K*(Knowledge Is Power Program)的績(jī)效考核體系以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化為核心,其工具和流程主要圍繞教師發(fā)展、學(xué)生學(xué)業(yè)目標(biāo)達(dá)成及團(tuán)隊(duì)協(xié)作設(shè)計(jì)。以下是基于公開(kāi)資料整理的核心績(jī)效考核框架及工具:
一、績(jī)效管理周期框架
K*采用循環(huán)式績(jī)效管理模型,分為四個(gè)階段:
1. 角色與職責(zé)明確:戰(zhàn)略分配工作,明確崗位職責(zé)。
2. 目標(biāo)與期望設(shè)定:分解機(jī)構(gòu)目標(biāo)至個(gè)人,制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)。
3. 輔導(dǎo)與監(jiān)控:定期觀(guān)察教學(xué)、提供反饋和資源支持。
4. 評(píng)估:基于目標(biāo)達(dá)成度和發(fā)展進(jìn)展進(jìn)行正式考核。
? 二、教師評(píng)估工具與表格
1. 《內(nèi)容團(tuán)隊(duì)評(píng)估表》(Content Team Rubric)
用于評(píng)估教師團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能,包含7個(gè)維度及4級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(模范、熟練、接近、新興):
| 維度 | 模范級(jí)(4級(jí))表現(xiàn) |
||-|
| 會(huì)議頻率 | 每周2-3次,全員全程參與 |
| 規(guī)范遵守 | 無(wú)需提醒自覺(jué)遵守協(xié)作規(guī)范 |
| 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) | 討論基于學(xué)生成績(jī)數(shù)據(jù)、作業(yè)樣本、教學(xué)行為分析 |
| 行動(dòng)落實(shí) | 成員持續(xù)應(yīng)用新教學(xué)策略并互相反饋 |
| 提問(wèn)質(zhì)量 | 提出挑戰(zhàn)性問(wèn)題,推動(dòng)深度思考 |
| 真實(shí)討論 | 開(kāi)放、安全的對(duì)話(huà)環(huán)境,全員參與 |
| 目標(biāo)設(shè)定 | 設(shè)定清晰、可衡量的學(xué)生掌握目標(biāo)及截止期限 |
2. 教學(xué)能力評(píng)估工具(ETR
通過(guò)SchoolMint Grow平臺(tái)實(shí)施,分兩部分錄入:
微目標(biāo)(Microgoals):教練可針對(duì)教師短板分配個(gè)性化改進(jìn)目標(biāo)(如“提升學(xué)生討論參與度”),支持批量分配。
3. 教師反思工具(Coaching Tool: Teacher Reflection)
教師需定期在SchoolMint Grow提交反思,關(guān)聯(lián)教學(xué)目標(biāo)與。
三、學(xué)生評(píng)估與數(shù)據(jù)應(yīng)用
1. 成功標(biāo)準(zhǔn)(Criteria for Success, CFS)
教師設(shè)計(jì)課堂評(píng)估時(shí)需明確“5P原則”:
示例:小學(xué)教師用清單實(shí)時(shí)記錄學(xué)生達(dá)標(biāo)情況([視頻示例])。
2. 標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)業(yè)評(píng)估工具
| 評(píng)估名稱(chēng) | 類(lèi)型 | 科目 | 頻次 | 作用 |
||-|-|
| NWEA MAP | 常模參照(成長(zhǎng)追蹤) | 數(shù)學(xué)、閱讀、科學(xué) | 3次/年(秋冬春) | 監(jiān)測(cè)學(xué)年進(jìn)步百分位 |
| STEP | 標(biāo)準(zhǔn)參照(閱讀能力) | 閱讀 | 季度(K-3年級(jí)) | 診斷閱讀發(fā)展階段 |
| 州考(MCA) | 標(biāo)準(zhǔn)參照(州對(duì)標(biāo)) | 全科 | 年度(3-8年級(jí)) | 核心成效指標(biāo)(受州政策影響) |
四、數(shù)字平臺(tái)支持
五、考核效果驗(yàn)證
研究顯示,K*績(jī)效考核驅(qū)動(dòng)的教學(xué)改進(jìn)顯著提升學(xué)業(yè)成果:
如需具體表格模板,可參考:
[績(jī)效管理周期圖示]
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/454867.html