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如何妥善處理員工關(guān)系

2020年，注定是不平凡的一年，新冠肺炎疫情，一場看不見硝煙戰(zhàn)爭打響，我們付出了重大代價之后，戰(zhàn)“疫”取得了階段性勝利。一邊戰(zhàn)“疫”，一邊活下去，成為全社會的共識，企業(yè)自身做出調(diào)整，成為不可避免的問題。企業(yè)做出關(guān)停并轉(zhuǎn)時，如何妥善處理好的員工安置問題尤為重要。

HARVEST  課程收益
1、準(zhǔn)確掌握企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)中的法律適用問題
2、掌握企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)中的人員安置和處理技巧

OUTLINE   課程內(nèi)容
1、公司關(guān)閉適用終止還是解除？
2、分公司關(guān)閉時勞動關(guān)系如何處理？
3、關(guān)閉辦事處是否屬于客觀情況變化？
4、關(guān)閉公司是否需要履行民主程序？
5、疫情原因公司歇業(yè)能否辭退員工？
6、疫情原因可以停工停產(chǎn)嗎？
7、如何理解一個工資支付周期？
8、部分人停工停產(chǎn)是否可以？
9、停工停產(chǎn)期間待遇如何確定？
10、停工停產(chǎn)是否需要履行民主程序？
11、停工停產(chǎn)期間員工是否可以兼職？
12、收購之后是否需要重新簽訂勞動合同？
13、企業(yè)搬遷是否屬于客觀情況變化？
14、疫情導(dǎo)致公司經(jīng)營困難是否可以裁減人員？
15、疫情原因公司撤銷崗位員工如何處理？
16、疫情期間企業(yè)決定出售或者收購資產(chǎn)員工如何處理？
17、疫情期間人員優(yōu)化方案包含哪些要點？
18、疫情期間人員優(yōu)化如何預(yù)防群體性事件？

SPEAKER   講師介紹
李永超  勞達laboroot 高級合伙人、律師/顧問團隊負責(zé)人、高級咨詢顧問
李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué)，法律碩士專業(yè)，曾在某全國性的上市企業(yè)從事用工政策研究與勞資風(fēng)險管理工作。在人事規(guī)章制度體系建設(shè)、勞資爭議預(yù)防及解決方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、負責(zé)多起企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)停項目。
李先生講授過的課程內(nèi)容涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各方面，比如，入職/在職/離職風(fēng)險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營、人事規(guī)章制度的修訂和風(fēng)險管控、企業(yè)用工疑難問題與應(yīng)對等。
曾為奧托立夫、東芝電梯、電裝中國、樂普醫(yī)療、太極計算機、羅萊家紡、宅急送等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。
《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》、《對話CHO》、《中國勞動法與員工關(guān)系藍皮書》系列，聯(lián)合作者。曾在《人力資源》、《中國培訓(xùn)》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章。

如何妥善處理員工關(guān)系