面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮，福建省將企業(yè)管理培訓(xùn)作為提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的核心引擎，構(gòu)建起一套多層次、全鏈條、精準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系。從高技能人才基地的硬件支撐到“數(shù)字福建”的轉(zhuǎn)型賦能，從國(guó)資國(guó)企的高端研修到中小企業(yè)的專項(xiàng)服務(wù)，福建正通過政策引導(dǎo)、資源整合與模式創(chuàng)新，將管理培訓(xùn)深度融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)。這一戰(zhàn)略不僅強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，也為高質(zhì)量發(fā)展培育了新質(zhì)生產(chǎn)力生長(zhǎng)的沃土。
培訓(xùn)體系立體化構(gòu)建
高技能人才培訓(xùn)基地是福建夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基的基石。2024年，福建出臺(tái)《高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確三年內(nèi)建成10個(gè)技師學(xué)院職業(yè)訓(xùn)練院、20個(gè)職業(yè)技能提升實(shí)訓(xùn)基地和30個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。這些基地根據(jù)功能定位獲得梯度補(bǔ)助：技師學(xué)院訓(xùn)練院建設(shè)補(bǔ)助高達(dá)1000萬(wàn)元，職業(yè)技能提升實(shí)訓(xùn)基地補(bǔ)助500萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地補(bǔ)助100萬(wàn)元，并要求在取證人數(shù)、高級(jí)工培養(yǎng)比例上達(dá)到嚴(yán)格指標(biāo)，確保資金投入轉(zhuǎn)化為人才產(chǎn)出。
政策補(bǔ)貼精準(zhǔn)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。福建通過“見證補(bǔ)貼”制度，對(duì)取得職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級(jí)證書或?qū)ｍ?xiàng)能力證書的員工給予基礎(chǔ)補(bǔ)貼，并對(duì)六類人員（如脫貧監(jiān)測(cè)對(duì)象、失業(yè)人員）和急需緊缺工種額外提高20%補(bǔ)貼。企業(yè)開展崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)或新型學(xué)徒制培訓(xùn)，最高可獲得每人每年7000元補(bǔ)貼，且允許提前預(yù)支資金以緩解成本壓力。2024年，福建更將職業(yè)技能提升工程列為省委省為民辦實(shí)事項(xiàng)目，凸顯其在區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先級(jí)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度賦能
頂層設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)體系先行引領(lǐng)轉(zhuǎn)型方向。2021年，福建省國(guó)資委在全國(guó)率先發(fā)布《加快推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》，明確“三階段推進(jìn)”路徑，并于2023年構(gòu)建數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)模型，對(duì)省屬企業(yè)開展“一企一策”的診斷與提升指導(dǎo)。政策驅(qū)動(dòng)下，廈門鎢業(yè)攻克納米級(jí)材料制備技術(shù)，突破國(guó)外“卡脖子”封鎖；福建港口集團(tuán)在廈門海潤(rùn)碼頭實(shí)現(xiàn)橋吊遠(yuǎn)程操控與無(wú)人集卡調(diào)度，成為全國(guó)智慧港口標(biāo)桿。
前沿技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)踐場(chǎng)景緊密結(jié)合。2024年，福建省國(guó)資委在浙江大學(xué)舉辦“國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班”，聚焦AI、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合，并組織學(xué)員赴?？低曋悄芄S開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。通過舉辦數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新賽挖掘優(yōu)秀案例，福建汽車集團(tuán)“客車大規(guī)模個(gè)性化快速定制”項(xiàng)目獲*國(guó)資委專業(yè)賽一等獎(jiǎng)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化亦成為培訓(xùn)重點(diǎn)，福建大數(shù)據(jù)集團(tuán)推動(dòng)福茶網(wǎng)生態(tài)數(shù)據(jù)評(píng)估入表，獲得銀行1000萬(wàn)元授信，探索“數(shù)據(jù)變資產(chǎn)”的可行路徑。
高端人才靶向培育
國(guó)資系統(tǒng)聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”能力躍升。福建省國(guó)資委常態(tài)化開設(shè)高端研修班，例如在復(fù)旦大學(xué)舉辦“招標(biāo)集團(tuán)管理人員能力提升研修班”，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及青年骨干100人，課程涵蓋現(xiàn)代公司治理、跨境投資風(fēng)控、新質(zhì)生產(chǎn)力前沿等領(lǐng)域。組織“對(duì)標(biāo)*管理提升培訓(xùn)班”，實(shí)地參訪三鋼集團(tuán)智能工廠，學(xué)習(xí)其通過數(shù)字化改造實(shí)現(xiàn)效率躍遷的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)鴻山熱電、紫金銅業(yè)等企業(yè)分享管理創(chuàng)新案例。
