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建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

 課程背景:
      隨著建筑行業(yè)法制建設(shè)逐步完善，社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)注度增加，建筑工人維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作越來越重視，特別是近年來，建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任已經(jīng)排在建設(shè)工程五方責(zé)任中的首位，對(duì)建設(shè)單位的安全生產(chǎn)要求更為嚴(yán)格，也是建設(shè)工程安全管理的核心。
通過課程，讓大家了解建設(shè)單位從工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理要求、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施等等，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。

課程大綱：
一、國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)要求及建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任
1.1建筑法
1.2安全生產(chǎn)法
1.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
（案例：XX園事件引發(fā)的建設(shè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的反響）
1.4企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
1.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定
二、建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.1管理目標(biāo)
2.2制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
2.3人員配備標(biāo)準(zhǔn)化
（案例：行業(yè)內(nèi)建設(shè)單位做法）
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
（案例：知名企業(yè)做法）
2.5過程控制標(biāo)準(zhǔn)化
三、建設(shè)單位安全生產(chǎn)管控
3.1施工安全手續(xù)的辦理
3.2安全生產(chǎn)措施費(fèi)的管理
3.3安全管理交底
3.4主要管理人員核查
3.5安全生產(chǎn)策劃
3.6安全生產(chǎn)例會(huì)
（案例：知名企業(yè)做法）
3.7安全風(fēng)險(xiǎn)控制
3.8現(xiàn)場(chǎng)安全管控及隱患排查治理
（案例：行業(yè)內(nèi)建設(shè)單位做法）
3.9竣工安全生產(chǎn)驗(yàn)收及消防備案
（案例：違規(guī)事例分析）
四、建設(shè)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
4.1報(bào)告
4.2應(yīng)對(duì)措施
4.3內(nèi)部處置
4.5案例分析

建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理