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總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升

各有關(guān)單位：
   建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下，優(yōu)秀的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開(kāi)發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)），總結(jié)提高能力。
   為提高企業(yè)項(xiàng)目總工理論技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升項(xiàng)目總工的綜合能力，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我會(huì)決定舉辦“2021建筑工程項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升專(zhuān)題培訓(xùn)班”

一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）優(yōu)秀項(xiàng)目總工應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)
1、項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理
2、創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用
3、項(xiàng)目總工職責(zé)、地位，能力素質(zhì)要求
4、項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5、與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作
6、優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑

（二）5G關(guān)鍵技術(shù)與智慧工地解決方案
1、智慧工地理念
2、5G關(guān)鍵技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)
3、智慧工地系統(tǒng)主要構(gòu)架
4、5G關(guān)鍵技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用
4.1、視頻監(jiān)控
4.2、環(huán)境監(jiān)測(cè)
4.3、安全管控
4.4、質(zhì)量管理
4.5、技術(shù)交底與工序控制

（三）精益建造理念在項(xiàng)目技術(shù)管理中的應(yīng)用
1、精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性
2、精益建造理論在管理中的應(yīng)用
2.1、精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)
2.2、精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用
2.3、精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用
2.4、精益建造在施工流程中中的應(yīng)用
3、案例解析：火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。

（四）信息化條件下的施工安全技能提升與危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制
1、危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用
2、危大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、 方法、主要內(nèi)容、 技術(shù)要求， 審核、 專(zhuān)家論證程序要求
3、危大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底， 方案實(shí)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)管理，檢查驗(yàn)收技術(shù)要求
4、危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制， 旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求
5、危大工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患排查、 識(shí)別與專(zhuān)家論證， 重大隱患治理、掛牌督辦疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解惑與經(jīng)驗(yàn)交流
6、混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、 安全技術(shù)要求
7、建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案）規(guī)范編制、 收集與整理、 移交與歸檔、 管理與使用要求、 重要注意事項(xiàng)
8、典型建筑起重機(jī)械、高支模、 腳手架、 深基坑坍塌事故警示，施工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責(zé)任事故罪的判定與重大事故責(zé)任追究，事故預(yù)防控制措施，經(jīng)驗(yàn)交流

（五）復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工技術(shù)
1、復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護(hù)技術(shù)
2、復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制
2.1、施工方案的編制依據(jù)
2.2、施工方案的主要內(nèi)容
2.3、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制
2.4、深基坑工程施工中異常情況的處理措施
3、深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求
4、武漢國(guó)際會(huì)展中心深基坑工程典型案例解析

（六）施工各階段實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題
1、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
1.1、施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi) 
1.2、施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則
1.3、施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求
1.4、施工平面圖布置
1.5、施工專(zhuān)項(xiàng)措施及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法
1.6、施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例解析
2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
2.1、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
2.2、如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
2.3、如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
2.4、如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃
2.5、施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析
3、技術(shù)交底編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
3.1、技術(shù)交底的作用與分類(lèi)
3.3、技術(shù)交底編制要求
3.3、技術(shù)交底編制內(nèi)容
3.4、技術(shù)交底編制重點(diǎn)
3.5、技術(shù)交底管理程序及注意事項(xiàng)
4、工程洽商編制與二次經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
5、施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
6、工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)

二、授課師資
李 君：教授級(jí)高級(jí)工程師、中建總公司原項(xiàng)目總工，參與和主持建造了國(guó)內(nèi)多個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的體系設(shè)計(jì)、施工及項(xiàng)目咨詢(xún)工作，具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)專(zhuān)家委員、國(guó)家對(duì)外承包商會(huì)專(zhuān)家委員；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T 50326-2017）、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB／T 50358-2017）起草人。

三、參會(huì)對(duì)象
總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員

總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升