以下為溫泉酒店績效考核表的綜合設計方案,結合行業(yè)通用標準與溫泉服務特性編制,分為公共考核指標(全員適用)和分崗位考核指標兩大模塊,并附動態(tài)調整建議。
一、公共考核指標(全員適用)
適用于所有部門員工,占比總分的40%。
1. 出勤管理
2. 勞動紀律
3. 工作態(tài)度
二、分崗位考核指標
根據不同崗位職責定制,占比總分的60%。
1. 前臺/接待崗
| 考核項 | 評分標準 |
|-|-|
| 引導消費準確性 | 介紹項目價格、溫泉規(guī)定不清:扣1-4分 |
| 客戶投訴處理 | 未及時解決投訴:扣2-5分 |
| 月度銷售任務達成率 | 未完成:扣2-10分 |
| 衛(wèi)生及物品擺放 | 不符合標準:扣1-5分 |
2. 溫泉區(qū)服務崗(含更衣、池區(qū)維護)
| 考核項 | 評分標準 |
|-|-|
| 設備及用品維護 | 儲物柜故障未報修:扣2分 |
| 池區(qū)清潔時效 | 水面漂浮物未清理:扣1-3分 |
| 中藥包/輔料添加 | 未按時投放或補充:扣1-3分 |
| 水質監(jiān)測響應 | 未每小時檢查水質:扣1-3分 |
3. 后勤保障崗(工程、安保)
4. 管理崗(領班/主管)
三、考核結果應用與動態(tài)調整
1. 權重分配建議:
2. 考核周期:
3. 數據工具:
> 說明:
> - 完整模板可參考:[溫泉績效考核表.docx] 或 [酒店全套績效考核表(68P)]。
轉載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/454596.html