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中國企業(yè)培訓講師
如何開展QC小組活動
2025-07-05 00:37:23
 
講師:于長宏 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

qc小組活動指南

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質經(jīng)理

培訓講師:于長宏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程特點:
1、注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,為了提高學員的聽課興趣,采用以學員為主,結合實際案例組織小組討論、發(fā)表的互動式教學方法。
2、培訓前有事前課題、培訓中有案例分析、培訓后可進行實踐選題。本次培訓充分考慮與企業(yè)實際工作相結合的要求,幫助學員更好的理解和掌握知識點,并提升知識實際運用的能力。

課程收益:
通過培訓可以幫助企業(yè)的現(xiàn)場管理者、班組長等人員能夠有效的開展QC小組活動,學會通過QC七大工具對活動過程進行描述、分析和實施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

課程綱要:
1、 質量與質量管理的重要性
2、 QC基礎知識
.QC小組定義
.QC小組與行政班組的區(qū)別
.QC小組的建立與管理
.分組演練:[QC小組組建]

3、 QC小組活動的四段八步
.PDCA循環(huán)
.QC活動基本流程
.分組演練:[QC小組活動]

4、 QC工具介紹及實操演練
.充分認識你的問題:問題的定義和檢討
.確定問題時的應用工具
.問題原因的發(fā)掘、整理及確認
.原因分析時的工具
.*對策立案
.決策分析時的應用工具。
.實施對策及跟蹤
.效果確認的方法
.再發(fā)防止對策與標準化

5、 如何推進QC小組活動
.如何召開小組會
.兩次小組會間的活動
.QC小組活動推進者的注意事項
.如何組織QC小組活動成果報告


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/16532.html

已開課時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
于長宏
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