課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理
培訓講師：趙桐
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌體系建設課程
【課程背景】
品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，特別是在當今社會，數(shù)字化時代是品牌為王的社會。近年來，一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大，從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并不可模仿。結合企業(yè)自身優(yōu)勢，設計差異化、創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略，使有形價值和無形價值共同形成、實現(xiàn)與提高。品牌是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要企業(yè)各個層級的大力推進；品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，需要持續(xù)不斷地努力建設；品牌建設是系統(tǒng)工程，需要分階段逐步實施；品牌價值需要長期積累，依靠各個部門的協(xié)同配合。本課基于老師多年做品牌的實戰(zhàn)經(jīng)驗，用系統(tǒng)、凝練的方法，幫企業(yè)的決策層和管理層快速構建品牌認知，結合大型企業(yè)品牌案例，了解品牌建設在不同階段的工作重點、工作內(nèi)容、部門分工以及品牌體系搭建的主要工作方法，更加有效地幫助企業(yè)推動品牌戰(zhàn)略的順利開展。
【課程收益】、
了解數(shù)字化環(huán)境下品牌塑造特征；
掌握運用品牌塑造的基本方式方法，與企業(yè)戰(zhàn)略相結合；
能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)進行環(huán)境消費者洞察并進行消費者畫像；
掌握借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上線下的協(xié)同對接進行品牌塑造；
學習品牌商標的管理策略與流程；
學會結合企業(yè)自身優(yōu)勢，設計差異化品牌戰(zhàn)略；
找到品牌塑造整體解決之道，通過數(shù)字化品牌戰(zhàn)略，提升品牌影響力 構筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢；
【課程對象】
企業(yè)營銷經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領導者、一般營銷人員
【課程大綱】
第一篇 數(shù)字化環(huán)境 品牌塑造特征
一、品牌在數(shù)字化環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢
1、 數(shù)字化品牌關鍵點之一：體驗
星巴克如何通過塑造體驗打造品牌，企業(yè)今天如何結合新零售塑造用戶體驗
2、 數(shù)字化品牌關鍵點之二：感知
西貝如何建立用戶感知，企業(yè)如何通過流程建立與用戶的共感
3、 數(shù)字化品牌關鍵點之三：共創(chuàng)
小紅書如何通過論壇建設激發(fā)UGC，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌共創(chuàng)
二、品牌的五個認識誤區(qū)
1、 廣告認知誤區(qū)
2、 費用認知誤區(qū)
3、 定位認知誤區(qū)
4、 公關認知誤區(qū)
5、 管理認知誤區(qū)
企業(yè)如何走出傳統(tǒng)品牌認知誤區(qū)，建立新商業(yè)環(huán)境的品牌思維框架
三、傳統(tǒng)品牌理念與當今品牌價值
1、 為什么需要品牌營銷？做品牌還是做銷量？
通過農(nóng)夫山泉案例，詳細解剖企業(yè)品牌營銷策略
2、 品牌對企業(yè)的價值、對消費者的價值、對社會的價值
3、 強勢品牌商業(yè)價值的源泉是什么？
4、 清晰解讀基本概念：品牌、*、商標、產(chǎn)品，品牌創(chuàng)建、品牌化、品牌開發(fā)
第二篇 數(shù)字化環(huán)境 品牌傳播策略
一、品牌傳播戰(zhàn)略思考
1、 企業(yè)需要花錢做傳播嗎
2、 設計品牌需要思考事項
3、 如何有效找到傳播目標
二、設計有效品牌傳播流程
1、 分析產(chǎn)品概況
2、 定位目標受眾
3、 定位傳播目標
4、設計傳播信息
5、選擇傳播渠道
6、 編制傳播預算
案例解讀：可口可樂品牌傳播詳細分析
第三篇 品牌體系建設與品牌維護
一、品牌戰(zhàn)略
1、品牌體系
2、品牌架構
3、設計品牌戰(zhàn)略
4、品牌組合戰(zhàn)略管理
通過品牌命名、品牌視覺錘、品牌語言釘、品牌架構組合策略，解讀企業(yè)品牌體系建設
二、品牌延伸
1、新產(chǎn)品和品牌延伸
2、品牌延伸優(yōu)缺點
3、評估品牌延伸機會
4、成功實施品牌延伸的原則
案例分析：哇哈哈的品牌困局
三、品牌管理
1、品牌管理的模式
2、大型集團品牌戰(zhàn)略管理
3、品牌運營管理與維護
案例：中糧集團品牌戰(zhàn)略解讀
第四篇 品牌管理與品牌商標系統(tǒng)策略
一、品牌管理策略
1、品牌資產(chǎn)管理
2、品牌延伸與多元化
3、品牌忠誠度與顧客關系管理
4、品牌危機管理
二、品牌商標基礎
1、商標的定義與分類
2、商標注冊流程與要求
3、商標保護與侵權問題
4、國際商標注冊概述
三、品牌商標策略與管理
1、商標與品牌戰(zhàn)略的關系
2、商標許可與授權
3、商標維護與更新
4、商標在全球市場中的作用
5、商標與品牌價值評估
四、品牌法律問題
1、品牌法律框架概述
2、知識產(chǎn)權與品牌保護
3、品牌合同與協(xié)議
4、品牌法律風險管理
5、法律咨詢與品牌顧問的作用
第五篇 數(shù)字化環(huán)境 品牌塑造整體實施之道
一、企業(yè)基于數(shù)字化 品牌戰(zhàn)略思考
1、數(shù)字化讀懂消費者
案例：企業(yè)如何基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進行用戶洞察
二、企業(yè)如何通過低成本建設品牌
1、如何借助新媒體建設品牌護城河
2、通過導師操作的實戰(zhàn)大型案例：詳細解讀
(一)通過數(shù)字化品牌建設，企業(yè)如何建立與用戶的溝通渠道
(二) 企業(yè)如何通過新媒體建設，打造粉絲群體
(三) 企業(yè)如何基于用戶需求，設計品牌戰(zhàn)略
(四) 企業(yè)如何根據(jù)用戶標簽，規(guī)劃內(nèi)容傳播
(五) 企業(yè)如何結合用戶特征，設計傳播活動、
總結：現(xiàn)場互動
一、回顧課程
二、互動問答
品牌體系建設課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/323255.html
