一、企業(yè)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程
現(xiàn)代企業(yè)管理概論
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
管理職能與流程優(yōu)化
戰(zhàn)略管理與執(zhí)行體系
人力資源管理專項(xiàng)
招聘與面試技巧
員工績(jī)效考核方法
薪酬福利體系設(shè)計(jì)
勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理必修課
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
成本控制與預(yù)算管理
財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)課程
中層管理能力培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理藝術(shù)
高效溝通與沖突解決
目標(biāo)管理與任務(wù)分解
高層領(lǐng)導(dǎo)力研修
戰(zhàn)略思維與決策能力
變革管理與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)文化塑造與傳承
執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練
PDCA循環(huán)管理法
時(shí)間管理與工作效率
結(jié)果導(dǎo)向型工作模式
三、專業(yè)領(lǐng)域提升課程
市場(chǎng)營(yíng)銷管理
市場(chǎng)分析與定位策略
品牌建設(shè)與推廣
數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
精益生產(chǎn)管理方法
供應(yīng)鏈優(yōu)化策略
質(zhì)量管理體系搭建
法律風(fēng)險(xiǎn)防控
合同法實(shí)務(wù)操作
勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)防范
公司治理法律要點(diǎn)
四、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)信息化建設(shè)
ERP系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)務(wù)
CRM客戶管理系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式
人工智能應(yīng)用場(chǎng)景
區(qū)塊鏈技術(shù)入門
網(wǎng)絡(luò)安全與管理
信息安全管理體系
數(shù)據(jù)隱私保護(hù)措施
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
五、特色定制化培訓(xùn)方案
行業(yè)專項(xiàng)解決方案
零售業(yè)管理特訓(xùn)
制造業(yè)管理優(yōu)化
服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升
崗位勝任力模型
銷售經(jīng)理能力圖譜
生產(chǎn)主管勝任標(biāo)準(zhǔn)
人力資源總監(jiān)要求
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
培訓(xùn)需求分析方法
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)效果評(píng)估體系
六、培訓(xùn)形式與特色
多樣化授課方式
線下集中面授
線上直播課程
混合式學(xué)習(xí)方案
實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)特色
案例教學(xué)占比40%
情景模擬訓(xùn)練
企業(yè)實(shí)地參訪
持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)制
課后跟蹤輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)社群運(yùn)營(yíng)
知識(shí)更新服務(wù)
七、培訓(xùn)效果保障體系
科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
*四級(jí)評(píng)估模型
行為改變追蹤
業(yè)績(jī)提升分析
專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)
高校教授資源
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家
行業(yè)領(lǐng)軍人物
完善的售后服務(wù)
課程內(nèi)容更新
問題咨詢解答
后續(xù)培訓(xùn)規(guī)劃
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