課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五維(5-D)商務(wù)談判
(亦可根據(jù)客戶需求訂制:采購(gòu)談判、銷售談判或談判與溝通技巧等課程)
第一部分 當(dāng)西方談判策略遇見(jiàn)中國(guó)談判謀略
第二部分:談判是什么
第1講 “OBSET”五維模型解析
第2講 鬼谷子與現(xiàn)代心理學(xué)
第3講 慣性思維的錯(cuò)誤:輸贏或雙贏
第三部分 凡事預(yù)則立:商務(wù)談判的準(zhǔn)備
第1講 “PDCA”模型的應(yīng)用
第2講 談判的“1258”理論
第3講 談判戰(zhàn)術(shù)思路流程圖
第4講 談判前的5大準(zhǔn)備工具單
第四部分 高手過(guò)招:商務(wù)談判的交鋒階段
第1講 握手和介紹的游戲規(guī)則
第2講 如何營(yíng)造談判氣氛
第3講 造勢(shì)、破勢(shì)、順勢(shì)、應(yīng)勢(shì)
第五部分 開(kāi)門大吉:商務(wù)談判的開(kāi)場(chǎng)策略
第1講 開(kāi)場(chǎng)“下心錨”的藝術(shù)
第2講 開(kāi)高(歐式報(bào)價(jià))、開(kāi)非常高及反制方法
第3講 開(kāi)低(日式報(bào)價(jià))、開(kāi)非常低及反制方法
第4講 開(kāi)平(哈佛大學(xué)原則式談判法)
第六部分 逐鹿中場(chǎng):商務(wù)談判的中場(chǎng)策略
第1講 如果對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬,我方應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
第2講 如果對(duì)方態(tài)度不偏不倚,我方應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
第3講 如果對(duì)方態(tài)度比較溫和,我方應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
第4講 中場(chǎng)價(jià)格談判法
第5講 讓步的技巧
第6講 毀人不倦
第7講 設(shè)法讓對(duì)方來(lái)找你
第七部分 臨門一腳:商務(wù)談判的終場(chǎng)策略
第1講 有效應(yīng)對(duì)僵局的5種*武器
第2講 8種必殺基本技能
第3講 最后一招
第4講 結(jié)束談判的3大秘密
第5講 談判未成時(shí)該怎樣做的3種方法
第八部分 談判中的“讀心術(shù)”(73855法則)
---及時(shí)而有效地識(shí)破商務(wù)談判中謊言的線索和方法
第1講 肢體語(yǔ)言
第2講 情緒狀態(tài)
第3講 交談模式
第4講 說(shuō)話方式
第5講 心理征兆
第6講 其他綜合線索
總結(jié)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/20317.html
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- 景楠