在京津冀協(xié)同發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起的雙重機(jī)遇下，石家莊正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)向創(chuàng)新高地的轉(zhuǎn)型。這一進(jìn)程中，企業(yè)管理培訓(xùn)中心成為企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵支點(diǎn)。以石家莊市先進(jìn)裝備制造實(shí)訓(xùn)中心、東亨咨詢、騰訊數(shù)字產(chǎn)業(yè)基地等為代表的培訓(xùn)載體，正通過理念革新、模式創(chuàng)新和生態(tài)重構(gòu)，為本地企業(yè)提供全鏈條人才賦能解決方案。這些機(jī)構(gòu)不僅破解了企業(yè)“人才荒”與畢業(yè)生“就業(yè)難”的結(jié)構(gòu)性矛盾，更成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的隱形引擎，書寫著“人才強(qiáng)企、技能強(qiáng)市”的實(shí)踐樣本。
培訓(xùn)理念革新：從理論灌輸?shù)綄?shí)戰(zhàn)賦能
傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)常陷入“課堂聽講熱血沸騰，回到崗位無從下手”的困境。石家莊的先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)率先打破這一僵局，提出“管理回歸、理性培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升績(jī)效”的核心理念。東亨咨詢聚焦企業(yè)關(guān)鍵崗位的基礎(chǔ)管理能力發(fā)展，將課程體系細(xì)分為銷售管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等五大實(shí)務(wù)板塊，通過“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”雙軌模式，既確保崗位勝任力基礎(chǔ)，又針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)定制解決方案。
這一理念在工學(xué)一體化師資培訓(xùn)中得到深化。2024年初，石家莊市人社局在先進(jìn)裝備制造實(shí)訓(xùn)中心開展德國(guó)“雙元制”師資培訓(xùn)，46名教師通過真實(shí)生產(chǎn)模型重構(gòu)教學(xué)邏輯。河北省技師學(xué)院教師王博雷的反饋頗具代表性：“教學(xué)過程成為企業(yè)生產(chǎn)的真實(shí)映射，讓理論教學(xué)與實(shí)踐無縫銜接”。這種從“以教為主”向“以產(chǎn)定教”的范式轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著石家莊企業(yè)培訓(xùn)從知識(shí)傳遞向價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)性跨越。
數(shù)字技能賦能：打造人才轉(zhuǎn)型新引擎
面對(duì)人工智能技術(shù)浪潮，石家莊市人社局與騰訊教育共建的數(shù)字技能培訓(xùn)項(xiàng)目成為全國(guó)范本。該項(xiàng)目創(chuàng)新構(gòu)建“培訓(xùn)-實(shí)訓(xùn)-就業(yè)-產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)生態(tài)，聚焦人工智能訓(xùn)練師、網(wǎng)絡(luò)安全管理員等新興職業(yè)，將企業(yè)真實(shí)需求轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源。課程設(shè)計(jì)凸顯實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向——在《人工智能訓(xùn)練師培訓(xùn)大綱》中，標(biāo)注規(guī)范、工具操作等實(shí)操內(nèi)容占比超70%，騰訊元寶、大模型應(yīng)用等前沿技術(shù)第一時(shí)間融入教學(xué)。
培訓(xùn)成效通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升。騰訊開發(fā)的“新職匯”平臺(tái)整合視頻課程與模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，采用動(dòng)態(tài)驗(yàn)證、隨機(jī)打卡等智能監(jiān)管手段，確保在線學(xué)習(xí)質(zhì)量。更關(guān)鍵的是，該系統(tǒng)銜接真實(shí)產(chǎn)業(yè)需求：學(xué)員在平臺(tái)完成騰訊3D自動(dòng)駕駛圖像標(biāo)注等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，累計(jì)處理數(shù)據(jù)超1000萬條。這種“學(xué)用零時(shí)差”模式帶來顯著收益：參訓(xùn)學(xué)員就業(yè)率達(dá)92%，平均薪資較石家莊應(yīng)屆生平均水平高出12%，65%進(jìn)入大模型數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)，30%實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)教深度融合：破解“學(xué)用脫節(jié)”痛點(diǎn)
石家莊的實(shí)踐表明，破解產(chǎn)教“兩張皮”需建立校企命運(yùn)共同體。石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索的“五位一體”職業(yè)培訓(xùn)模式榮獲*教學(xué)成果獎(jiǎng)，其核心是構(gòu)建“鐵三角”研發(fā)機(jī)制。該模式通過企業(yè)專家、學(xué)院教師、培訓(xùn)人員聯(lián)合組建虛擬教研組，共同開展需求分析、課程開發(fā)與教學(xué)實(shí)施，使《郵政支局經(jīng)營(yíng)與管理》等660余門企業(yè)課程反哺學(xué)歷教育，電子匯兌等生產(chǎn)模擬系統(tǒng)融入課堂教學(xué)。
