以下是關(guān)于年度績效考核的搞笑案例和幽默解讀，結(jié)合企業(yè)中的奇葩現(xiàn)象和經(jīng)典段子整理而成，幫你輕松應(yīng)對考核季的緊張氛圍：
一、奇葩考核規(guī)定大賞
1. “刷步數(shù)考核”：某公司要求員工每日微信步數(shù)達(dá)1萬步，否則扣績效分。結(jié)果員工白天不干活，下班前瘋狂繞辦公室跑步。
2. “點(diǎn)贊KPI”：公司規(guī)定員工必須給官方抖音視頻集滿1000個贊，否則績效不合格。員工吐槽：“這是逼我發(fā)動七大姑八大姨”。
3. “住院指標(biāo)”：某醫(yī)院要求職工每人找5個病人住院，未達(dá)標(biāo)扣200元工資。網(wǎng)友調(diào)侃：“沒病也得裝??？”。
4. “朋友圈監(jiān)控”：領(lǐng)導(dǎo)要求全員加其微信且不準(zhǔn)屏蔽，轉(zhuǎn)發(fā)公司公眾號內(nèi)容納入考核，行政每天檢查。
二、考核中的荒誕現(xiàn)象
1. “全員中間分”：員工自評時清一色選“中等”，只因打高分需寫長篇報告。行政副總苦笑：“省事是職場第一生產(chǎn)力”。
2. “業(yè)績越差，后勤越高分”：銷售部門因硬指標(biāo)（如回款率）常不達(dá)標(biāo)，而人資、財務(wù)因日?，嵤乱淄瓿?，反而績效更高。銷售怒吼：“我們累死累活，他們喝茶拿A？”。
3. “考核=寫作文”：績效不看出勤成果，而看誰的計劃、總結(jié)、報告交得多，少一份扣100元。員工哀嚎：“白天干活，晚上寫PPT”。
三、當(dāng)績效考核遇上“游戲化”
1. 超市收銀變游戲：*連鎖超市Target將收銀速度實(shí)時顯示為“F（快）/Q（合格）/R（慢）”，員工為沖高分自發(fā)提速，效率提升5-7倍。
2. 榮譽(yù)徽章體系：借鑒游戲設(shè)計，為不同績效等級頒發(fā)虛擬徽章（如“季度超神”“進(jìn)度狂魔”），并設(shè)置部門排行榜，激發(fā)勝負(fù)欲。
四、如何用幽默化解考核壓力？
1. 搞笑考勤提示語（適用于打卡異常時）：
2. 績效面談神回復(fù)（員工版）：
員工：“領(lǐng)導(dǎo)，這說明我還有40%的進(jìn)步空間！下半年讓您見識什么叫逆襲！”
3. 考核溝通話術(shù)（領(lǐng)導(dǎo)版）：
五、考核的“正確打開方式”
績效考核的本質(zhì)應(yīng)是目標(biāo)管理工具，而非形式主義或數(shù)字游戲。避免以下“愚蠢行為”：
> 正如網(wǎng)友吐槽：“KPI是讓驢使勁走，OKR是確保驢頭朝正前方。” 用好工具、減少奇葩操作，才能讓考核既高效又有趣！
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/445463.html