戰(zhàn)略管理培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)三大特征:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速:85%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已開展線上線下融合教學(xué)模式
定制化需求增長(zhǎng):2024年企業(yè)定制培訓(xùn)項(xiàng)目同比增長(zhǎng)37%
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向強(qiáng)化:案例教學(xué)占比從2020年的45%提升至68%
廊坊戰(zhàn)略管理培訓(xùn)特色課程體系
核心培訓(xùn)模塊
戰(zhàn)略規(guī)劃方法論
PESTEL分析框架實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
波特五力模型行業(yè)分析技巧
藍(lán)海戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑
組織戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解技術(shù)
OKR與KPI協(xié)同管理系統(tǒng)
戰(zhàn)略執(zhí)行障礙診斷工具
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
企業(yè)數(shù)字化成熟度評(píng)估模型
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策體系建設(shè)
特色教學(xué)形式
沙盤模擬:涵蓋8大行業(yè)戰(zhàn)略決策場(chǎng)景
行動(dòng)學(xué)習(xí):平均每期產(chǎn)生37個(gè)落地解決方案
標(biāo)桿訪學(xué):對(duì)接24家戰(zhàn)略管理示范企業(yè)
專業(yè)師資力量建設(shè)
講師團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
學(xué)術(shù)專家:占比35%,來自北大、清華戰(zhàn)略管理專業(yè)教授
企業(yè)高管:占比45%,平均18年戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
咨詢顧問:占比20%,服務(wù)過300+企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目
師資認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
至少主導(dǎo)過5個(gè)億元級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目
具備國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師資格(如ATD、ICF)
年度授課滿意度不低于92%
典型客戶案例解析
制造業(yè)企業(yè)案例
某汽車零部件企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)實(shí)現(xiàn):
市場(chǎng)定位準(zhǔn)確率提升40%
戰(zhàn)略決策周期縮短60%
三年?duì)I收復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)28%
服務(wù)業(yè)企業(yè)案例
連鎖餐飲品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果:
單店盈利模型迭代速度加快3倍
區(qū)域擴(kuò)張成功率從52%提升至89%
會(huì)員復(fù)購(gòu)率提高65%
培訓(xùn)效果評(píng)估體系
四級(jí)評(píng)估模型
反應(yīng)層:實(shí)時(shí)課堂滿意度監(jiān)測(cè)
學(xué)習(xí)層:戰(zhàn)略管理知識(shí)掌握度測(cè)試
行為層:3個(gè)月崗位行為改變追蹤
結(jié)果層:戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成度分析
持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
每季度更新30%課程內(nèi)容
年度課程淘汰率15%
客戶需求響應(yīng)時(shí)效<24小時(shí)
行業(yè)資質(zhì)與合作伙伴
國(guó)際戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)(ISMA)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會(huì)理事單位
與7所高校建立戰(zhàn)略管理研究合作
獲得"中國(guó)*價(jià)值管理培訓(xùn)品牌"稱號(hào)
服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
需求診斷:5維度戰(zhàn)略能力評(píng)估
方案設(shè)計(jì):3套定制化課程提案
實(shí)施交付:雙講師保障機(jī)制
效果追蹤:6個(gè)月免費(fèi)輔導(dǎo)期
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/456228.html