企業(yè)端的深度參與同樣關(guān)鍵。石家莊國(guó)資委推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)實(shí)施“三種人才”培養(yǎng)計(jì)劃，形成分層賦能體系：常山紡織股份選派技術(shù)骨干參加細(xì)紗機(jī)免處理軟彈膠輥應(yīng)用培訓(xùn)；北人集團(tuán)針對(duì)一線員工開展576場(chǎng)場(chǎng)景化演練，年培訓(xùn)達(dá)3.2萬人次；寶德投資集團(tuán)則要求高管成為“業(yè)務(wù)多面手”，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融與債券發(fā)行。這種分層培訓(xùn)使企業(yè)人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，如江西某郵政公司經(jīng)績(jī)效改進(jìn)培訓(xùn)后，標(biāo)快業(yè)務(wù)日人均攬收量提升410%。
政策體系支撐：構(gòu)建終身職業(yè)技能生態(tài)
制度保障是培訓(xùn)體系可持續(xù)發(fā)展的基石。石家莊市2019年出臺(tái)《推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度實(shí)施意見》，明確構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者的技能提升體系。政策創(chuàng)新體現(xiàn)在三方面：資金支持上，對(duì)新型學(xué)徒制培訓(xùn)給予4000-6000元/人補(bǔ)貼，對(duì)取得職業(yè)資格者發(fā)放最高2000元技能提升補(bǔ)貼；平臺(tái)建設(shè)上，計(jì)劃新增8家高技能人才培訓(xùn)基地和10個(gè)技能大師工作室；機(jī)制創(chuàng)新上，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)培訓(xùn)”模式，建立學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換制度。
2025年，政策進(jìn)一步向數(shù)據(jù)賦能深化。市數(shù)據(jù)局牽頭召開行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，推動(dòng)中國(guó)信通院專家為10個(gè)部門及企業(yè)解讀數(shù)據(jù)資源開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。通過服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)政策扶持，重點(diǎn)培育軟件研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)等領(lǐng)域企業(yè)，建設(shè)法治化營(yíng)商環(huán)境，支持企業(yè)建立服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地。這些舉措形成“普惠性補(bǔ)貼+專項(xiàng)扶持+數(shù)據(jù)賦能”的政策組合拳，為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)性支撐。
未來發(fā)展方向：精準(zhǔn)化與國(guó)際化并重
當(dāng)前培訓(xùn)體系仍面臨雙重挑戰(zhàn)：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中高齡員工數(shù)字技能適配問題，二是高端制造業(yè)所需的精密技術(shù)人才供給不足。對(duì)此，石家莊正探索分層解決方案：在井陘縣連翹種植基地，針對(duì)農(nóng)業(yè)從業(yè)者開展“理論講解+田間操作”的精準(zhǔn)培訓(xùn)；而在高端制造領(lǐng)域，則通過對(duì)標(biāo)行動(dòng)紡織電子行業(yè)培訓(xùn)班，引入清華大學(xué)專家進(jìn)行精益生產(chǎn)與標(biāo)桿管理深度輔導(dǎo)。
國(guó)際化成為能力躍升的新路徑。石家莊市人社局與德國(guó)馬格德堡HWK的合作樹立了典范——安德森教授帶來的“六步教學(xué)法”正在技工院校推廣。未來規(guī)劃顯示，2025年將擴(kuò)建AI數(shù)據(jù)標(biāo)注基地至5000平方米，聯(lián)合騰訊共建大模型實(shí)訓(xùn)中心，計(jì)劃新增培訓(xùn)4000名數(shù)字技能人才。正如市人社局負(fù)責(zé)人所展望的：“我們不僅要成為數(shù)字技能的‘黃埔軍?！?，更要在京津冀協(xié)同發(fā)展中刻下‘石家莊坐標(biāo)’”。
石家莊企業(yè)管理培訓(xùn)中心的創(chuàng)新實(shí)踐，揭示出區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)是人才生態(tài)的重構(gòu)。通過政企行校協(xié)同，這里已形成“政策牽引-機(jī)構(gòu)賦能-企業(yè)實(shí)踐-人才成長(zhǎng)”的良性循環(huán)。其成功密碼在于三重融合：培訓(xùn)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)前沿的融合、學(xué)歷教育與職業(yè)發(fā)展的融合、本土實(shí)踐與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的融合。隨著“數(shù)字技能黃埔軍?！倍ㄎ坏纳罨熬┙蚣饺瞬鸥叩氐慕ㄔO(shè)，石家莊經(jīng)驗(yàn)為全國(guó)提供了可復(fù)制的范式——唯有將人才鏈深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，方能在新質(zhì)生產(chǎn)力競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。未來需進(jìn)一步探索中小微企業(yè)定制化培訓(xùn)覆蓋、銀發(fā)人才再技能化等議題，讓職業(yè)技能生態(tài)更包容、更可持續(xù)。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/446484.html