在京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,定州市作為河北省重要的工業(yè)基地,正通過系統(tǒng)性、多層次的企業(yè)管理培訓體系,推動區(qū)域經(jīng)濟向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。近年來,定州以“人才強市”為核心戰(zhàn)略,聚焦企業(yè)管理者領導力提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新協(xié)同等維度,構(gòu)建起主導、企業(yè)參與、高校聯(lián)動的培訓生態(tài)。截至2025年,全市累計開展職業(yè)經(jīng)理人培訓超3000人次,培育省級專精特新企業(yè)102家,形成了具有區(qū)域特色的管理人才培養(yǎng)模式。
戰(zhàn)略引領:政策賦能與頂層設計
定州市通過《提升科技創(chuàng)新能力促進高質(zhì)量發(fā)展若干措施》等政策,明確將企業(yè)管理培訓納入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。政策設立專項資金支持企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設,對省級技術創(chuàng)新中心給予5萬元補助,并通過“培訓+補貼”模式降低企業(yè)參與成本。例如,河北杰威農(nóng)業(yè)通過省級技術創(chuàng)新中心認定后獲得資金支持,成功構(gòu)建肉鵝養(yǎng)殖技術標準化管理體系。
這種政策導向與產(chǎn)業(yè)需求深度耦合的機制,使得培訓資源精準對接制造業(yè)升級痛點。2023年定州規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入同比增長12%,其中汽車零部件、體育器材等支柱產(chǎn)業(yè)通過管理培訓實現(xiàn)工藝優(yōu)化案例占比達67%。還推動建立產(chǎn)學研協(xié)同平臺,如與河北科技大學共建科技成果轉(zhuǎn)化基地,促進校企聯(lián)合開發(fā)《精益生產(chǎn)管理》等定制化課程。
技能重塑:多元化培訓體系構(gòu)建
針對不同層級人才需求,定州形成“金字塔式”培訓架構(gòu)。在基礎層面,職業(yè)介紹服務中心年均開展技能培訓1.2萬人次,涵蓋數(shù)控機床操作、質(zhì)量檢測等實操課程;中高層管理者則可通過高級職業(yè)經(jīng)理人培訓項目,系統(tǒng)學習戰(zhàn)略決策、供應鏈優(yōu)化等模塊,2023年單場培訓即吸引120家重點企業(yè)參與。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生新型培訓形態(tài)。云倉企業(yè)管理中心開發(fā)的“學習活躍統(tǒng)計系統(tǒng)”,通過防掛機設置、在線考試管理等技術,使培訓完成率從65%提升至89%。快樂沃克公司開發(fā)的《職業(yè)經(jīng)理人必修課》線上課程,運用AI算法實現(xiàn)個性化學習路徑規(guī)劃,學員管理效能評估得分提高32%。
生態(tài)協(xié)同:平臺驅(qū)動與資源整合
小微企業(yè)雙創(chuàng)基地成為管理經(jīng)驗擴散的重要載體。定州打造省級示范基地4家,通過“基地+導師”模式,形成覆蓋7大產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導網(wǎng)絡。瀛源再生資源基地引入20名創(chuàng)業(yè)導師,為入駐企業(yè)提供財務管理、市場開拓等咨詢服務,使初創(chuàng)企業(yè)存活率提升至81%。
跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新機制逐步完善。在2023年京津冀企業(yè)家峰會上,定州企業(yè)簽訂技術合作項目16項,其中中科院科技成果轉(zhuǎn)化項目占比62%。這種“引進來+走出去”的培訓模式,使本地企業(yè)學習曲線縮短40%,如筑業(yè)裝配式建筑公司通過導入北京BIM技術培訓,項目交付周期壓縮28天。
成效轉(zhuǎn)化:績效導向與持續(xù)改進
培訓效果評估體系日趨科學化。定州采用“四級評估法”,從反應層、學習層到行為層、結(jié)果層進行全流程追蹤。2024年對參訓企業(yè)的跟蹤顯示,人均產(chǎn)值增長15.7%,設備綜合效率(OEE)提升9.3個百分點。河北長安汽車通過開展“精益領導力”培訓,單車生產(chǎn)成本下降1300元,缺陷率降低至0.12%。
持續(xù)性改進機制保障培訓效能。建立企業(yè)培訓檔案動態(tài)管理系統(tǒng),對專精特新企業(yè)實行“一企一策”跟蹤服務。定期開展培訓需求調(diào)研,2024年新增XR技術應用、碳資產(chǎn)管理等前沿課程,響應企業(yè)對新興領域86%的學習訴求。
總結(jié)而言,定州企業(yè)管理培訓已形成政策驅(qū)動、分層實施、數(shù)字賦能、生態(tài)協(xié)同的閉環(huán)體系。未來需在三個方面深化:一是構(gòu)建培訓大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)人才供需精準匹配;二是加強國際合作,引入德國雙元制等先進模式;三是建立培訓成果資本化機制,探索“培訓投入-績效提升-稅收優(yōu)惠”的激勵循環(huán)。這些舉措將助力定州在京津冀人才高地的競爭中占據(jù)更有利位置,為培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供持續(xù)動能。
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