課程描述INTRODUCTION
企業(yè)數字化轉型課程
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數字化轉型課程
【課程背景】
我國進入從高速增長到高質量發(fā)展的新階段，對于企業(yè)而言，借助數字化轉型將加速新舊動能的轉換，數字化轉型也將成為推動數字經濟發(fā)展的原動力，所以數字化轉型已經不是一道選擇題，而是一道必答題和生存題，本課程將對企業(yè)數字化轉型的整個過程做詳細的解析。
【課程收益】
（1）了解數字化轉型的必要性、給企業(yè)帶來的好處
（2）理解企業(yè)數字化轉型應該如何做以及什么時候做
（3）掌握企業(yè)數字化轉型需要怎么做，掌握具體方法和建議
【課程大綱】
第1講：數字化轉型，企業(yè)的必修課
（1）企業(yè)數字化轉型的含義
（2）數據技術產生經營新動能
（3）數字化轉型的方式與路徑
（4）企業(yè)數字化轉型要內外兼修
第2講：新技術，數字化轉型的助推器
（1）云計算：業(yè)務敏捷的基石
（2）物聯網：萬物互聯的新世界
（3）大數據：挖掘數據價值的發(fā)動機
（4）5G通信：實現大數據高速傳輸
（5）區(qū)塊鏈：構建可信的應用環(huán)境
（6）人工智能：催生工業(yè)革命新范式
第3講：營銷與體驗數字化，轉型第一站
（1）市場洞察與客戶管理數字化
（2）培養(yǎng)用戶的數字化習慣
（3）客戶關系數字化，互動提升體驗
（4）數據個性化，營銷千人千面
（5）銷售導航系統(tǒng)，讓數據指揮工作
第4講：產品與業(yè)務數字化，轉型的核心
（1）基于數據分析的產品研發(fā)策略
（2）利用數字鏈接實現產品設計眾包
（3）物理產品向電子產品/網絡產品衍生
（4）業(yè)務流程從信息化到數字化/智能化
（5）數據技術代替人，智能化降本增效
第5講：運營與管控數字化，轉型的難點
（1）運營管控指標化，讓管理看得見
（2）運營管控數字化，提高運營敏捷性
（3）組織社群化，打破影響效率的桎梏
（4）既進行技術變革，也進行管理變革
第6講：團隊與人才數字化，轉型的保障
（1）塑造企業(yè)數據文化新體系
（2）搭建企業(yè)敏捷組織新架構
（3）構建企業(yè)數據運營新資產
（4）數字技術賦能學習型組織
（5）持續(xù)升級團隊的技術能力
企業(yè)數字化轉型課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/265958.html
