法院績效考核是司法管理體系的核心環(huán)節(jié)，旨在提升審判質(zhì)效、規(guī)范司法行為、強(qiáng)化責(zé)任落實。其標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋審判質(zhì)量、效率、效果及綜合管理等多個維度，結(jié)合不同崗位特點(diǎn)差異化設(shè)計。以下是當(dāng)前法院績效考核的主要標(biāo)準(zhǔn)框架及實施要點(diǎn)：
??一、法官考核標(biāo)
法院績效考核是司法管理體系的核心環(huán)節(jié)，旨在提升審判質(zhì)效、規(guī)范司法行為、強(qiáng)化責(zé)任落實。其標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋審判質(zhì)量、效率、效果及綜合管理等多個維度，結(jié)合不同崗位特點(diǎn)差異化設(shè)計。以下是當(dāng)前法院績效考核的主要標(biāo)準(zhǔn)框架及實施要點(diǎn)：
?? 一、法官考核標(biāo)準(zhǔn)
以案件質(zhì)量、效率、效果、職業(yè)形象為核心，實行量化評分與綜合評價結(jié)合：
1. 案件質(zhì)量（占比50%）
核心指標(biāo)：一審裁判被改判發(fā)回率、生效案件再審改判率、錯案導(dǎo)致國家賠償率（錯案1件扣2-5分）。
文書規(guī)范：裁判文書需符合格式規(guī)范、說理透徹、法律適用準(zhǔn)確，重大差錯（如法律條文錯誤、關(guān)鍵事實錯誤）直接扣分并追責(zé)。
程序合規(guī)：立案變更、保全措施錯誤、違法延長審限等每件扣0.5-1分。
2. 審判效率（占比20%）
結(jié)案率與周期：結(jié)案率需達(dá)90%以上，超12個月未結(jié)案件每月需遞減8%；審理周期低于平均值可加分。
審限管理：非正當(dāng)理由超審限每件扣0.5分，審限內(nèi)結(jié)案率要求≥98%。
3. 裁判效果（占比20%）
調(diào)解/撤訴率：民商事案件調(diào)解率高于庭室平均值可加分（每高1%加0.1分）。
信訪與衍生案件：因裁判不當(dāng)引發(fā)信訪或衍生訴訟每件扣1-5分；實現(xiàn)“糾紛到我為止”可加分。
4. 職業(yè)形象（占比10%）
違反廉政規(guī)定（如“三個規(guī)定”）、作風(fēng)問題被通報等實行一票否決。
二、審判輔助及司法行政人員考核標(biāo)準(zhǔn)
側(cè)重工作實績與行為規(guī)范，按崗位職責(zé)差異化設(shè)定：
1. 書記員
文書管理：法律文書差錯、送達(dá)延遲每件扣0.5分；卷宗超期歸檔扣1分。
流程配合：未及時報結(jié)案件、終本案件不合格扣2分/件。
2. 法官助理/執(zhí)行輔助人員
事務(wù)效能：財產(chǎn)查控時效、終本案件合格率（≥95%）、待處置資產(chǎn)消化率（每月遞減5%）。
執(zhí)行規(guī)范：消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行每件扣0.5分；引發(fā)執(zhí)行信訪扣1分/件。
3. 行政人員
綜合管理：文字材料錯漏、數(shù)據(jù)統(tǒng)計失誤每處扣0.1分；采購維修不合格扣1-3分。
服務(wù)保障：采用領(lǐng)導(dǎo)評價（50%）與部門互評（50%）結(jié)合，重點(diǎn)考察響應(yīng)速度與協(xié)同效率。
?? 三、考核實施機(jī)制
1. 考核主體
法官考評委員會（院長牽頭+法官代表）負(fù)責(zé)審判績效評價。
績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組（政治部、審管辦等多部門組成）統(tǒng)籌全院考核。
2. 周期與流程
日?？己?/strong>：按月/季度公示數(shù)據(jù)（如結(jié)案率、文書差錯）。
年度綜合：結(jié)合季度得分、領(lǐng)導(dǎo)評分（占5%）、民主評議確定最終等次。
3. 爭議處理
對結(jié)果異議可5日內(nèi)申請復(fù)核，由黨組最終裁定。
四、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 獎懲機(jī)制
正向激勵：考核≥90分可評優(yōu)、晉升、發(fā)放績效獎金（如優(yōu)秀裁判文書獎勵300元/篇）。
負(fù)向約束：低于80分待崗學(xué)習(xí)；連續(xù)兩年不稱職按《公務(wù)員法》辭退。
2. 職業(yè)發(fā)展
考核結(jié)果納入法官等級晉升、員額退出依據(jù)（如領(lǐng)導(dǎo)辦案不達(dá)標(biāo)退出員額）。
3. 資源配置
數(shù)據(jù)用于優(yōu)化分案機(jī)制（如疑難案件匹配專業(yè)法官）、培訓(xùn)重點(diǎn)調(diào)整。
五、體系優(yōu)化方向
1. 減負(fù)增效：
簡化指標(biāo)（如合并重疊項），設(shè)置合理區(qū)間（如結(jié)案率90%-95%），避免“唯數(shù)據(jù)論”。
2. 差異化考核：
基層法院側(cè)重調(diào)解與速裁，中高院關(guān)注法律統(tǒng)一適用與再審質(zhì)量。
3. 信息化賦能：
通過審判系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)，引入“亮燈預(yù)警”機(jī)制實時提示整改。
4. 權(quán)益保障：
法官非因法定事由不被調(diào)崗或追責(zé)，考核異議可向法官權(quán)益保障委員會申訴。
附：不同崗位考核權(quán)重概覽
下表總結(jié)了法院主要崗位在績效考核中各維度的權(quán)重分布：
| 崗位類型 | 案件質(zhì)量 | 審判效率 | 裁判效果 | 職業(yè)形象/行為規(guī)范 | 其他工作實績 |
|--|--|--|-|
| 法官 | 50% | 20% | 20% | 10% |
|
| 書記員 |
| 40% |
| 30% | 30%（流程配合） |
| 法官助理/執(zhí)行輔助 | 30% | 40% | 20% | 10% |
|
| 司法行政人員 |
|
| - | 30% | 70%（綜合管理） |
裁判文書質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)
裁判文書質(zhì)量評估采用百分制，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
| 評分等級 | 分?jǐn)?shù)區(qū)間 | 評價標(biāo)準(zhǔn) |
|--|--|--|
| 優(yōu)秀 | 95分及以上 | 格式完全規(guī)范，敘事清楚，說理透徹，無任何差錯 |
| 良好 | 85-94分 | 基本規(guī)范，有個別瑕疵但不影響理解 |
| 合格 | 75-84分 | 存在一般性錯誤但可修正 |
| 不合格 | 60-74分 | 存在重大錯誤或多處一般錯誤 |
| 最差 | 60分以下 | 嚴(yán)重錯誤，影響司法公正性 |
法院績效考核的核心在于平衡“約束”與“激勵”，通過科學(xué)指標(biāo)引導(dǎo)法官聚焦審判主業(yè)，同時依托信息化管理（如審判質(zhì)效系統(tǒng)、法答網(wǎng)）和能力培訓(xùn)（如法官講壇）提升履職效能。各地法院需結(jié)合最高法指導(dǎo)精神與本地實際動態(tài)調(diào)整，確?？己苏嬲?wù)于“讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/444807.html
