課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：詹婉園
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)建基層黨建品牌
課程說明：
創(chuàng)建基層黨建品牌是推進基層黨建創(chuàng)新，提升基層黨建影響力的重要途徑，也是基層黨建創(chuàng)造特色，推廣經(jīng)驗的基本做法。
基層黨建品牌是基層黨組織及廣大黨員干部在長期黨建活動中探索的成果，集中體現(xiàn)了某個地區(qū)或某個單位黨建工作的特色經(jīng)驗，同時也反映了基層黨組織在廣大黨員、群眾心中的地位。
因此，通過有規(guī)劃、有步驟地創(chuàng)立黨建品牌，從而提升黨建的內(nèi)在價值，是推進基層黨建領(lǐng)導(dǎo)方式變革的重要手段，極具現(xiàn)實意義。
課程優(yōu)勢：黨建實務(wù)操作課程，課程現(xiàn)場根據(jù)本單位基層黨組織的實際情況手把手教你創(chuàng)建自己的黨建品牌。
課程對象：黨組織書記及黨務(wù)工作者
課程大綱：
一、黨建品牌是什么？
1、討論分享：黨建品牌是什么？
2、講解：黨建品牌的定義
3、講解：黨建品牌的核心功能
4、講解：黨建品牌的誤區(qū)有哪些？
二、創(chuàng)建黨建品牌 八大步驟---創(chuàng)建自己的黨建品牌：
第一步：進行詳盡的調(diào)研分析、把握黨建現(xiàn)狀
1、討論：你們企業(yè)的特點與黨建現(xiàn)狀是什么？
2、寫出：你們生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的難點與重點有哪些？
3、寫出：員工關(guān)心的熱點問題是什么？
4、討論：基于企業(yè)發(fā)展歷史要傳承的文化和精神是什么？
5、討論：基于*實踐要趕超和突破的目標是什么？
第二步：進行工作梳理，歸類定位
1、討論：政治建設(shè)方面 已經(jīng)做了哪些工作？做出成效的有哪些？未來還想開展哪些工作？看出哪些是薄弱環(huán)節(jié)、哪些是缺項漏項、哪些是可以固化的？
2、討論：思想建設(shè)方面 已經(jīng)做了哪些工作？做出成效的有哪些？未來還想開展哪些工作？看出哪些是薄弱環(huán)節(jié)、哪些是缺項漏項、哪些是可以固化的？
3、討論：組織建設(shè)方面 已經(jīng)做了哪些工作？做出成效的有哪些？未來還想開展哪些工作？看出哪些是薄弱環(huán)節(jié)、哪些是缺項漏項、哪些是可以固化的？
4、討論：作風(fēng)建設(shè)方面 已經(jīng)做了哪些工作？做出成效的有哪些？未來還想開展哪些工作？看出哪些是薄弱環(huán)節(jié)、哪些是缺項漏項、哪些是可以固化的？
5、討論：紀律建設(shè)方面 已經(jīng)做了哪些工作？做出成效的有哪些？未來還想開展哪些工作？看出哪些是薄弱環(huán)節(jié)、哪些是缺項漏項、哪些是可以固化的？
6、討論：制度建設(shè)方面 已經(jīng)做了哪些工作？做出成效的有哪些？未來還想開展哪些工作？看出哪些是薄弱環(huán)節(jié)、哪些是缺項漏項、哪些是可以固化的？
第三步：進行初步設(shè)計，構(gòu)建機制方法
1、討論：打算做什么？為什么？
2、討論：怎么做？
3、討論：誰來做？
4、討論：什么時間做？
5、討論：做到什么程度？
6、合并同類項，去繁求簡，去偽存真，去虛求實。
第四步：進行系統(tǒng)整合，形成黨建工作模型
1、討論：聚焦想解決的問題和要實現(xiàn)的目標，確定出發(fā)點和落腳點
2、討論：確定貫穿始終的指導(dǎo)思想和黨建理念，不虛、不流于口號。
3、討論：要補的短板是什么？想樹的亮點是什么？
4、討論：實現(xiàn)有效管理的機制和工具有哪些？
5、討論：確定通過哪些維度和指標來衡量黨建工作的成效。
第五步：進行品牌提煉
1、講解：四種提煉的方法
數(shù)字法 案例
經(jīng)典模型法 案例
意象法 案例
工程命名法 案例
第六步：討論：給你們的品牌取個名字、畫個標識
第七步：進行廣泛的討論、反復(fù)修改
第八步：進行定期復(fù)盤、持續(xù)改進
三、展示、匯報 評比 你的黨建品牌
創(chuàng)建基層黨建品牌
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/272412.html
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- 詹婉園