一、阿里巴巴官方培訓(xùn)體系
1. 阿里鐵軍學(xué)院
作為阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部核心銷售人才培養(yǎng)基地,鐵軍學(xué)院主要面向阿里B2B業(yè)務(wù)線的銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)。課程體系包含:
銷售基礎(chǔ)能力訓(xùn)練(客戶開發(fā)、需求分析、商務(wù)談判)
行業(yè)解決方案深度解析
阿里文化價(jià)值觀傳承
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方法論
2. 阿里云大學(xué)
專注于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的銷售人才培養(yǎng):
云計(jì)算產(chǎn)品知識(shí)體系
技術(shù)銷售方法論
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案銷售技巧
行業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)策略
3. 螞蟻金服商學(xué)院
聚焦金融科技領(lǐng)域的銷售能力建設(shè):
數(shù)字金融產(chǎn)品知識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)銷售
金融機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)營(yíng)策略
科技賦能金融解決方案
二、第三方專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
1. 銷售狼性訓(xùn)練營(yíng)
課程特色:高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
核心內(nèi)容:
阿里銷售三板斧實(shí)戰(zhàn)演練
客戶決策鏈分析技術(shù)
商務(wù)談判壓力測(cè)試
大客戶攻單策略
2. 數(shù)字營(yíng)銷商學(xué)院
培訓(xùn)重點(diǎn):
數(shù)字化銷售工具應(yīng)用
社交媒體客戶開發(fā)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷售決策
線上轉(zhuǎn)化率提升技巧
3. 新零售銷售研究院
特色課程:
全渠道銷售策略
門店數(shù)字化改造銷售方案
智慧零售解決方案銷售
供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品組合銷售
三、國(guó)際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目
1. 科特勒銷售精英計(jì)劃
課程體系:
戰(zhàn)略銷售管理
價(jià)值銷售方法論
B2B品牌建設(shè)
定價(jià)策略與利潤(rùn)管理
2. Miller Heiman銷售體系認(rèn)證
核心內(nèi)容:
戰(zhàn)略銷售藍(lán)表應(yīng)用
客戶忠誠(chéng)度建設(shè)
競(jìng)爭(zhēng)分析技術(shù)
銷售漏斗優(yōu)化
3. SPIN銷售技巧工作坊
培訓(xùn)重點(diǎn):
情境性問題設(shè)計(jì)
難點(diǎn)問題挖掘
暗示問題引導(dǎo)
需求-效益轉(zhuǎn)化
四、行業(yè)垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)
1. 跨境電商銷售培訓(xùn)中心
特色課程:
海外市場(chǎng)開發(fā)策略
跨文化商務(wù)溝通
國(guó)際支付解決方案
海外倉配銷售話術(shù)
2. 工業(yè)品銷售研究院
專業(yè)方向:
復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)銷售
長(zhǎng)周期項(xiàng)目跟進(jìn)
多部門決策鏈突破
招投標(biāo)策略優(yōu)化
3. SaaS銷售訓(xùn)練營(yíng)
核心內(nèi)容:
訂閱制銷售模式
產(chǎn)品演示技巧
客戶成功管理
續(xù)約與增銷策略
五、線學(xué)習(xí)平臺(tái)資源
1. 阿里學(xué)習(xí)平臺(tái)
內(nèi)部資源:
銷售案例庫
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
行業(yè)趨勢(shì)分析
產(chǎn)品知識(shí)測(cè)試
2. 第三方知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)
優(yōu)質(zhì)課程:
阿里銷售鐵軍方法論
TO B銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用
銷售數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
六、定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
1. 銷售團(tuán)隊(duì)診斷評(píng)估
能力測(cè)評(píng)工具
團(tuán)隊(duì)短板分析
個(gè)性化方案設(shè)計(jì)
2. 實(shí)戰(zhàn)陪跑計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)跟單指導(dǎo)
客戶會(huì)議復(fù)盤
話術(shù)優(yōu)化調(diào)整
銷售流程再造
3. 長(zhǎng)期能力建設(shè)項(xiàng)目
銷售人才梯隊(duì)培養(yǎng)
管理能力提升
知識(shí)體系更新
行業(yè)資源對(duì)接
七、培訓(xùn)效果評(píng)估體系
四級(jí)評(píng)估模型應(yīng)用
反應(yīng)層:學(xué)員滿意度
學(xué)習(xí)層:知識(shí)掌握度
行為層:技能應(yīng)用度
結(jié)果層:業(yè)績(jī)提升度
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)追蹤
成單周期變化
客單價(jià)提升
客戶轉(zhuǎn)化率
續(xù)約率表現(xiàn)
長(zhǎng)期能力發(fā)展跟蹤
崗位晉升率
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性
知識(shí)傳承效果
創(chuàng)新貢獻(xiàn)度
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/457050.html