青年骨干培養(yǎng)貫通職業(yè)發(fā)展通道。福建實(shí)施“雛鷹計(jì)劃”青年拔尖人才遴選，通過“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐鍛煉+交流賦能”三維體系培養(yǎng)后備力量。在國(guó)企層面，如招標(biāo)集團(tuán)設(shè)立青年骨干座談會(huì)，鼓勵(lì)參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略議題研討；在教育領(lǐng)域，啟動(dòng)“職業(yè)院校教師素質(zhì)提高三年行動(dòng)計(jì)劃”，要求專業(yè)課教師每年累計(jì)1個(gè)月參與企業(yè)實(shí)踐，新任教師實(shí)踐時(shí)間不少于8周，強(qiáng)化“雙師型”師資儲(chǔ)備。
專業(yè)化能力精細(xì)覆蓋
合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)筑企業(yè)安全屏障。福建能源石化集團(tuán)開展“法治與合規(guī)管理專題培訓(xùn)”，邀請(qǐng)資深律師解讀新《公司法》下國(guó)企投資風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合案例剖析國(guó)有資產(chǎn)交易合規(guī)要點(diǎn)。聯(lián)合鄭州商品交易所、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)舉辦“國(guó)有企業(yè)與上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班”，120余家企業(yè)學(xué)習(xí)期貨工具對(duì)沖經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，例如通過原料套期保值穩(wěn)定生產(chǎn)成本。此類培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”原則，推動(dòng)風(fēng)控意識(shí)融入決策全鏈條。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力雙軌并進(jìn)。2025年，福建舉辦“知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用促進(jìn)管理人員培訓(xùn)班”，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行專利盤活與密集型產(chǎn)品備案，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“專利產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵式成長(zhǎng)”。針對(duì)重大項(xiàng)目管理者，發(fā)改委在石獅開展“重點(diǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)”，結(jié)合晉江經(jīng)驗(yàn)館現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，強(qiáng)化“服務(wù)企業(yè)四通四到機(jī)制”（即溝通到心、服務(wù)到位、政策到家、紓困到底），提升項(xiàng)目全周期管理能力。
中小企業(yè)專項(xiàng)支持
“一起益企”服務(wù)機(jī)制破解轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。福建省中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)動(dòng)市縣工信部門組建服企團(tuán)隊(duì)，赴福州、漳州、泉州開展“專精特新企業(yè)面對(duì)面賦能”活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)為企業(yè)定制“開門紅賦能包”，包含《省級(jí)惠企政策服務(wù)指南》及“一對(duì)一”申報(bào)輔導(dǎo)，尤其針對(duì)“小巨人”企業(yè)梳理材料堵點(diǎn)。2024年新增專精特新“小巨人”40家、制造業(yè)單項(xiàng)*11家，政策精準(zhǔn)度顯著提升。
企業(yè)新型學(xué)徒制激活內(nèi)生人才池。福建全面推行“招工即招生、入企即入?！钡膶W(xué)徒模式，由企業(yè)與技工院校聯(lián)合培養(yǎng)，按中級(jí)工班每人每年5000元、高級(jí)工班7000元給予補(bǔ)貼。例如，安踏集團(tuán)聯(lián)合泉州輕工學(xué)院開設(shè)鞋服智能制造學(xué)徒班，采用“雙導(dǎo)師制”（企業(yè)導(dǎo)師+院校導(dǎo)師）和“雙基地實(shí)訓(xùn)”（企業(yè)車間+學(xué)校實(shí)驗(yàn)室），實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與崗位需求無(wú)縫對(duì)接。
培訓(xùn)生態(tài)的未來(lái)演進(jìn)方向
福建的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，以高技能人才基地為支點(diǎn)、政策補(bǔ)貼為杠桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主軸，正在重塑區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其核心經(jīng)驗(yàn)在于：通過國(guó)資國(guó)企的高端培訓(xùn)引領(lǐng)創(chuàng)新方向，依托專項(xiàng)政策降低中小企業(yè)參與門檻，并借力數(shù)字化工具提升培訓(xùn)的精準(zhǔn)度與覆蓋面。未來(lái)，福建需進(jìn)一步打通“培訓(xùn)-認(rèn)證-應(yīng)用”閉環(huán)，例如探索“微證書”體系適配零工經(jīng)濟(jì)需求；深化“閩臺(tái)職教融合”，引入臺(tái)灣先進(jìn)制造業(yè)培訓(xùn)資源；推動(dòng)“AI+培訓(xùn)”場(chǎng)景落地，開發(fā)智能陪練、虛擬工廠等沉浸式工具。只有持續(xù)推動(dòng)管理培訓(xùn)與新質(zhì)生產(chǎn)力同頻共振，福建才能在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中筑牢人才高地，讓“數(shù)字工匠”與“創(chuàng)新領(lǐng)袖”成為高質(zhì)量發(fā)展的鮮明注腳。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/446106.html