長(zhǎng)貝咨詢(xún)（長(zhǎng)貝控股集團(tuán)）是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)注于為企業(yè)提供全生命周期的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，覆蓋財(cái)務(wù)、激勵(lì)、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等多個(gè)領(lǐng)域。以下從核心業(yè)務(wù)、師資團(tuán)隊(duì)、服務(wù)特色等角度進(jìn)行系統(tǒng)介紹：
一、核心培訓(xùn)領(lǐng)域與課程體系
長(zhǎng)
長(zhǎng)貝咨詢(xún)（長(zhǎng)貝控股集團(tuán)）是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)注于為企業(yè)提供全生命周期的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，覆蓋財(cái)務(wù)、激勵(lì)、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等多個(gè)領(lǐng)域。以下從核心業(yè)務(wù)、師資團(tuán)隊(duì)、服務(wù)特色等角度進(jìn)行系統(tǒng)介紹：
一、核心培訓(xùn)領(lǐng)域與課程體系
長(zhǎng)貝咨詢(xún)的課程設(shè)計(jì)圍繞企業(yè)管理的核心痛點(diǎn)，形成以下模塊化解決方案：
1. 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)通：針對(duì)企業(yè)老板/股東，3天2晚課程，聚焦財(cái)務(wù)管控、安全盈利與持續(xù)增長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)：6天5晚集中式方案班或駐場(chǎng)咨詢(xún)，定制化設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控等方案。
財(cái)務(wù)思維：管理者必備的九大財(cái)務(wù)思維（如現(xiàn)金為王、成本領(lǐng)先），推動(dòng)業(yè)財(cái)融合與決策協(xié)同。
2. 激勵(lì)與人才管理
激勵(lì)通：3天2晚高管課程，覆蓋員工激勵(lì)七大維度，激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。
激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)：駐場(chǎng)式服務(wù)，設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)等制度化方案。
人才梯隊(duì)建設(shè)：結(jié)合組織變革需求，構(gòu)建人才模型與培養(yǎng)體系。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
提供財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑（數(shù)據(jù)整合、流程優(yōu)化、技術(shù)選型）。
戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施咨詢(xún)，覆蓋商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域。
精益管理咨詢(xún)：聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化與供應(yīng)鏈協(xié)同，由專(zhuān)家駐場(chǎng)落地改善。
? 二、師資力量與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
長(zhǎng)貝擁有500+專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)，核心成員具備上市公司高管、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、行業(yè)龍頭實(shí)戰(zhàn)背景：
劉國(guó)東：董事長(zhǎng)，主講《財(cái)務(wù)思維》《財(cái)務(wù)通》，提出“離場(chǎng)管理”“九大思維”等核心方法論。
李春佳：激勵(lì)系統(tǒng)專(zhuān)家，主導(dǎo)企業(yè)人才模型設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案。
董坤：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問(wèn)，服務(wù)蒙彼利埃、康佳等企業(yè)。
財(cái)務(wù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：如孫瑋（稅務(wù)規(guī)劃）、查銳（IPO/內(nèi)控）、張尉（數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型）等，均持有CPA、ACCA等*資質(zhì)。
團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“做我們所講，講我們所做”，每年舉辦全國(guó)咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)，確保技術(shù)迭代與服務(wù)一致性。
? 三、特色培訓(xùn)模式
1. 集中式咨詢(xún)方案班
高強(qiáng)度6天5晚研討，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)企業(yè)制定可落地方案（如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)）。
2. 駐場(chǎng)式咨詢(xún)服務(wù)
專(zhuān)家進(jìn)駐企業(yè)，完成診斷→方案設(shè)計(jì)→落地陪跑全流程（如精益管理、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)）。
3. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)
案例教學(xué)占比超60%，學(xué)員需參與團(tuán)隊(duì)研討與實(shí)操演練（如《財(cái)務(wù)思維》濟(jì)南站的行業(yè)對(duì)標(biāo)）。
四、客戶(hù)價(jià)值與服務(wù)理念
技術(shù)立命：以八大板塊（財(cái)務(wù)、激勵(lì)、戰(zhàn)略等）構(gòu)建企業(yè)全周期支持系統(tǒng)。
大客戶(hù)戰(zhàn)略：服務(wù)客戶(hù)涵蓋制造業(yè)、零售、房地產(chǎn)等，助力企業(yè)從千萬(wàn)級(jí)向百億級(jí)跨越。
價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)：秉持“善良、盡責(zé)、高效、共贏”，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期陪伴與實(shí)效第一。
五、報(bào)名與聯(lián)系方式
課程咨詢(xún)：可通過(guò)官網(wǎng)或微信公眾號(hào)查詢(xún)課程信息與報(bào)名通道。
總部地址：廣州黃埔區(qū)歸谷科技園（全國(guó)多城市設(shè)分會(huì)場(chǎng)）。
總結(jié)
長(zhǎng)貝咨詢(xún)憑借實(shí)戰(zhàn)師資、模塊化課程體系及駐場(chǎng)深度服務(wù)，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)的標(biāo)桿。其課程尤其適合尋求財(cái)務(wù)規(guī)范化、激勵(lì)體系升級(jí)或數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中大型企業(yè)。如需了解近期課程排期或定制方案，建議直接通過(guò)官方渠道獲取*信息。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/446385.html
