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商業(yè)儲能削峰填谷績效考核體系構建與實施路徑探析

2025-07-03 07:30:06
 
講師:xdiwein 瀏覽次數(shù):8
 隨著新能源裝機規(guī)模突破傳統(tǒng)電源主導格局(2024年全球可再生能源新增裝機超5500GW),電力系統(tǒng)的靈活性需求急劇攀升。商業(yè)儲能在其中扮演著“靈活性資源”的關鍵角色,其削峰能力直接關系到電網(wǎng)安全、新能源消納與經(jīng)濟調度。當前新型儲能面臨利用率

隨著新能源裝機規(guī)模突破傳統(tǒng)電源主導格局(2024年全球可再生能源新增裝機超5500GW),電力系統(tǒng)的靈活性需求急劇攀升。商業(yè)儲能在其中扮演著“靈活性資源”的關鍵角色,其削峰能力直接關系到電網(wǎng)安全、新能源消納與經(jīng)濟調度。當前新型儲能面臨利用率低、收益機制模糊的挑戰(zhàn)——2023年我國新型儲能裝機規(guī)模達3139萬千瓦,但實際調用率不足30%[[10][41]]。在此背景下,科學的削峰績效考核體系成為撬動儲能商業(yè)價值與系統(tǒng)效益的核心支點。本文將從政策框架、技術指標、市場協(xié)同及挑戰(zhàn)優(yōu)化四大維度,系統(tǒng)性解析商業(yè)儲能削峰績效考核的構建邏輯與實踐路徑。

一、政策框架:績效考核的制度基石

市場化機制是削峰考核的底層支撐。國家能源局《關于促進新型儲能并網(wǎng)和調度運用的通知》(2024年)首次明確將新型儲能劃分為“調度調用型”與“電站自用型”,要求電力調度機構制定差異化調用原則,并將考核細則納入《電力輔助服務管理實施細則》。這為削峰績效提供了法律主體地位,使儲能可依據(jù)調度指令的響應精度獲取補償或承擔考核費用。

地方實踐已探索出經(jīng)濟激勵與強制約束并行的模式。例如廣東省提出,到2025年需求響應削峰能力需達最高負荷的5%,并支持用戶側儲能通過負荷聚合商參與市場化需求響應。浙江則對5MW以上用戶側儲能實施年度建設計劃管理,要求接入省級儲能管理平臺并接受統(tǒng)一調度考核。這些政策將削峰效能與項目備案、并網(wǎng)優(yōu)先級直接掛鉤,倒逼運營商優(yōu)化運行策略。

二、技術指標:多維度量化削峰效能

響應速度與精度是核心考核項。儲能系統(tǒng)需滿足分鐘級調峰需求,如廣東省要求負荷管理系統(tǒng)實現(xiàn)“實時可觀、可測、可控”。技術層面,新型儲能須配備功率控制系統(tǒng),具備有功/無功功率自動調節(jié)能力,且并網(wǎng)前需通過涉網(wǎng)試驗驗證動態(tài)響應性能。歐盟“電池2030”計劃進一步提出,儲能系統(tǒng)需實現(xiàn)8C充放電倍率(即12.5分鐘滿充)及15000次循環(huán)壽命,以支撐高頻次削峰任務。

容量可信度決定削峰實際價值。考核需區(qū)分“裝機容量”與“有效支撐容量”。當前用戶側儲能的削峰收益模型包括:

  • 峰谷價差套利:如某20MW項目在0.7元/kWh價差下年收益840萬元;
  • 容量電費削減:通過調降*需量,同等規(guī)模項目年節(jié)省840萬元。
  • 若儲能因衰減導致實際放電容量不足標稱值的80%,其削峰經(jīng)濟性將顯著惡化。考核需引入容量保持率(如循環(huán)5000次后≥80%)及深度放電能力等指標。

    三、市場協(xié)同:多元收益與系統(tǒng)價值的平衡

    電力輔助服務市場是績效考核的兌現(xiàn)渠道。根據(jù)《電力輔助服務管理辦法》,儲能可參與調峰、備用、慣量響應等多品種服務。但當前考核機制存在矛盾:電網(wǎng)側儲能因調度優(yōu)先調用煤電導致利用率不足,而用戶側儲能雖可通過峰谷套利獲利,卻因未納入系統(tǒng)級削峰考核,難以獲得輔助服務補償。

    共享儲能與虛擬電廠模式突破單體考核局限。臺達的DeltaGrid? EM系統(tǒng)通過AIoT技術聚合分布式儲能,實現(xiàn)“削峰填谷+自動調頻”多服務疊加。此類模式下,績效考核需從單點轉向集群:

  • 集群響應偏差率(如≤5%);
  • 調峰貢獻度(按實際放電量占比分配收益);
  • 可調節(jié)容量可信度(如95%概率下滿足承諾容量)。
  • 江蘇的實踐表明,聚合30MW以上儲能可參與省級調峰市場,考核達標率超90%時收益提升40%。

    四、實施挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑

    安全與成本仍是績效達標的瓶頸。電化學儲能故障率較傳統(tǒng)機組高3倍,歐盟要求通過BMS升級使故障率降低90%,而我國《新型儲能項目管理規(guī)范》強制消防驗收。成本方面,2024年鋰電儲能系統(tǒng)成本降至0.635元/Wh,但長時削峰(>4小時)仍需依賴壓縮空氣、液流電池等技術,其度電成本約0.25-0.43元/kWh,顯著高于抽水蓄能的0.23元。

    考核機制需與技術進步、市場設計協(xié)同演進

  • 動態(tài)指標調整:參考浙江導則,按技術路線設定差異化考核標準(如鋰電側重響應速度,液流電池考核持續(xù)時長);
  • 全生命周期管理:建立從設備選型(如循環(huán)壽命≥15000次)到梯次利用(如動力電池二次利用率≥20%)的全程績效追蹤;
  • 金融工具創(chuàng)新:探索儲能保險、履約保函等風險對沖機制,降低考核未達標的財務風險。
  • 結論與展望:邁向“系統(tǒng)友好型”儲能時代

    商業(yè)儲能的削峰績效考核,本質是平衡個體經(jīng)濟性與系統(tǒng)靈活性的制度設計。當前政策已確立“調度優(yōu)先調用+市場化補償”的雙軌框架,但需進一步細化技術標準(如安全閾值、容量衰減率)、完善市場規(guī)則(如跨省輔助服務交易)、創(chuàng)新商業(yè)模式(如儲能容量期貨)[[41][50]]。

    未來研究應聚焦三方面:

    1. 長時儲能績效模型:當風光發(fā)電占比超50%時,10小時以上削峰能力成為剛需,需開發(fā)超長時儲能的度電成本優(yōu)化算法;

    2. 數(shù)字孿生與AI預控:如數(shù)字孿生技術模擬電網(wǎng)擾動場景,預訓練儲能響應策略以提升考核達標率;

    3. 碳電耦合考核:將削峰減碳量納入交易體系,參考工廠能源管理中的“碳排追蹤”模式,實現(xiàn)經(jīng)濟性與低碳性的雙重溢價。

    唯有通過科學、動態(tài)、分層的績效考核機制,才能將儲能從“被動配建”轉向“主動賦能”,真正釋放其在新型電力系統(tǒng)中的樞紐價值。正如舒印彪院士所言:“儲能系統(tǒng)使電力系統(tǒng)從‘源網(wǎng)荷’轉變?yōu)椤淳W(wǎng)荷儲’,其多時間尺度調節(jié)能力是構建高比例新能源電網(wǎng)的基石”。




    轉載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/444537.html