以下是基于公開資料整理的烏魯木齊民警績效考核體系的核心內(nèi)容，結(jié)合考核維度、指標設(shè)置及實施機制，供參考：
一、績效考核指標體系（四大維度）
1.業(yè)務(wù)能力（占比最高）
案件偵破率：如年度目標值70%，實際達85%可加分。
治安管理成效
以下是基于公開資料整理的烏魯木齊民警績效考核體系的核心內(nèi)容，結(jié)合考核維度、指標設(shè)置及實施機制，供參考：
一、績效考核指標體系（四大維度）
1. 業(yè)務(wù)能力（占比最高）
案件偵破率：如年度目標值70%，實際達85%可加分。
治安管理成效：包括重點區(qū)域巡邏覆蓋率、安全隱患整改率。
數(shù)據(jù)指標：如刑拘/逮捕嫌疑人數(shù)、抓獲網(wǎng)逃人員（抓獲1人加5分）。
2. 服務(wù)群眾（權(quán)重約30%）
群眾滿意度：通過問卷調(diào)查或回訪評估，優(yōu)秀案例達95%。
工作效率：響應(yīng)求助時效、糾紛調(diào)解成功率（定量統(tǒng)計）。
溝通態(tài)度：定性評價，納入360度評估（群眾/同事/上級多角度反饋）。
3. 紀律作風（一票否決項）
出勤規(guī)范：遲到/早退每次扣0.5分，曠工每次扣2分。
警容風紀：著裝不規(guī)范每次扣1分。
廉潔自律：違紀行為直接取消評優(yōu)資格。
4. 創(chuàng)新能力（激勵導(dǎo)向）
工作方法創(chuàng)新：如優(yōu)化轄區(qū)防控方案并見效（占創(chuàng)新能力權(quán)重40%）。
經(jīng)驗材料推廣：被上級機關(guān)采用可加0.5–4分。
二、考核實施機制
周期與方式：
日?？己?/strong>：工作日志、實時反饋記錄。
季度考核：目標完成度綜合評分（如2021年某派出所民警均分85分）。
考核主體：由派出所領(lǐng)導(dǎo)、同事代表、群眾代表組成委員會，確保公正性。
結(jié)果應(yīng)用：
激勵：前10%獲晉升/培訓(xùn)機會；表彰獎勵按等級加3–10分。
整改：后10%需約談培訓(xùn)，連續(xù)不合格紀律處分。
三、現(xiàn)存問題與改進方向
問題：考核標準科學性不足（如定性指標主觀性強）、結(jié)果應(yīng)用不充分。
優(yōu)化方向：
增加團隊協(xié)作、應(yīng)急響應(yīng)等動態(tài)指標；
強化群眾評價權(quán)重（如滿意度調(diào)查占比提升）；
打通考核結(jié)果與職業(yè)發(fā)展的直接關(guān)聯(lián)。
> 注：具體考核表模板可參考公安內(nèi)部文件（如[派出所民警績效考核打分表] ），實際執(zhí)行中各派出所可能微調(diào)指標權(quán)重。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/453569.html
