課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
培訓(xùn)講師：楊天河
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何挖掘*實踐
對標(biāo)學(xué)習(xí)是可以快速學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而，很多企業(yè)在對標(biāo)學(xué)習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)桿選擇不當(dāng)、對標(biāo)技巧欠缺、標(biāo)桿學(xué)習(xí)組織不當(dāng)、難以挖掘*實踐等問題。
本課程在分享對標(biāo)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)并引導(dǎo)梳理對標(biāo)挖潛項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分享對標(biāo)超越技巧、對標(biāo)項目挖潛技巧以及*實踐總結(jié)技巧，幫助企業(yè)掌握以標(biāo)學(xué)習(xí)技巧，高效挖掘*實踐，實現(xiàn)績效的快速大幅提升。
課程主要目標(biāo)如下：
1. 掌握對標(biāo)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)技巧，重點梳理出對標(biāo)學(xué)習(xí)項目并明確對標(biāo)學(xué)習(xí)策略；
2. 掌握對標(biāo)超越的技巧，擬定對標(biāo)超越計劃/思路；
3. 掌握對標(biāo)項目挖潛技巧，把握對標(biāo)項目運作要點促成效；
4. 掌握*實踐總結(jié)技巧，形成簡高優(yōu)工作法，指導(dǎo)員工輕松、高效、優(yōu)質(zhì)工作。
培訓(xùn)時間：1天
培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團(tuán)隊練習(xí)+團(tuán)隊演練
培訓(xùn)講師：全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河老師
學(xué)員對象：各級領(lǐng)導(dǎo)及核心業(yè)務(wù)骨干
課程大綱：
導(dǎo)入：神奇的對標(biāo)效果
一、對標(biāo)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)
1、對標(biāo)管理運作機理
2、七步對標(biāo)法
3、對標(biāo)項目梳理技巧
4、對標(biāo)學(xué)習(xí)步驟及要點
4.1對標(biāo)項目診斷與策劃
4.2對標(biāo)學(xué)習(xí)策劃
4.3桿標(biāo)參觀技巧
4.4總結(jié)分享要點
演練：如何梳理挖潛項目
二、對標(biāo)超越技巧
1、立體標(biāo)桿選擇法
2、對標(biāo)內(nèi)容及分解
3、對標(biāo)系統(tǒng)分析方法
4、對標(biāo)形式及特點
5、對標(biāo)六大技巧
6、如何快速超越
7、如何制定對標(biāo)超越計劃
演練：制定對標(biāo)超越計劃/思路
三、對標(biāo)項目挖潛技巧
1、對標(biāo)項目分解
2、信息收集與分析
3、制定項目運作計劃
4、對標(biāo)項目運作要點
5、如何深化項目成效
演練：選擇某個挖潛項目進(jìn)行挖潛演練
四、*實踐總結(jié)技巧
1、用標(biāo)準(zhǔn)化管理梳理*實踐
2、用精細(xì)化管理確保完美執(zhí)行
3、用量化管理推進(jìn)自主管理
4、用簡高優(yōu)工作法總結(jié)*實踐
4.1全面降本增效法
4.2價值公式
4.3成功公式
4.4崗位攻略
如何挖掘*實踐
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/256155.html