一、典型培訓項目
1.華為戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)班（武漢東湖高新區(qū)）
培訓內(nèi)容：《華為企業(yè)文化與核心價值觀》《戰(zhàn)略執(zhí)行實踐分享》《組織級項目管理》等核心課程，由華為資深講師授課。
亮點：全流程在華為總部進行，頒發(fā)華為學習證書，支持企業(yè)家與華為
一、典型培訓項目
1. 華為戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)班（武漢東湖高新區(qū)）
培訓內(nèi)容：《華為企業(yè)文化與核心價值觀》《戰(zhàn)略執(zhí)行實踐分享》《組織級項目管理》等核心課程，由華為資深講師授課。
亮點：全流程在華為總部進行，頒發(fā)華為學習證書，支持企業(yè)家與華為事業(yè)部深度互動。
費用與補貼：課程費用24,800元/人，補貼50%，企業(yè)實際承擔12,400元/人。
2. 武漢科創(chuàng)學堂專題培訓
內(nèi)容模塊：技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)運營、投融資對接、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，面向初創(chuàng)高成長企業(yè)和瞪羚企業(yè)管理人員。
形式：包含講座、座談及領(lǐng)軍企業(yè)參觀，搭建產(chǎn)融對接平臺。
3. 柳州高新技術(shù)企業(yè)及瞪羚企業(yè)認定培訓班
核心課程：瞪羚企業(yè)認定政策解讀、申報材料編制、研發(fā)費用加計扣除實務等，助力企業(yè)完成資質(zhì)認定。
補貼政策：培訓費用全免，交通費自理，提供免費午餐。
二、培訓重點方向
1. 戰(zhàn)略與創(chuàng)新能力提升
強調(diào)華為等標桿企業(yè)的戰(zhàn)略落地經(jīng)驗，結(jié)合瞪羚企業(yè)“核心技術(shù)突破”特點，設計創(chuàng)新管理模式課程。
案例：杭州市“瞪羚計劃”聯(lián)合浙江大學開展高級管理人才培訓，提升企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。
2. 知識產(chǎn)權(quán)與風險管理
針對瞪羚企業(yè)易受知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題，培訓內(nèi)容涵蓋專利布局、維權(quán)策略及國際專利（PCT）申請。
上海市建議加強知識產(chǎn)權(quán)快速協(xié)同保護，支持涉外維權(quán)。
3. 融資與資本運作
課程涉及股權(quán)融資、并購貸款、知識產(chǎn)權(quán)抵押等融資工具，引導企業(yè)對接VC/PE及資本市場。
杭州設立中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸引導基金，降低企業(yè)融資成本。
三、政策支持與參與條件
補貼范圍：多地對參與培訓的瞪羚企業(yè)提供50%-100%費用補貼，部分地區(qū)（如武漢）要求企業(yè)為歷年認定瞪羚企業(yè)的高管。
申報條件：通常需滿足瞪羚企業(yè)資質(zhì)（如營收增速、研發(fā)投入占比等），部分培訓僅限企業(yè)負責人參與。
四、培訓資源獲取建議
1. 關(guān)注服務平臺：如“武漢科創(chuàng)學堂”“寧波瞪羚服務平臺”定期發(fā)布培訓通知。
2. 行業(yè)協(xié)會與孵化器：通過眾創(chuàng)空間、科技孵化器等獲取定制化培訓信息。
3. 跨區(qū)域?qū)W習：部分省市（如山東、杭州）支持企業(yè)參與異地標桿企業(yè)研修，如赴華為、阿里等交流。
五、典型案例參考
杭州“瞪羚計劃”：通過5年培育1000家小微企業(yè)，配套高級管理人才培訓及融資服務，推動企業(yè)規(guī)?；?/li>
光谷瞪羚融資路演：武漢組織企業(yè)赴深圳路演，對接投資機構(gòu)并學習融資策略。
如需具體培訓報名或政策細節(jié)，可登錄各地瞪羚服務平臺（如[廈門火炬高新區(qū)]或[武漢東湖平臺]）查詢*通知。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/442617.html
