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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何用分析眼光發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值》
2025-07-05 11:55:14
 
講師:陳炳 瀏覽次數(shù):2929

課程描述INTRODUCTION

· 技術(shù)主管· 技術(shù)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:陳炳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

分析發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值
 
課程背景
   隨著計算能力的快速增長,數(shù)據(jù)越來越成為社會發(fā)展的第五要素,相關(guān)技術(shù)也成為當(dāng)今炙手可熱的話題。但在實(shí)際工作過程中,常常會面臨如下一些困惑:
-工作只是評經(jīng)驗(yàn),無法找到充分的業(yè)務(wù)理由和分析支撐
-手頭有大量的數(shù)據(jù),但不知從何入手進(jìn)行利用
-只能羅列現(xiàn)象,但不知問題在哪里,不知如何給領(lǐng)導(dǎo)提供深入的結(jié)論或建議
   如何破除入門的恐懼,本課程以建立數(shù)據(jù)思維為中心,結(jié)合常用的數(shù)據(jù)分析方法和業(yè)務(wù)指標(biāo)分解,以excel等通用軟件為工具進(jìn)行實(shí)例講解,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并具備初步的數(shù)據(jù)分析意識和技能,以此尋求解決實(shí)際的業(yè)務(wù)問題的途徑。
 
【培訓(xùn)對象】
有數(shù)據(jù)分析需求的業(yè)務(wù)人員、數(shù)據(jù)分析人員、IT技術(shù)開發(fā)及維護(hù)人員,以及對數(shù)據(jù)分析感興趣的其他業(yè)務(wù)條線人員
 
課程收益
核心收益01:掌握數(shù)據(jù)分析的思維方法和解決問題的途徑
核心收益02:掌握常用的數(shù)據(jù)分析方法
核心收益03:掌握數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)應(yīng)用和基本方法
核心收益04:掌握業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解及可視化應(yīng)用基礎(chǔ)技能
 
課程大綱
一、 開啟數(shù)據(jù)分析之路
1、認(rèn)識數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)價值
2、數(shù)據(jù)的類型、統(tǒng)計與分析
3、小數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)
4、利用銀行數(shù)據(jù)我們能做什么
二、 如何用數(shù)據(jù)分析解決問題
1、數(shù)據(jù)分析的過程
2、如何收集數(shù)據(jù)
3、如何明確問題
4、如何分析原因
5、如何提出建議
三、 建立四大類業(yè)務(wù)指標(biāo) – 指明分析問題的方向
1、常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些?
2、如何選擇你需要的指標(biāo) 
3、有了業(yè)務(wù)指標(biāo),為什么還需要數(shù)據(jù)分析指標(biāo)
4、實(shí)例:如何進(jìn)行會員數(shù)據(jù)分析
四、 五大分析利器讓你的分析更深刻
1、構(gòu)建模型其實(shí)并不難
2、數(shù)據(jù)建模的流程 
3、五大常用數(shù)據(jù)分析方法解析
五、 一張好圖抵千言:讓結(jié)論簡單明了的秘訣
1、商業(yè)數(shù)據(jù)可視化的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)
2、可視化思維的三個途徑
3、常用的BI工具如何選?
4、利用Excel制作專業(yè)圖表的技巧
六、 如何撰寫數(shù)據(jù)分析報告
1、數(shù)據(jù)分析報告的規(guī)范結(jié)構(gòu)
2、優(yōu)秀的分析報告示例
3、利用PPT展示數(shù)據(jù)分析報告的技巧
4、數(shù)據(jù)分析報告的易錯點(diǎn)
七、 總結(jié)
1、利用數(shù)據(jù)的習(xí)慣如何養(yǎng)成?
2、數(shù)據(jù)分析中的陷阱與破解之道
 
分析發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值

轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/272102.html

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    參加課程:《如何用分析眼光發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值》

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陳炳
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