課程描述INTRODUCTION
應對反傾銷的措施課程大綱
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 區(qū)域經理· 市場經理
培訓講師：陳老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程收益】
幫助正在飛速成長中的中國企業(yè)分析進出口業(yè)務風險控制案例，以及幫助企業(yè)有效地預防國際貿易欺詐。
【課程內容】
第一講、國際貿易風險綜合分析
1、進出口合同風險
2、船務與貨運代理風險
3、單證風險
4、金融與結算風險
5、信用證風險
6、進出口信用和進出口信用保險業(yè)務
7、政策、法規(guī)引發(fā)的風險
8、WTO機制下的外貿業(yè)務風險和企業(yè)的思考
第二講、進出口風險控制案例分析及相應的應對措施
1、商務部內參通告中的案例啟示
2、五花八門的信用證和信用證危機
3、國際貿易術語術語與國際結算方式的結合所引發(fā)的案例思考
4、國際貿易術語選擇與國際結算方式的合理搭配
5、對外貿易政策、法規(guī)所導致的風險舉例和*的對外貿易修訂本和長臂原則
6、WTO機制下的救濟措施下的風險案例分析
7、合同簽定所埋下的隱患
8、海運法規(guī)抵觸所導致的財貨兩空
9、業(yè)務員的業(yè)務操作過程中的風險防范
11、跟單過程中的風險和實戰(zhàn)探討
12、不同結算模式下的風險防范
第三講、客戶信用與國際客戶信用調研
1、不同地區(qū)和國家的客戶信用分析與應對策略
2、面對不同的客戶群體應采取的相應的信用應對機制
3、如何解決國際總經銷商與一般進口商的矛盾以及因此而引發(fā)的風險
4、客戶流失與倒戈的成因分析以及相應的應對措施
第四講出口企業(yè)應對反傾銷的策略綜述及相應的操作技巧
一、對策
1、政府策略
2、利益集團
3、跨國并購
4、借力打力
5、國際供應鏈與本土化
6、產品等級向上延伸
7、積極參與東道國公會或行會
8、積極參與東道國的社會和經濟活動
9、第三地和避稅地策略
二、技巧
1、靈活運用價格策略和反傾銷的海關估價方法進行報價
2、制定均勻的市場開發(fā)戰(zhàn)略，老鼠搬家
3、合理利用東道國的反傾銷數量指標
4、應訴要反應敏捷、敢于反抗
5、集體作戰(zhàn)，切忌單兵上陣
6、慎重選擇律師（商務部的兩要兩不要）
7、認真對待問卷調查
8、替代國的選擇和考量
第五講國際反傾銷的臨時調查與臨時反傾銷
一、臨時調查與臨時反傾銷理論預警
二、危害
三、對臨時反傾銷措施的應對應注意的問題
四、臨時反傾銷的后果和如何利用臨時反傾銷削弱最終反傾銷
五、臨時反傾銷調查期間的企業(yè)出口策略
第六講反傾銷稅率計算與企業(yè)如何降低反傾銷稅率
一、反傾銷稅率所涉及到的幾個價值概念
二、傾銷幅度核算
三、產品正常價值計算
四、出口價格核算
五、EP與CEP核算
六、SG與A的核算
七、企業(yè)財務報表和出口商品物流明晰
第七講*的反傾銷問卷調查和相應的應對策略
一、我國企業(yè)應訴問卷時的問題
二、我國現行財務制度與國際財務制度矛盾
三、問卷填寫事例舉證及因此而導出的問卷填制策略
第八講應訴成功的出口企業(yè)在未來出口貿易中的策略探討
一、國際經驗綜述
二、我國企業(yè)的對策
三、他山之石
第九講應訴失敗的出口企業(yè)在未來出口貿易中的策略探討
一、第三地與避稅地
二、聯營
三、跨并
四、帖牌
五、多元化
六、經銷網絡
七、借力打力
八、原產地規(guī)則
九、供應鏈
十、利益集團
第十講建立企業(yè)應對和處理反傾銷的戰(zhàn)略和機制
一、預警機制
二、業(yè)務機制
三、法律機制
四、財務機制
五、生產與技術機制
六、決策機智
專家介紹
陳老師，雙碩士(*馬里蘭大學MBA、南開大學國際貿易專業(yè)碩士)，
深圳市外經貿局貿易顧問，香港國際經濟管理學院客座教授，香港貿易促進會會員，
粵港兩地資深
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/18563.html
