、采購策略、JIT供應(yīng) | 16門 |

    | 質(zhì)量管理 | TQM全面質(zhì)量管理、ISO體系落地 | 12門 |

    | 領(lǐng)導力發(fā)展 | 情境領(lǐng)導??、戰(zhàn)略決策、變革管理 | 26門 |

    > 師資團隊含博世(中國)特聘顧問韓銀龍、日產(chǎn)生產(chǎn)管理專家董煥營等。

    總結(jié)

    百仕瑞以制造業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗為核心,通過“培訓+咨詢+系統(tǒng)解決方案”三維服務(wù),幫助企業(yè)破解人才短缺、效率低下、戰(zhàn)略脫節(jié)等痛點。其優(yōu)勢在于深耕行業(yè)25年的方法論沉淀、千人級專業(yè)團隊10萬+企業(yè)驗證的實效課程,是制造業(yè)企業(yè)提升組織能力的優(yōu)先合作伙伴。

    如需進一步了解課程方案或師資詳情,可訪問[百仕瑞官網(wǎng)]或致電。




    轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/438366.html