国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)北京

培訓(xùn)投資：人民幣2280元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)
培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、等企業(yè)高級(jí)管理人員，財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員等。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。

培訓(xùn)收益：
Ø 收獲財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧，六步看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
Ø 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析方法，學(xué)了就能用
Ø 能夠使用財(cái)務(wù)報(bào)表針對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與把控

課程特色：
l 指導(dǎo)實(shí)際～培訓(xùn)的目的是教會(huì)企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)方法，并能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。
l 目標(biāo)清晰～打破專(zhuān)業(yè)人員與非專(zhuān)業(yè)人員的工作壁壘，提高專(zhuān)業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)思維模式，促進(jìn)企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團(tuán)隊(duì)！
l 課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實(shí)用

課程背景：
2020-2021年的企業(yè)面臨著疫情的重大挑戰(zhàn)，管理者應(yīng)當(dāng)如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析？如何更好的認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向？以及如何辨識(shí)企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置？認(rèn)識(shí)什么樣的企業(yè)才是好的企業(yè)，什么樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不太好？學(xué)習(xí)一些管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí)，教你6步看懂從財(cái)務(wù)報(bào)表，做一個(gè)懂財(cái)務(wù)的管理者。
敬請(qǐng)帶著您在管理工作的中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)5月27日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)*實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家賈老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！

課程大綱：
一、一步就能讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
1. 財(cái)務(wù)分析的依據(jù)
2. 讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
4. 利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控
二、兩步看懂資產(chǎn)負(fù)債表中企業(yè)的融資方法及資產(chǎn)的質(zhì)量
1. 一招看懂資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的質(zhì)量？
2. 資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的價(jià)值是如何體現(xiàn)的？
3. 資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的狀況意味著什么？
4. 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益狀況？
5. 償債能力分析
三、一步就從利潤(rùn)表中了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果
1. 怎么看懂利潤(rùn)表？
2. 影響利潤(rùn)的因素有哪些？
3. 值得看的利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)分析
4. 盈利分析
5. 營(yíng)運(yùn)能力分析
四、一步秒懂現(xiàn)金流量表
1. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在現(xiàn)金流量表中的表現(xiàn)形式
2. 現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)講述了什么事情？
3. 什么樣的企業(yè)是好的企業(yè)？
4. 從現(xiàn)金流量表中看風(fēng)險(xiǎn)
5. 盤(pán)活企業(yè)現(xiàn)金流
五、一步綜合看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)
1. 企業(yè)盈利狀況怎么一眼就能看明白？
2. 企業(yè)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)都體現(xiàn)在哪幾個(gè)數(shù)據(jù)上？什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)？
好的企業(yè)都表現(xiàn)在哪幾個(gè)數(shù)據(jù)上？

培訓(xùn)講師：賈老師 
一、講師背景
曾擔(dān)任肯德基（百勝集團(tuán)）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)，曾任中匯仁會(huì)計(jì)師事務(wù)所、政華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席高級(jí)顧問(wèn)，*資深注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA），注冊(cè)稅務(wù)師，高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(SIFM)。工商管理碩士（MBA）。
賈老師曾擔(dān)任大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資項(xiàng)目的背景調(diào)查、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高級(jí)顧問(wèn)，參與并指導(dǎo)審計(jì)項(xiàng)目。
多年跨行業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗(yàn)。熟知不同企業(yè)背景下財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決之道，尤其是能夠跳出財(cái)務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問(wèn)題。歷經(jīng)近20年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)工作，近15年集團(tuán)公司中高層財(cái)務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的管控。
曾主持了上市公司的收購(gòu)工作,代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)上市公司進(jìn)行盡職調(diào)查,對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況及稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析，整體評(píng)估上市公司價(jià)值，對(duì)未來(lái)的盈利情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，完成盡職調(diào)查報(bào)告，為股東決策提供依據(jù)，主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過(guò)程中，利用稅收政策進(jìn)行稅收籌劃，搭建集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)北京