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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

微信運(yùn)營(yíng)人員年度績(jī)效考核表

2025-07-07 05:36:30
 
講師:xiwin 瀏覽次數(shù):1
 以下是基于行業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的微信運(yùn)營(yíng)人員績(jī)效考核表,綜合了內(nèi)容質(zhì)量、用戶(hù)增長(zhǎng)、互動(dòng)轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析等核心維度,適用于企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理: 微信運(yùn)營(yíng)人員績(jī)效考核表 姓名:________ 崗位:________ 考核周期:____年__

以下是基于行業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的微信運(yùn)營(yíng)人員績(jī)效考核表,綜合了內(nèi)容質(zhì)量、用戶(hù)增長(zhǎng)、互動(dòng)轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析等核心維度,適用于企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理:

微信運(yùn)營(yíng)人員績(jī)效考核表

姓名:________ 崗位:________ 考核周期:____年__月

總分 = 業(yè)績(jī)得分(80%) + 行為得分(20%)

一、業(yè)績(jī)考核(80%)

| 考核項(xiàng)目 | 權(quán)重 | 指標(biāo)要求 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 |

|--|-|--|--|-|

| 內(nèi)容質(zhì)量 | 30% | 原創(chuàng)度、與企業(yè)定位匹配、圖文排版美觀、無(wú)錯(cuò)別字 | ① 完全符合要求(30分)
② 基本符合,個(gè)別細(xì)節(jié)欠缺(20-25分)
③ 內(nèi)容與企業(yè)脫節(jié)或多次錯(cuò)誤(0-10分) | |

| 粉絲增長(zhǎng) | 25% | 月度凈增粉絲目標(biāo)完成率(參考值:無(wú)活動(dòng)時(shí)≥30%) | ① 達(dá)成目標(biāo)(25分)
② 達(dá)成80%-99%(15-20分)
③ 低于80%(0分) | |

| 互動(dòng)轉(zhuǎn)化 | 20% | 平均互動(dòng)率(點(diǎn)贊+評(píng)論+分享)、轉(zhuǎn)化活動(dòng)參與率 | ① 互動(dòng)率≥行業(yè)均值120%(20分)
② 互動(dòng)率≥行業(yè)均值(15分)
③ 互動(dòng)率低于均值(0-10分) | |

| 數(shù)據(jù)分析 | 15% | 后臺(tái)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)、閱讀率分析、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化建議 | ① 日?qǐng)?bào)完整+分析精準(zhǔn)(15分)
② 數(shù)據(jù)記錄有誤或分析籠統(tǒng)(5-10分)
③ 未提交日?qǐng)?bào)(0分) | |

| 發(fā)布時(shí)效 | 10% | 按計(jì)劃時(shí)間發(fā)布,熱點(diǎn)響應(yīng)速度(≤4小時(shí)) | ① 100%按時(shí)發(fā)布(10分)
② 延遲≤2次(5分)
③ 延遲≥3次(0分) | |

> 業(yè)績(jī)得分 = ∑(單項(xiàng)得分×權(quán)重)

> 數(shù)據(jù)來(lái)源:微信后臺(tái)統(tǒng)計(jì)(用戶(hù)分析、圖文分析)、活動(dòng)轉(zhuǎn)化記錄。

二、行為考核(20%)

| 行為指標(biāo) | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 |

|--|-|--|-|

| 主動(dòng)性 | 50% | ① 主動(dòng)策劃熱點(diǎn)選題(5級(jí))
② 需上級(jí)指導(dǎo)執(zhí)行(3級(jí))
③ 被動(dòng)等待指令(1級(jí)) | |

| 學(xué)習(xí)能力 | 30% | ① 學(xué)習(xí)新技能并應(yīng)用于工作(5級(jí))
② 參加培訓(xùn)但未實(shí)踐(3級(jí))
③ 無(wú)學(xué)習(xí)行動(dòng)(1級(jí)) | |

| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 20% | ① 跨部門(mén)協(xié)作高效,共享資源(5級(jí))
② 協(xié)作中需協(xié)調(diào)(3級(jí))
③ 缺乏溝通導(dǎo)致延誤(1級(jí)) | |

> 行為得分 = ∑(等級(jí)對(duì)應(yīng)分值×權(quán)重)

> 等級(jí)說(shuō)明:5級(jí)(50分)、4級(jí)(40分)、3級(jí)(30分)、2級(jí)(20分)、1級(jí)(10分)。

三、總分計(jì)算與評(píng)級(jí)

  • 總分 = 業(yè)績(jī)得分 × 80% + 行為得分 × 20%
  • 績(jī)效評(píng)級(jí)
  • ≥90分:優(yōu)秀(超額完成目標(biāo))
  • 80-89分:良好(達(dá)標(biāo)且有亮點(diǎn))
  • 60-79分:合格(基本達(dá)標(biāo))
  • <60分:待改進(jìn)(未達(dá)預(yù)期)
  • 四、關(guān)鍵問(wèn)題規(guī)避建議

    1. 避免唯粉絲量論:需結(jié)合粉絲質(zhì)量(如活躍度、留存率)綜合評(píng)估,警惕“僵尸粉”。

    2. 內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)先:拒絕為湊篇數(shù)降低標(biāo)準(zhǔn),每周≥2篇原創(chuàng)深度內(nèi)容。

    3. 數(shù)據(jù)真實(shí)性:禁止刷量,以微信官方后臺(tái)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),交叉驗(yàn)證轉(zhuǎn)化路徑。

    使用說(shuō)明

  • 每月初設(shè)定具體量化目標(biāo)(如粉絲增長(zhǎng)率30%),考核期末對(duì)標(biāo)復(fù)盤(pán)。
  • 建議搭配微信后臺(tái)“圖文分析”“用戶(hù)分析”模塊數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)優(yōu)化策略。
  • 模板下載:[熊貓辦公-新媒體運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表]。
  • 此方案平衡了結(jié)果導(dǎo)向與過(guò)程管理,適用于企業(yè)公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)等運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)調(diào)整權(quán)重。




    轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/453895.html