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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

建峰企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)能力測評與提升專項(xiàng)訓(xùn)練

2025-07-04 02:35:45
 
講師:qiewin 瀏覽次數(shù):1
 建峰企管集團(tuán)(簡稱“健峰”)提供的企業(yè)管理培訓(xùn)考試主要圍繞其核心課程體系設(shè)計(jì),旨在提升學(xué)員的管理實(shí)戰(zhàn)能力和專業(yè)素養(yǎng)。以下是基于要求整理的考試相關(guān)信息及備考建議: 一、核心培訓(xùn)課程與考試內(nèi)容 建峰企管集團(tuán)的培訓(xùn)體系涵蓋多個領(lǐng)域,考試內(nèi)容

建峰企管集團(tuán)(簡稱“健峰”)提供的企業(yè)管理培訓(xùn)考試主要圍繞其核心課程體系設(shè)計(jì),旨在提升學(xué)員的管理實(shí)戰(zhàn)能力和專業(yè)素養(yǎng)。以下是基于要求整理的考試相關(guān)信息及備考建議:

一、核心培訓(xùn)課程與考試內(nèi)容

建峰企管集團(tuán)的培訓(xùn)體系涵蓋多個領(lǐng)域,考試內(nèi)容與課程目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián):

1. 企二代精修班(9個月系統(tǒng)課程)

  • 課程內(nèi)容:包括戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)控制、人力資源、品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作、智能制造等模塊,每月聚焦不同主題(如第一個月學(xué)習(xí)接班使命與現(xiàn)場管理,第五個月涉及法律風(fēng)險(xiǎn)與品質(zhì)管理)。
  • 考試形式
  • 階段性考核:每月課程結(jié)束后可能設(shè)置專題測試(如案例分析、小組項(xiàng)目匯報(bào))。
  • 綜合評估:結(jié)業(yè)前需完成商業(yè)模式創(chuàng)新或研發(fā)管理方案設(shè)計(jì),并參與答辯。
  • 實(shí)踐考核:第六個月(國內(nèi)智能制造考察)和第八個月(日本考察團(tuán))需提交考察報(bào)告,評估行業(yè)洞察力。
  • 2. 高效人才培訓(xùn)課程

  • 課程方向:涵蓋精益生產(chǎn)(TPS)、TPM設(shè)備管理、質(zhì)量管理(TQM)等。
  • 考試重點(diǎn)
  • 理論筆試:如精益管理中的價(jià)值流分析(VSM)、設(shè)備保全流程。
  • 實(shí)操考核:在實(shí)訓(xùn)教室模擬生產(chǎn)場景,評估問題解決能力(如Why-Why分析、安全道場演練)。
  • 3. 專業(yè)認(rèn)證類培訓(xùn)

  • ISO體系認(rèn)證(如ISO14064溫室氣體盤查)、智能制造項(xiàng)目管理等,考試通常由第三方機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書(如ISO主任審核員證書)。
  • 二、考試特點(diǎn)與備考建議

    1. 注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

  • 考試內(nèi)容強(qiáng)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際問題(如生產(chǎn)計(jì)劃排程優(yōu)化、供應(yīng)商管理漏洞分析),需結(jié)合案例靈活運(yùn)用理論。
  • 建議:多參考建峰輔導(dǎo)案例庫(如行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的精益改善方案)。
  • 2. 多元化評估方式

  • 除筆試外,可能包含:
  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù):如拓展訓(xùn)練中的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)評估。
  • 模擬經(jīng)營沙盤:測試戰(zhàn)略決策與資源調(diào)配能力。
  • 崗位實(shí)習(xí)報(bào)告:部分課程要求工廠實(shí)習(xí)后提交改進(jìn)建議。
  • 3. 考試資源支持

  • 健峰云會員平臺:提供在線題庫、課程回放及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文檔(如制造業(yè)碳排放評價(jià)指南)。
  • 師資團(tuán)隊(duì):顧問師多具20年以上企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),考前可針對性答疑(如江俊弘、黃肇義等專家)。
  • ? 三、報(bào)名與考試安排

  • 報(bào)名渠道:通過健峰官網(wǎng)或各地分公司(大陸設(shè)16個據(jù)點(diǎn))提交申請,部分課程需面試(如企二代班)。
  • 考試時間:隨課程進(jìn)度安排,結(jié)業(yè)考試多在課程末期(如企二代班第九個月)。
  • 證書頒發(fā):完成考核后獲健峰認(rèn)證證書(如“精益管理師”),部分聯(lián)名認(rèn)證需額外參加國家考試(如PMP)。
  • 四、備考策略

    1. 強(qiáng)化理論框架

  • 重點(diǎn)掌握課程中的工具模型(如SWOT分析、MRP物料計(jì)劃)。
  • 2. 積累實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

  • 參與實(shí)訓(xùn)道場操作,熟悉精益工具(如KAPPA測量系統(tǒng))的應(yīng)用場景。
  • 3. 利用健峰生態(tài)資源

  • 加入學(xué)員交流平臺,獲取往期考題及備考筆記(如“健峰活動”社群)。
  • 如需具體課程的考試大綱或真題樣例,可登錄[健峰官網(wǎng)]查詢或聯(lián)系客服獲取定制資料包。




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