国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理庫權(quán)威解析:全面涵蓋薪酬體系、績效管理、考試真題等內(nèi)容

2025-07-07 21:57:08
 
講師:xixin 瀏覽次數(shù):10
 以下是薪酬管理考試的核心題庫整理,涵蓋填空、選擇、名詞解釋、簡答等常見題型,并附答案及解析,適用于自考、人力資源管理師、企業(yè)薪酬管理師等考試備考。 一、填空題 1.為確保公司薪酬外部競爭力,薪酬設(shè)計時需進行薪酬調(diào)查。 2.獎金

以下是薪酬管理考試的核心題庫整理,涵蓋填空、選擇、名詞解釋、簡答等常見題型,并附答案及解析,適用于自考、人力資源管理師、企業(yè)薪酬管理師等考試備考。

一、填空題

1. 為確保公司薪酬外部競爭力,薪酬設(shè)計時需進行 薪酬調(diào)查

2. 獎金是對 超額、超標準績效 的獎勵,以及對 預(yù)定績效目標 的激勵。

3. 平衡記分卡 由 Kaplan 和 Norton 提出,包含財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度的指標。

4. 基本薪酬的確定方式包括:基于職位、能力、績效和 市場價值 的薪酬。

5. 薪酬核心部分包括基本薪酬、獎金和 福利。

6. 企業(yè)年金類型中,確定給付型(DB計劃) 指企業(yè)定期向退休員工支付固定金額退休金。

二、選擇題

1. 平衡記分卡中,回答“如何持續(xù)提升能力”的指標是(D)

  • A. 客戶指標 B. 內(nèi)部流程指標 C. 財務(wù)指標 D. 學(xué)習(xí)與成長指標
  • 解析:學(xué)習(xí)與成長維度關(guān)注員工能力發(fā)展。

    2. 薪酬構(gòu)成包括(B)

  • A. 獎金、福利、股票計劃 B. 工資、獎金、福利 C. 獎金、工資、津貼
  • 解析:直接薪酬包含工資與獎金,福利屬間接薪酬。

    3. 企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略時,薪酬策略的特點是(D)

  • A. 高基本薪酬比例 B. 高福利 C. 固定薪酬為主 D. 低基本薪酬比例 + 員工持股計劃
  • 解析:收縮戰(zhàn)略強調(diào)風(fēng)險共擔(dān),降低固定成本。

    4. 專業(yè)技術(shù)人員不包括(C)

  • A. 律師 B. 設(shè)計師 C. 總經(jīng)理 D. 財務(wù)人員
  • 解析:總經(jīng)理屬管理層,非技術(shù)類崗位。

    5. *工資標準剔除的項目不包括(D)

  • A. 加班工資 B. 特殊津貼 C. 社保個人繳費 D. 基本工資
  • 解析:*工資需剔除加班費、津貼等非固定收入。

    三、名詞解釋題

    1. 薪酬:雇員因雇傭關(guān)系從雇主獲得的所有經(jīng)濟收入、服務(wù)及福利。

    2. 職位評價:根據(jù)職位價值確定薪酬等級的過程,常用方法包括排序法、分類法、要素計點法。[[10][39]]

    3. 績效加薪:依據(jù)員工績效增發(fā)的獎勵性薪酬,直接計入基本工資。[[60][142]]

    4. 純薪金制:完全按固定薪資支付報酬,無浮動獎金(如行政崗位)。

    5. 薪酬外部競爭性:企業(yè)薪酬水平在勞動力市場中的相對競爭力。

    四、簡答題

    1. 薪酬管理原則有哪些?

  • 公平性(內(nèi)部公平、外部公平)
  • 激勵性(績效掛鉤)
  • 合法性(符合*工資等法規(guī))
  • 經(jīng)濟性(成本可控)
  • 競爭性(吸引人才)
  • 考點:基礎(chǔ)原則框架。

    2. 簡述職位評價方法的類型

  • 量化法:要素計點法、要素比較法(*評分)
  • 非量化法:排序法(職位高低排序)、分類法(預(yù)定義等級歸類)
  • 解析:量化法更客觀,適用于大型企業(yè)。 [[39][142]]

    3. 薪酬水平?jīng)Q策的四種策略

    | 策略類型 | 特點 | 適用場景 |

    | 領(lǐng)先型 | 高于市場平均水平 | 快速擴張期、高利潤行業(yè) |

    | 跟隨型 | 匹配市場水平 | 穩(wěn)定發(fā)展企業(yè) |

    | 滯后型 | 低于市場水平 | 成本敏感型或初創(chuàng)企業(yè) |

    | 混合型 | 關(guān)鍵崗位領(lǐng)先,其他跟隨或滯后 | 資源有限但需核心人才保留 |

    考點:策略選擇需結(jié)合企業(yè)階段與財務(wù)能力。 [[39][142]]

    4. 福利存在的問題及發(fā)展趨勢

  • 問題:員工認知混亂、企業(yè)成本高、福利與績效脫鉤。
  • 趨勢:彈性福利制(員工自選)、健康管理計劃、長期激勵(如股權(quán))。
  • 解析:彈性福利提升員工滿意度,同時控制成本。

    五、高頻考點延伸

  • 雙因素理論:保健因素(工資、政策)消除不滿,激勵因素(成就、認可)提升動力。
  • 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計原則:內(nèi)部公平性、外部競爭性、動態(tài)調(diào)整性。
  • 特殊群體薪酬
  • 高管:側(cè)重長期激勵(股票期權(quán))
  • 外派人員:需解決公平性問題(補貼、匯率調(diào)整)
  • 考試資源推薦

    1. [自考365] 2024年4月《薪酬管理》真題(含答案)

    2. 中級經(jīng)濟師《人力資源》第八章題庫(戰(zhàn)略薪酬、股權(quán)激勵)

    3. 企業(yè)薪酬管理師考試大綱:科目含《專業(yè)知識》《操作實務(wù)》,題型為單選/多選/平臺操作題

    > 備考建議:重點掌握 薪酬戰(zhàn)略匹配模型(如收縮戰(zhàn)略 vs 成長戰(zhàn)略)、職位評價方法實操(如海氏三要素評估法)及 彈性福利設(shè)計,近年考試側(cè)重案例分析能力。




    轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/452621.html