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分享目標：

心態(tài)：讓學員從思維層面意識到結構化思考和高效表達的重要性，建立正確認知

知識：讓學員掌握結構化思維的核心要點及表達中的相應技巧

技能：通過訓練，全面提升學員在職場各溝通環(huán)節(jié)中的表達技能，學以致用

落地：運用所學工具和公式實施訓后落地計劃，鞏固所學

課程背景

u  職場中大部分的溝通都是通過非書面語言進行表達的，比如：即興討論，電梯演說，Q&A，即時問答，會議，總結，匯報，電話會議等?！跋肭宄?，說明白，聽得懂”，是我們在職場表達中希望達到的境界?？墒牵F(xiàn)實往往不盡如人意。

u  如何確保向領導匯報時重點突出、邏輯清晰？

u  如何在部署工作時讓下級準確接收工作指令？

u  如何在短時間之內讓他人清晰理解你的表達內容？

u  如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？

u  如何在第一時間把握問題的關鍵？

u  結構化思維的訓練對于一個職業(yè)人來講是最基礎的管理溝通技能訓練。課程的基本原則和思想來源于麥肯錫經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》，它能有效幫助人們掌握思考、職場表達的關鍵方法，養(yǎng)成結構化思維的習慣，瞬間切中要義，抓住核心。同時，課程主張的“*表達”在深入了解人腦科學工作原理的基礎上，利用左腦（理性腦）搭建結構，讓溝通表達更有邏輯和層次；再利用右腦（感性腦）強化刺激，讓溝通表達更加形象和生動，*驅動以求達到*表達效果。