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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計劃管理
2025-07-06 23:07:23
 
講師：劉老師 瀏覽次數(shù)：2956

課程描述INTRODUCTION

物流計劃管理課程

· 物流經(jīng)理

培訓(xùn)講師：劉老師    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

物流計劃管理課程

課程大綱
一     物流管理概述
1       物流在企業(yè)組織中的地位和作用
日常職能
戰(zhàn)略職能
 
二     供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響
1       推，拉策略
2       敏捷，精益，還是精敏
3       延遲策略
案例研討
4       不可不防的牛鞭效應(yīng)
5       Consignment ,JIT & VMI
探討：豐田成功的秘密
 
三     供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制
1       物流成本的構(gòu)成
2       物流成本的控制要點
物流成本冰川論
新三段式物流成本分析
BALANCE 控制
3       物流成本的控制技巧
交貨地選擇
運輸方式選擇
各種運輸方式優(yōu)缺點分析
各運輸方式費用如何計算
運輸批次選擇
運輸包裝探討
運輸路線設(shè)計
運輸整和研究
 
四     第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理
1       第三方物流供應(yīng)商概述
2       第三方物流供應(yīng)商的選擇
小組討論：LOCAL和GLOBAL第三方物流的優(yōu)劣勢分析
比較分析：走出物流供應(yīng)商選擇的誤區(qū)
3       第三方物流供應(yīng)商的管理
4       第三方物流供應(yīng)商績效考核要點
五     計劃管理的重要性
1       計劃職能解析與發(fā)展歷程
2       不同企業(yè)計劃職能的運作模式
3       計劃職能的內(nèi)外部利益相關(guān)者
4       計劃與采購職能的關(guān)聯(lián)區(qū)別
5       計劃與交期管理
6       計劃與物流管理
7       計劃與庫存管理
8       如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同
 
講師背景   劉老師
高級顧問，劉老師擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應(yīng)商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制，進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。劉老師是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/*，注冊采購師，采購供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時，劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師，主講采購及供應(yīng)鏈，國際貿(mào)易與進出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。

物流計劃管理課程


轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/26963.html

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