課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 采購(gòu)經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
授課對(duì)象:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及主管、精益人員、計(jì)劃、物流、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等。
課程背景:
作為當(dāng)今世界上最成功的汽車企業(yè)之一,豐田以一貫穩(wěn)定的表現(xiàn)成就了一個(gè)又一個(gè)傳奇。那么豐田到底是一個(gè)怎么樣的企業(yè),他是如何取得成功的?這其中豐田生產(chǎn)方式 TPS(Toyota Production System )是豐田汽車公司成為世紀(jì)汽車領(lǐng)頭羊的根本原因!
TPS被*麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家總結(jié)為“不做無(wú)用功的精干型生產(chǎn)系統(tǒng)”,贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)”。其基本思想是以人為本,堅(jiān)持持續(xù)改善,通過(guò)徹底消除浪費(fèi)和波動(dòng),追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約,被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、*競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式之一。
為什么豐田有如此強(qiáng)大的制造能力?為什么豐田能保持一如既往的高利潤(rùn)率?為什么豐田一直被模仿,從未被超越?本次《精益省生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)%豐田深度參觀研修班》旨在追本求源,深度參觀豐田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并深度交流,以尋找豐田強(qiáng)大的答案。
本課程將為即將導(dǎo)入精益生產(chǎn)以及正在推行中的企業(yè)帶來(lái)全面系統(tǒng)的講解。解讀精益生產(chǎn)的精髓,探密豐田成功的根源。
我們歡迎每位學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),針對(duì)性的與豐田管理人員交流,獲得更多的收獲!!
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/22678.html
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