股權(quán)投資實務(wù)與操作技巧
2025-08-21 08:50:10
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):2979
課程描述INTRODUCTION
股權(quán)投資實務(wù)
· 董事長· 總經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)投資實務(wù)
課程收益
-全面掌握股權(quán)投資邏輯、盈利模式、14大投資流程
-全面掌握股權(quán)投資項目的篩選方法
-全面掌握盡職調(diào)查的各項工作
-全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議
-全面掌握股權(quán)投資協(xié)議的3大核心內(nèi)容
-全面掌握投資項目的投后管理工作
-全面掌握投資風(fēng)險控制體系
-通過大量案例分析來講解股權(quán)投資實務(wù)操作
課程對象:
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程大綱
模塊一 投資邏輯及投資流程
-投資種類
-投資邏輯
-盈利模式
-投資流程
【案例分析】
模塊二 如何篩選投資項目
-賽道/賽車/賽手如何選擇
-紅杉資本篩選項目的方法
-達(dá)晨創(chuàng)投篩選項目的方法
-今日資本篩選項目的方法
-深創(chuàng)投篩選項目的方法
【案例分析】
模塊三 盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查的目的
-盡職調(diào)查的方法
-盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
-基本情況調(diào)查
-行業(yè)盡職調(diào)查
-業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-財務(wù)盡職調(diào)查
【案例分析】
模塊四 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
-收益現(xiàn)值法
-可比公司法
-可比交易法
-資產(chǎn)基礎(chǔ)法
-天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
-對賭協(xié)議及風(fēng)險控制
-如何簽訂對賭協(xié)議
-證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認(rèn)定
【案例分析】
模塊五 投資協(xié)議10大核心條款
-投資金融工具條款
-投資估值條款
-反攤薄條款
-分期投資條款
-公司控制權(quán)的競?cè)l款
-管理層的肯定性和否定性條款
-回購權(quán)
-共同賣股權(quán)
-強(qiáng)賣權(quán)
-清算優(yōu)先權(quán)
【案例分析】
模塊六 投資項目投后管理
-投后管理的必要性
-投后管理的3大模式
-投后管理的3大內(nèi)容
-投后管理的5大手段
【案例分析】
模塊七 投資風(fēng)險控制體系
-投資存在的6大風(fēng)險
-項目選擇風(fēng)險控制
-項目管理風(fēng)險控制
-單個項目風(fēng)險控制
【案例分析】
股權(quán)投資實務(wù)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/258446.html
已開課時間Have start time
- 雷勛華
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
股權(quán)設(shè)計公開培訓(xùn)班
- 股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 — 譚老師
- 《人才管理與股權(quán)激勵方案班 陳勇
- 《私募股權(quán)融資實務(wù)與管理》 劉平安
- 股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計:對內(nèi)融人 吳老師
- 《股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計與運作》 吳老師
- 股權(quán)架構(gòu)師 李利威
- 公司治理與股權(quán)激勵-梁慧 梁老師
- 房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與并 董春輝
- 《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計之合伙激勵融 陳老師
- 分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激 講師團(tuán)
- 公司治理與股權(quán)激勵-宋老師 宋老師
- 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵
股權(quán)設(shè)計內(nèi)訓(xùn)
- 股權(quán)激勵實施實戰(zhàn)及配套協(xié)議 段昕宏
- 動態(tài)股權(quán)設(shè)計? 梁慧
- 股權(quán)攻守道:新公司法下公司 李皖彰
- 公司股權(quán)架構(gòu)與資本戰(zhàn)略陷阱 張維明
- 《股權(quán)激勵:方案與實施》 張光利
- 《企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè) 李寧
- 加快發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”背景
- 新公司法下股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與稅 段昕宏
- 企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計 段昕宏
- 企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)激勵 曹雷
- 國有企業(yè)參股企業(yè)的管理 陸滿平
- 企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計與合伙人機(jī) 張軒榮