以下是薪酬管理的重要考點選擇題匯編,結(jié)合歷年真題和權(quán)威教材整理而成,涵蓋核心概念、設(shè)計原則、結(jié)構(gòu)策略等高頻內(nèi)容,適用于中級經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)人力資源管理師及自考等考試備考:
一、薪酬基礎(chǔ)概念
1. 下列哪項不屬于薪酬的直接組成部分?
A. 基本工資
B. 績效獎金
C. 企業(yè)聲譽
D. 福利津貼
答案:C
解析:薪酬直接構(gòu)成包括基本工資、績效獎金、福利等經(jīng)濟(jì)性報酬,企業(yè)聲譽屬于無形資產(chǎn)。
2. 關(guān)于薪酬公平性原則,錯誤的是?
A. 同一行業(yè)類似職位薪酬應(yīng)基本一致(外部公平)
B. 同一企業(yè)不同職位薪酬與貢獻(xiàn)成正比(內(nèi)部公平)
C. 同崗位員工薪酬必須完全相同
D. 薪酬需體現(xiàn)個人績效差異(個人公平)
答案:C
解析:個人公平強調(diào)同崗位因績效、技能差異可存在薪酬差距。
二、薪酬體系設(shè)計
3. 薪酬調(diào)查的首要目的是?
A. 了解競爭對手薪酬水平
B. 制定合理薪酬政策
C. 調(diào)整企業(yè)薪酬水平
D. 確定薪酬結(jié)構(gòu)
答案:B
解析:薪酬調(diào)查為制定兼具競爭力和成本可控的薪酬政策提供依據(jù)。
4. 薪酬體系設(shè)計的第一步是?
A. 工作分析
B. 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
C. 薪酬調(diào)查
D. 職位評價
答案:B
解析:需先明確企業(yè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo),再開展職位分析、薪酬調(diào)查等步驟。
三、薪酬水平與結(jié)構(gòu)
5. 企業(yè)采用“薪酬水平高于市場平均值”的策略屬于?
A. 領(lǐng)先策略
B. 跟隨策略
C. 滯后策略
D. 混合策略
答案:A
解析:領(lǐng)先策略通過高薪酬吸引人才,但會增加成本。
6. 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點不包括?
A. 薪酬等級多
B. 薪酬變動范圍大
C. 弱化職位等級
D. 促進(jìn)員工橫向發(fā)展
答案:A
解析:寬帶薪酬減少薪酬等級,擴大變動范圍,支持跨崗位發(fā)展。
7. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中,確定等級數(shù)量及級差的方法是?
A. 崗位評價法
B. 變動差異比率法
C. 薪酬調(diào)查法
D. 因素比較法
答案:B
解析:常用方法包括恒定*級差法、變動級差法等,用于細(xì)化職位等級劃分。
四、績效與激勵薪酬
8. 關(guān)于績效薪酬的錯誤說法是?
A. 激勵員工提高績效
B. 僅與個人績效相關(guān)
C. 可能導(dǎo)致短期行為
D. 增加企業(yè)管理成本
答案:B
解析:績效薪酬計算可關(guān)聯(lián)團(tuán)隊/組織績效(如利潤分享計劃),非僅個人。
9. 屬于長期激勵計劃的是?
A. 季度績效獎金
B. 年度利潤分享
C. 股票期權(quán)
D. 月度銷售獎金
答案:C
解析:股票期權(quán)綁定長期發(fā)展,其他均為短期激勵。
五、福利管理
10. 帶薪年假屬于?
A. 法定福利
B. 企業(yè)補充福利
C. 彈性福利
D. 非貨幣福利
答案:A
解析:帶薪年假是國家強制規(guī)定的法定福利。
11. 福利的特點不包括?
A. 均等性
B. 激勵性強
C. 穩(wěn)定性
D. 潛在性(非直接現(xiàn)金)
答案:B
解析:福利側(cè)重保障而非激勵,激勵性弱于績效薪酬。
六、薪酬控制與預(yù)算
12. 自上而下薪酬預(yù)算法的缺點是?
A. 缺乏靈活性
B. 準(zhǔn)確性低
C. 受主觀因素影響大
D. 以上全是
答案:D
解析:該方法由高層決定總額,易脫離實際且靈活性不足。
附:高頻考點總結(jié)
| 類別 | 核心考點 |
|-|-|
| 設(shè)計原則 | 公平性(外部/內(nèi)部/個人)、競爭性、經(jīng)濟(jì)性、合法性 |
| 薪酬結(jié)構(gòu) | 寬帶薪酬特點、等級劃分方法(變動級差法)、薪酬變動比率影響因素 |
| 激勵計劃 | 短期激勵(績效獎金) vs. 長期激勵(股票期權(quán)) |
| 福利類型 | 法定福利(帶薪假、社保) vs. 補充福利(企業(yè)年金) |
> 備考建議:重點掌握薪酬設(shè)計流程(6步驟)、公平性原則的三層次、寬帶薪酬應(yīng)用場景及績效薪酬的雙面性(激勵性 vs. 管理成本)。真題演練可參考[歷年中級經(jīng)濟(jì)師真題]或[自考薪酬管理試題]加深理解。
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