參公單位（參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）的年底績效考核體系主要參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)，同時結(jié)合事業(yè)單位特點進(jìn)行設(shè)計。以下是關(guān)鍵要點及操作流程：
一、考核政策依據(jù)
1.法規(guī)基礎(chǔ)
依據(jù)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》（人社部發(fā)〔2023〕6號），
參公單位（參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）的年底績效考核體系主要參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)，同時結(jié)合事業(yè)單位特點進(jìn)行設(shè)計。以下是關(guān)鍵要點及操作流程：
一、考核政策依據(jù)
1. 法規(guī)基礎(chǔ)
依據(jù)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》（人社部發(fā)〔2023〕6號），考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個維度，重點考核政治素質(zhì)和工作實績[[18][38]]。
參公單位考核與公務(wù)員趨同，但部分單位保留事業(yè)單位績效工資結(jié)構(gòu)（如基礎(chǔ)工資60%+獎勵性績效40%）[[164][165]]。
二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核內(nèi)容分類
德：政治立場、職業(yè)道德（如貫徹*政策、廉潔自律）。
績：工作實績（任務(wù)完成度、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度）。
差異化要求：如教育系統(tǒng)提高績效工資占比（40%-50%），醫(yī)療領(lǐng)域與科研成果掛鉤。
2. 考核檔次標(biāo)準(zhǔn)
| 檔次 | 標(biāo)準(zhǔn)要求 |
||--|
| 優(yōu)秀 | 政治素質(zhì)高、業(yè)績突出、群眾滿意度高（占比≤20%）[[18][39]] |
| 合格 | 較好履行職責(zé)，無重大失誤 |
| 基本合格 | 履職能力弱、工作消極或失誤 |
| 不合格 | 失職造成重大損失、違紀(jì)違法等 |
三、考核流程（以年度考核為例）(
1. 述職述廉：個人提交書面報告，科室負(fù)責(zé)人公開匯報。
2. 民主測評：領(lǐng)導(dǎo)（權(quán)重60%）與同事（40%）評分，按總分排序。
3. 加減分審核：依據(jù)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)（如考勤、獎懲記錄）核定。
4. 結(jié)果公示：考核小組擬定等次后公示，報上級備案。
四、考核結(jié)果運用
1. 薪酬影響
年終獎金：參公人員發(fā)放一次性獎金（類似公務(wù)員），普通事業(yè)單位僅有績效工資（無額外獎金）。
績效工資分配：優(yōu)秀者優(yōu)先獲得獎勵性績效（占工資40%部分）。
2. 職業(yè)發(fā)展
晉升優(yōu)先：優(yōu)秀者職務(wù)晉升、職稱評聘加分。
政策傾斜：服務(wù)期滿可報考公務(wù)員定向崗位（占比10%）。
3. 退出機制
連續(xù)兩年不合格可能解聘；基本合格者需整改或調(diào)崗[[2][18]]。
五、爭議與改革趨勢
1. 現(xiàn)存問題
公平性質(zhì)疑：同崗不同酬（公務(wù)員有高額年終獎，事業(yè)編僅基礎(chǔ)績效）。
考核形式化：部分單位民主測評主觀性強，量化指標(biāo)不足。
2. 優(yōu)化方向
動態(tài)調(diào)整績效：山東聊城等試點“超額累進(jìn)征繳”，獎勵超額完成單位。
基層傾斜：廣西提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼（450-650元/月），強化艱苦地區(qū)激勵。
六、注意事項
取消評優(yōu)情形：病假超90天、事假超20天或受處分者不得評優(yōu)。
新員工考核：試用期人員僅寫評語，不定等次。
建議參公單位人員重點關(guān)注本地人社局年度考核通知（如[淮北市示例]），并參與單位考核細(xì)則修訂討論，以推動考核更貼合實際需求。對薪酬結(jié)構(gòu)存疑的，可申請查閱單位《績效工資實施方案》明確分配規(guī)則(。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/454092.html
