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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬福利管理考試核心題目精編與答案解析大全

2025-07-06 14:20:27
 
講師:xinxin9 瀏覽次數(shù):23
 一、單項選擇題(高頻考點) 1.薪酬設(shè)計原則 題目:強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工報酬與其績效匹配,體現(xiàn)了()原則。 答案:C.個人公平 解析:個人公平強調(diào)員工績效與薪酬的直接關(guān)聯(lián)性。 2.薪酬結(jié)構(gòu) 題目:以下不屬于薪

一、單項選擇題(高頻考點)

1. 薪酬設(shè)計原則

  • 題目:強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工報酬與其績效匹配,體現(xiàn)了( )原則。
  • 答案:C. 個人公平

    解析:個人公平強調(diào)員工績效與薪酬的直接關(guān)聯(lián)性。

    2. 薪酬結(jié)構(gòu)

  • 題目:以下不屬于薪酬福利構(gòu)成部分的是( )。
  • 答案:C. 期權(quán)激勵

    解析:期權(quán)激勵屬股權(quán)激勵,非常規(guī)薪酬福利范疇。

    3. 薪酬策略類型

  • 題目:薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場分位點( )。
  • 答案:A. 50%

    解析:50%分位點(中位值)是跟隨型策略的典型選擇。

    4. 福利性質(zhì)

  • 題目:福利的特點是( )。
  • 答案:D. 低差異,高剛性

    解析:福利通常全員統(tǒng)一、變動少,側(cè)重保障性。

    二、多項選擇題

    1. 薪酬管理內(nèi)容

  • 題目:薪酬福利管理的主要任務(wù)包括( )。
  • 答案:A. 薪酬體系設(shè)計 B. 薪酬調(diào)查 C. 薪酬預(yù)算

    解析:核心任務(wù)聚焦體系設(shè)計、市場調(diào)研與成本控制。

    2. 職位評價方法

  • 題目:職位評價的非量化方法包括( )。
  • 答案:A. 排序法 B. 分類法

    解析:排序法按價值高低排列職位,分類法預(yù)設(shè)等級歸類。

    三、簡答題

    1. 薪酬設(shè)計步驟

  • 題目:簡述薪酬體系設(shè)計的基本步驟。
  • 答案

    ① 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);

    ② 崗位分析評價;

    ③ 市場薪酬調(diào)查;

    ④ 確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平;

    ⑤ 制定薪酬政策并實施;

    ⑥ 定期評估調(diào)整。

    2. 內(nèi)部公平與外部競爭平衡

  • 題目:如何平衡薪酬的內(nèi)部公平性與外部競爭力?
  • 答案

  • 內(nèi)部公平:通過職位評價(如海氏法、薪點法)確定崗位價值;
  • 外部競爭:薪酬調(diào)查對標(biāo)市場水平,采用混合型策略(核心崗位領(lǐng)先,輔助崗位跟隨)。
  • 四、案例分析題

    案例背景:某公司合并后員工對薪資制度不滿。調(diào)查顯示:

  • 一般員工認(rèn)為崗位差異未體現(xiàn);
  • 中層管理者認(rèn)為績效貢獻未被認(rèn)可;
  • 高管認(rèn)為激勵不足。
  • 問題

    1. 指出薪資結(jié)構(gòu)問題

  • 一般員工:崗位價值未納入薪酬體系(僅按技能/績效);
  • 中層:季度獎金力度弱,職務(wù)工資制僵化;
  • 高管:長期激勵缺失。
  • 2. 整體調(diào)整建議

  • 引入寬帶薪酬:合并職級,拓寬薪酬區(qū)間,增強靈活性;
  • 優(yōu)化績效獎金:中層加大績效掛鉤比例,高管增設(shè)股權(quán)激勵;
  • 崗位評價落地:采用海氏法或薪點法,量化崗位價值差異。
  • 五、高頻考點總結(jié)

    | 類別 | 核心知識點 | 考題定位 |

    | 薪酬原則 | 內(nèi)部公平、外部競爭、個人公平 | 單選/論述 |

    | 薪酬結(jié)構(gòu) | 基本工資+績效獎金(雙結(jié)構(gòu)主流)、福利特點(低差異高剛性) | 單選/多選 |

    | 職位評價 | 排序法、分類法(非量化);海氏法、薪點法(量化) | 簡答/案例 |

    | 績效獎勵 | 個人/群體獎勵計劃適用場景、長期激勵工具(期權(quán)/股票) | 案例/論述 |

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  • [薪酬福利管理考點試題]
  • > - [薪酬管理案例分析題庫]




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