《五大工具之MSA培訓(xùn)》
2025-07-05 04:21:50
講師:夏玉臣 瀏覽次數(shù):2949
課程描述INTRODUCTION
MSA培訓(xùn)課程
· 車間主任· 生產(chǎn)廠長· 質(zhì)量工程師



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MSA培訓(xùn)課程
【課程背景】
沒有測量,就沒有管理; 沒有測量,就沒有改善。 不管是從事質(zhì)量管理和改善,還是進(jìn)行績效管理和提升,都離不開對現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的把握和改善效果的評估。而這一切,離開了測量都無從談起。但是,測量本身也會存在問題。如果,測量出了問題,測量的結(jié)果就不能如實的反映現(xiàn)狀,而依據(jù)測量結(jié)果做出的決策就會出現(xiàn)失誤,有的甚至?xí)浅?yán)重。王昭君就是一個活生生的案例。那么,怎么判斷測量本身有沒有問題呢?有問題的話,會影響什么?影響有多大?應(yīng)該做些什么減輕或消除這些不良影響呢?
MSA可以給我們一個完美的答卷。
【課程目的】
本課程重點針對從事質(zhì)量改善相關(guān)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地理解MSA的概念,學(xué)會應(yīng)用MSA的理念、準(zhǔn)則、方法和步驟, 分析現(xiàn)有測量系統(tǒng)的實際表現(xiàn),為測量系統(tǒng)的改善指明方向,為更進(jìn)一步的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析打下堅實的基礎(chǔ)。
1、掌握測量系統(tǒng)和MSA的基本概念和原理;
2、掌握測量系統(tǒng)的基本評價指標(biāo);
3、掌握計量型數(shù)據(jù)MSA的方法步驟;
4、掌握計數(shù)型數(shù)據(jù)MSA的方法步驟。
【課程對象】從事質(zhì)量管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理等相關(guān)人員。
【課程大綱】
第一部分:MSA概述?
1、MSA基本概念;
2、實施MSA的現(xiàn)實意義;
3、MSA的分類;
4、MSA與其他品質(zhì)管理工具的關(guān)系(DOE、SPC)
5、MSA相關(guān)知識串講
分組討論(MSA真的必要嗎?為什么?)
第二部分:測量系統(tǒng)概述
1、測量
2、測量過程
3、測量系統(tǒng)
4、測量數(shù)據(jù)的變差來源
課堂練習(xí)
1、游戲: 電腦上打開高德地圖,比賽將鼠標(biāo)從上課地點開始,到鼠標(biāo)箭頭指到北京天安門“安”字所需的時間;
2、結(jié)合游戲,各小組討論如何做好MSA。
第三部分:測量系統(tǒng)評價指標(biāo)
1、分辨率
2、偏倚
3、重復(fù)性
4、再現(xiàn)性
5、線性
6、穩(wěn)定性
分組討論
結(jié)合公司實際,分析上述各項指標(biāo)是怎樣保證的?有沒有問題?下一步如何改善?
第四部分:定量數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
1、分析準(zhǔn)備;
2、分析方法;
3、分析過程;
4、結(jié)果判讀;
5、對應(yīng)措施建議;
6、注意事項
案例分享
實操練習(xí)
第五部分:定性數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
1、分析準(zhǔn)備;
2、分析方法;
3、分析過程;
4、結(jié)果判讀;
5、對應(yīng)措施建議;
6、注意事項
案例分享
實操練習(xí)
分組發(fā)表、教師點評、集體評分
學(xué)習(xí)心得、感悟、收獲分享
答疑、合影留念
MSA培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/257975.html
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- 夏玉臣
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