一、戰(zhàn)略管理模塊
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法論
戰(zhàn)略分析工具(SWOT/PESTEL/波特五力)
戰(zhàn)略制定與執(zhí)行閉環(huán)
株洲本土企業(yè)戰(zhàn)略案例解析
商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
長(zhǎng)株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色分析
二、組織效能提升
組織架構(gòu)優(yōu)化
扁平化管理實(shí)踐
矩陣式組織運(yùn)作
株洲制造業(yè)組織變革實(shí)例
流程再造工程
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制
ERP系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)
三、人力資源體系
人才梯隊(duì)建設(shè)
關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展通道設(shè)計(jì)
株洲人才政策解讀
績(jī)效管理升級(jí)
KPI與OKR融合應(yīng)用
績(jī)效考核面談技巧
制造業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)
四、財(cái)稅法律實(shí)務(wù)
企業(yè)合規(guī)管理
勞動(dòng)法典型案例剖析
合同風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
株洲法院商事審判趨勢(shì)
稅務(wù)籌劃策略
增值稅改革應(yīng)對(duì)
研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除
湖南自貿(mào)區(qū)稅收優(yōu)惠
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
智能制造升級(jí)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景
智能工廠建設(shè)路徑
株洲動(dòng)力谷企業(yè)案例
大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析模型
客戶(hù)畫(huà)像構(gòu)建方法
數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)施步驟
六、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
高管勝任力模型
戰(zhàn)略決策能力訓(xùn)練
危機(jī)處理模擬演練
株洲企業(yè)家特質(zhì)分析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法論
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
新生代員工管理
企業(yè)文化落地實(shí)踐
課程特色亮點(diǎn)
本土化案例庫(kù):包含30+株洲上市公司管理實(shí)例
實(shí)戰(zhàn)工作坊:每模塊配備沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
持續(xù)跟蹤服務(wù):提供3個(gè)月落地輔導(dǎo)期
政企資源對(duì)接:整合長(zhǎng)株潭產(chǎn)業(yè)政策資源
培訓(xùn)效果保障
課前需求診斷
課中行動(dòng)學(xué)習(xí)
課后效果評(píng)估
年度復(fù)訓(xùn)機(jī)制
適培對(duì)象
企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)
中高層管理團(tuán)隊(duì)
后備干部梯隊(duì)
職能部門(mén)負(fù)責(zé)人
(注:具體課程內(nèi)容根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行模塊化組合,單次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為2-5天)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/457695.html