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中國企業(yè)培訓講師
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龍灣弼力企業(yè)管理培訓助力企業(yè)高效管理團隊建設與戰(zhàn)略發(fā)展

2025-07-09 04:25:41
 
講師:quwei 瀏覽次數(shù):41
 一、弼力企業(yè)管理簡介 弼力企管專注于企業(yè)精益生產(chǎn)與職業(yè)素養(yǎng)提升培訓,服務范圍涵蓋長三角地區(qū)(如蘇州、溫州龍灣等)。其核心業(yè)務包括: 精益生產(chǎn)(LP):源自豐田生產(chǎn)方式,強調(diào)減少資源浪費、提升效率。 職業(yè)素養(yǎng)培訓:針對員工認知能力、溝

一、弼力企業(yè)管理簡介

弼力企管專注于企業(yè)精益生產(chǎn)與職業(yè)素養(yǎng)提升培訓,服務范圍涵蓋長三角地區(qū)(如蘇州、溫州龍灣等)。其核心業(yè)務包括:

  • 精益生產(chǎn)(LP):源自豐田生產(chǎn)方式,強調(diào)減少資源浪費、提升效率。
  • 職業(yè)素養(yǎng)培訓:針對員工認知能力、溝通技巧及問題解決能力進行系統(tǒng)化提升。
  • 團隊建設:通過定制化團建活動增強團隊凝聚力(如常熟程氏針織公司案例)。
  • 二、龍灣企業(yè)管理培訓課程體系

    根據(jù)龍灣區(qū)通用企業(yè)管理培訓課程表(弼力企管合作項目參考),課程分為四類:

    | 課程類型 | 課程名稱 | 時長 | 核心內(nèi)容 |

    |--|--|-|-|

    | 通用管理類 | 領導力培訓 | 3天 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理、決策溝通 |

    | | 團隊協(xié)作與合作 | 2天 | 沖突管理、溝通技巧、角色分工 |

    | | 決策與問題解決 | 2天 | 分析方法、決策模型、快速響應機制 |

    | 專業(yè)管理類 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 未指定 | 產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)術制定、KPI分解 |

    | | 財務管理 | 未指定 | 成本控制、預算制定、財務分析 |

    | | 銷售管理 | 未指定 | 客戶關系策略、市場拓展方法 |

    | 新人入職類 | 新人培訓系列 | 未指定 | 制度流程、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識、客戶溝通 |

    | 安全管理類 | NEBOSH IGC認證 | 未指定 | 風險評估、安全體系、職業(yè)健康管理 |

    ? 三、培訓特色與成效

    1. 問題導向設計

  • 針對性解決企業(yè)執(zhí)行力不足問題,覆蓋高層決策、中層貫徹與基層執(zhí)行全鏈條。
  • 例如:通過KPI分解課程,明確部門目標與企業(yè)戰(zhàn)略的關聯(lián)性。
  • 2. 實戰(zhàn)案例教學

  • 課程融入企業(yè)真實場景(如三力士集團精益生產(chǎn)項目),強調(diào)數(shù)據(jù)化建立與流程優(yōu)化。
  • 3. 政企合作支持

  • 部分課程對接補貼項目(如溫州市家政培訓補貼模式),降低企業(yè)培訓成本。
  • 四、行業(yè)應用案例

    1. 制造業(yè):三力士集團

  • 合作開展精益生產(chǎn)項目,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低庫存成本,首期數(shù)據(jù)化建立項目已啟動。
  • 2. 紡織業(yè):常熟程氏針織

  • 定制團建活動(破冰選舉、團隊任務),有效緩解工作壓力,提升跨部門協(xié)作效率。
  • 3. 南通百納公司

  • 李繼明講師主導《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程,解決員工認知能力與自主性問題,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
  • 五、培訓參與方式

  • 企業(yè)定制:根據(jù)需求匹配課程(如精益生產(chǎn)、團隊管理)。
  • 合作項目:關注地方人社局“技能提升補貼”政策(如溫州家政培訓模式參考)。
  • 公開課報名:通過龍灣區(qū)企業(yè)服務平臺獲取課程表及開班信息。
  • 總結

    弼力企管培訓以精益方法論為核心,結合龍灣企業(yè)痛點(如執(zhí)行力薄弱、團隊協(xié)作不足),通過分層課程設計政企資源整合,助力企業(yè)實現(xiàn)管理標準化與人才梯隊優(yōu)化。建議企業(yè)根據(jù)發(fā)展階段選擇模塊化課程,并積極申請政策性補貼以降低投入成本。




    轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/452019.html