特巡警績效考核細則主要圍繞隊伍建設(shè)、勤務(wù)效能、實戰(zhàn)能力、紀律作風等維度設(shè)計,結(jié)合量化評分與等級評定,確??己说目陀^性和激勵性。以下結(jié)合各地實踐提煉核心內(nèi)容:
一、考核體系框架與內(nèi)容
1. 考核結(jié)構(gòu)
包括政治素質(zhì)、紀律作風、內(nèi)務(wù)管理、考勤紀律(如警容風紀、在崗履職、廉潔自律)。
按崗位職責差異化設(shè)置,例如:
由分管領(lǐng)導、中隊長及同事評價,側(cè)重團隊協(xié)作、群眾工作能力等。
立功受獎、重大任務(wù)表現(xiàn)加分;違紀、失誤扣分(同一事項不重復加減)。
2. 量化評分標準
如豐城市特巡警招聘要求:
| 項目 | 滿分標準 | *合格線 |
| 1000米跑 | ≤3分25秒(15分) | >4分05秒(0分) |
| 10×4往返跑 | ≤9.8秒(15分) | >12.2秒(0分) |
| 引體向上 | ≥13個(15分) | <9個(0分) |
| 雙杠臂屈伸 | ≥17個(15分) | <13個(0分) |
(體能占考核總分60%,筆試占40%)。
二、崗位差異化考核重點
三、實施方法與程序
1. 動態(tài)管理機制:
2. 專業(yè)能力測試流程(以云南招錄為例):
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A[筆試:行測+申論] --> B[資格復審:崗位資質(zhì)證明]
B --> C[體能測評:通用警察標準]
C --> D[專業(yè)測試:如手考3000米+射擊]
D --> E[面試:綜合能力]
E --> F[總成績=筆試25%+面試25%+專業(yè)測試50%]
四、結(jié)果應用與激勵
五、特殊情形處理
附:地方實踐創(chuàng)新
各地細則雖側(cè)重不同,但均體現(xiàn) “量化為主、分類考核、動態(tài)管理、獎優(yōu)罰劣” 的核心原則。具體執(zhí)行需結(jié)合本地治安需求及財政保障(如福州2025年預算強調(diào)巡防裝備更新),確??己伺c實戰(zhàn)需求同步更新。
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