1.黃勇
背景：原研祥集團培訓中心總監(jiān)，曾任聯(lián)想、TCL等企業(yè)中高層管理職位，擁有16年企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗。
專長領域：
企業(yè)培訓體系搭建（如《構建高績效企業(yè)培訓系統(tǒng)》系列課程）
管理者領導力轉型（如《從專業(yè)到管理—管理者的領導力
1. 黃勇
背景：原研祥集團培訓中心總監(jiān)，曾任聯(lián)想、TCL等企業(yè)中高層管理職位，擁有16年企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗。
專長領域：
企業(yè)培訓體系搭建（如《構建高績效企業(yè)培訓系統(tǒng)》系列課程）
管理者領導力轉型（如《從專業(yè)到管理—管理者的領導力訓練》）
實戰(zhàn)型培訓方法，擅長結合電影案例（如《橫空出世》）進行教學
授課風格：幽默生動，強調案例研討與實戰(zhàn)演練，客戶覆蓋日資、國企及大型民企。
2. 黃山
背景：曾任貝殼集團、中交興路集團培訓總監(jiān)，專注沙盤模擬類課程開發(fā)，累計研發(fā)26門課程。
專長領域：
管理沙盤（如《管理破局-從技術走向管理沙盤》《沙漠掘金-團隊執(zhí)行力沙盤》）
團隊協(xié)作與溝通（如《戰(zhàn)國七雄-跨部門溝通沙盤》）
特色：以沙盤推演為核心，融合案例分析，課程返聘率高，服務中海油、國家電網(wǎng)等大型企業(yè)。
3. 黃志強
背景：曾任吉利、奇瑞國際公司高管，主導多個國際并購案，30年營銷管理經(jīng)驗。
專長領域：
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新（如《戰(zhàn)略型銷售九段式》）
商業(yè)模式設計與轉型升級
服務營銷與客戶關系管理
典型案例：幫助奇瑞汽車出口銷量增長351%，策劃多個百億級產(chǎn)業(yè)化項目。
4. 黃楷淇
背景：深圳人人樂集團行政人事部經(jīng)理，擅長效能突破與團隊訓練，整合NLP心理學與教練技術。
核心課程：
總裁效能突破工作坊
高效能執(zhí)行團隊特訓營
銷售精英黃埔特訓營
授課風格：強調思維模式轉變，服務中鐵一局、海信等企業(yè)。
5. 黃杰
背景：生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家，專注現(xiàn)場管理與問題解決。
核心課程：
《問題分析與解決》
《目視管理與IE手法》
《6S管理實戰(zhàn)》
方法論：運用PDCA、QC工具，結合制造業(yè)痛點設計課程，案例覆蓋汽車、電子等行業(yè)。
6. 其他相關黃老師
通信行業(yè)黃老師：深圳鼎大咨詢講師，聚焦通信行業(yè)終端銷售、渠道管理，服務中國電信、移動等企業(yè)，課程如《營業(yè)廳銷售七步法》《網(wǎng)格經(jīng)理培訓》。
黃俊敏：TTT培訓專家，主講企業(yè)內(nèi)部培訓師培養(yǎng)，課程注重實戰(zhàn)演練與課件設計。
總結與建議
以上黃老師覆蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、領導力、營銷、生產(chǎn)管理、團隊效能等多個維度。選擇時可參考：
戰(zhàn)略與創(chuàng)新：黃志強、黃勇；
實戰(zhàn)沙盤與團隊協(xié)作：黃山；
生產(chǎn)與現(xiàn)場管理：黃杰；
效能與心理賦能：黃楷淇；
行業(yè)專精（如通信）：深圳鼎大黃老師。
更多詳細課程信息或客戶案例可查閱對應來源網(wǎng)頁（如百度百科、乾元明師等）。
轉載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/449683.html
