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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

高明壹玖實(shí)戰(zhàn)管理課賦能企業(yè)精英成長(zhǎng)之路

2025-07-03 06:21:51
 
講師:qibei98 瀏覽次數(shù):2
 一、公司背景與資質(zhì) 1.成立與定位 壹玖教育:2016年9月5日成立于北京,注冊(cè)資金2000萬(wàn)人民幣,法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等,旗下“壹玖職教”是主要運(yùn)營(yíng)主體,提供多元化的企業(yè)管理課程。

一、公司背景與資質(zhì)

1. 成立與定位

  • 壹玖教育:2016年9月5日成立于北京,注冊(cè)資金2000萬(wàn)人民幣,法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等,旗下“壹玖職教”是主要運(yùn)營(yíng)主體,提供多元化的企業(yè)管理課程。
  • 山東壹玖企業(yè)管理有限公司:成立于2016年,規(guī)模100-499人,專注于幫扶實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型,通過(guò)參股、控股項(xiàng)目形成全國(guó)布局,影響超6萬(wàn)名企業(yè)家會(huì)員。
  • 2. 業(yè)務(wù)范圍

  • 課程覆蓋商業(yè)模式創(chuàng)新(如《逆向盈利》)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)(如《總裁商業(yè)思維》)、國(guó)學(xué)智慧與管理融合等領(lǐng)域,注重實(shí)戰(zhàn)性與傳統(tǒng)文化結(jié)合。
  • 二、核心培訓(xùn)內(nèi)容

    1. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

  • 溝通技巧:強(qiáng)調(diào)傾聽(tīng)、非語(yǔ)言溝通與精準(zhǔn)表達(dá)。
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè):涵蓋團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、沖突解決與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造。
  • 決策與問(wèn)題解決:教授風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息分析與策略制定方法。
  • 2. 創(chuàng)新與戰(zhàn)略課程

  • 《逆向盈利》:聚焦商業(yè)模式重構(gòu)與盈利突破。
  • 免費(fèi)策略系統(tǒng):通過(guò)免費(fèi)模式幫助企業(yè)獲客與競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)(山東分公司特色)。
  • 3. 營(yíng)銷策劃課程

  • 以“國(guó)順案例庫(kù)”為核心,整合108個(gè)跨行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,由資深講師袁老師主導(dǎo),強(qiáng)調(diào)邏輯分析與實(shí)操方法論。
  • ? 三、特色與優(yōu)勢(shì)

    1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向

  • 案例教學(xué)覆蓋傳統(tǒng)制造、消費(fèi)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè),解決企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)(如轉(zhuǎn)型困境、營(yíng)銷瓶頸)。
  • 2. 資源整合能力

  • 山東分公司通過(guò)參股項(xiàng)目形成“教、帶、扶”鏈條,提供從培訓(xùn)到落地的持續(xù)支持。
  • 北京總部鏈接高校、企業(yè)資源,推動(dòng)課程迭代與政策適配。
  • 3. 課程體系化

  • 三級(jí)課程設(shè)計(jì):基礎(chǔ)理論→策略工具→實(shí)戰(zhàn)演練,適配不同階段管理者需求。
  • ?? 四、用戶反饋與爭(zhēng)議

  • 正面評(píng)價(jià):學(xué)員認(rèn)可案例庫(kù)的實(shí)用性與講師經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型有直接啟發(fā)。
  • 潛在爭(zhēng)議:部分課程費(fèi)用較高(需萬(wàn)元級(jí)投入),且效果依賴企業(yè)落地能力,建議結(jié)合自身需求評(píng)估。
  • 總結(jié)

    壹玖的企業(yè)管理培訓(xùn)以實(shí)戰(zhàn)案例資源整合見(jiàn)長(zhǎng),尤其適合尋求商業(yè)模式突破或團(tuán)隊(duì)效能提升的中小企業(yè)主。選擇時(shí)需注意:

    1. 明確需求匹配課程(如山東側(cè)重免費(fèi)模式,北京側(cè)重戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力);

    2. 考察地域服務(wù)能力(山東分公司幫扶體系完善);

    3. 參考細(xì)分領(lǐng)域口碑(如營(yíng)銷課程評(píng)價(jià)較高)。

    建議通過(guò)官網(wǎng)或試聽(tīng)課進(jìn)一步驗(yàn)證課程適配性,并關(guān)注后續(xù)落地支持政策。




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